1.統(tǒng)一模式：統(tǒng)一的經(jīng)營理念、統(tǒng)一的營銷策劃、統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的VI、統(tǒng)一的系統(tǒng)培訓(xùn)、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的利潤空間和市場的獨(dú)家代理。
??? 2、運(yùn)營管理：提供規(guī)范完善的店面管理手冊、直銷員培訓(xùn)手冊、安裝服務(wù)手冊、促銷活動(dòng)手冊，指導(dǎo)專賣店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。
??? 3、店面選址設(shè)計(jì)：根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r指導(dǎo)選擇最佳店面位置、根據(jù)終端VI和實(shí)際情況專業(yè)設(shè)計(jì)人員為您設(shè)計(jì)，指導(dǎo)裝修相關(guān)工作，提供部分費(fèi)用和物品支持。
??? 4、開業(yè)支持：公司提供基本數(shù)量宣傳手冊、單頁、促銷品、開業(yè)禮包的支持和網(wǎng)絡(luò)廣告的支持。
??? 5、廣告投放計(jì)劃：公司將在電視、報(bào)紙、雜志、路牌、網(wǎng)站等傳媒載體，有效的宣傳品牌形象，打造一線品牌形象，提升消費(fèi)者的認(rèn)知度。結(jié)合新品、拉動(dòng)市場，為專賣店創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
?? 6、良性備貨：根據(jù)不同市場的具體情況，指導(dǎo)專賣店合理出樣。根據(jù)適合當(dāng)?shù)厥袌龅闹魍茩C(jī)型合理備貨。
?? 7、培訓(xùn)：從選址、開業(yè)、銷售、服務(wù)、到專賣店運(yùn)行的全過程，公司專業(yè)培訓(xùn)老師不斷組織集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)。不斷提高專賣店從業(yè)相關(guān)人員的經(jīng)營水平和服務(wù)能力。
??? 8、服務(wù)管理：A、專賣店服務(wù)：專人對(duì)專賣店實(shí)行“一站到位”的服務(wù)。公司授予服務(wù)人員“一票到底”的權(quán)利。B、用戶服務(wù)：公司統(tǒng)一的閉環(huán)管理服務(wù)體系，跟蹤每一個(gè)用戶的滿意度，確保無論在哪個(gè)專賣店購買的產(chǎn)品享受美天用戶的一條龍服務(wù)。
??? 9、專賣店全程服務(wù)：A、從店面選址、到設(shè)計(jì)、裝修、試營業(yè)、隆重開業(yè)的指導(dǎo)。B、對(duì)直銷員、服務(wù)人員、業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)。C、從開業(yè)到全年重大節(jié)假日和團(tuán)購、回報(bào)老用戶、周年慶等促銷活動(dòng)的統(tǒng)一策劃。D、對(duì)如何提升進(jìn)店人數(shù)、如何演示、如何克服用戶反對(duì)意見、如何提高成交比例、如何運(yùn)用人脈關(guān)系、如何與同業(yè)人員合作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。E、店面系統(tǒng)管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

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多種行之有效的促銷活動(dòng)策劃
1、試營業(yè)的促銷活動(dòng)。
2、隆重開業(yè)促銷活動(dòng)。
3、全年重大節(jié)假日的促銷活動(dòng)。
4、新交房小區(qū)獨(dú)享尊貴的直供活動(dòng)。
5、異業(yè)結(jié)盟，為您省錢活動(dòng)。
6、團(tuán)購會(huì)、砍價(jià)會(huì)的促銷活動(dòng)。
7、回訪老用戶，為產(chǎn)品過“生日”，帶動(dòng)新用戶的活動(dòng)。
8、新老用戶共渡新年活動(dòng)。
9、周年慶、感恩回報(bào)活動(dòng)。
10、新品上市促銷活動(dòng)。
11、成熟小區(qū)的演示活動(dòng)。