據新華社報道，5月25日凌晨，富士康科技集團觀瀾園區(qū)華南培訓中心一名男性員工墜樓死亡，目前警方已介入調查。

這是富士康今年以來第11宗員工墜樓事件，共造成9死2重傷。最近一次的跳樓事件發(fā)生在4天前，死者為一名21歲的男職員。

富士康集團工會副主席陳宏方透露，25日墜樓死者名叫李海，湖南醴陵人，中專學歷，死亡時年僅19歲，入職富士康 42天。有消息稱，該男子今早6：30分從富士康觀瀾園區(qū)的一幢樓房上跳下。

深圳市公安局周二確認了上述墜亡案件，但尚未確認是自殺還是意外事件。

而就在前一天，，富士康總裁郭臺銘首次公開回應外界的種種質疑，他稱富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”，他也有信心在短期內把狀況穩(wěn)住。

郭臺銘表示，富士康員工共80幾萬，再加起來全球的鴻海集團多達90幾萬人，員工的確很難管理。他說，外界不了解真相，“現在很多事都不能說，我們都默默在做。”

清華大學社會系教授羅家德，長時間調研類似富士康這樣的高科技代工企業(yè)，他認為，富士康所面臨問題并不是個案，它表明了企業(yè)需要轉變生產模式和管理模式的緊迫性。他說，形象地講，富士康文化是一種男性文化，或者說是一種軍隊文化。富士康員工當中80、90后已經占到了85%，這種軍隊文化可能還適合工廠管理，但已不適合80、90后了。

曾在富士康“臥底”采訪28天的南方周末實習記者劉志毅說，他感覺最大的問題，是員工心中的夢想與嚴酷的現實產生了巨大的落差。

21世紀網專欄作者李子旸認為，人是社會化的動物，是群居的動物，需要以各種紐帶彼此聯系起來。而富士康這類企業(yè)，就缺乏一個社會的氛圍。

21世紀網讀者在來信中更是指出，富士康作為中國制造的佼佼者，還是被推上中國制造的祭壇，成為中國制造反人性的標本。這些年輕生命以血的代價揭開了中國制造優(yōu)勢的輝煌面紗的背后，其內在邏輯的反人性一面。而中國制造的優(yōu)勢，不是制造出一個富豪寡頭，也不是制造一群先富的權貴利益集團，而是在這個制造體內的普通人的幸福生活。

大參考創(chuàng)辦人李易今天在其博客公布了一封富士康員工的回信。這位名為周洪波的員工在信里說，作為身在一線長達10年的老員工，完全可以體會到富士康基層工人的辛苦，工資最低，工作最多，但這也不能成為跳樓的主要因素。

在他看來，頻繁跳樓的現象更多是社會因素和個人因素。

富士康的一位資深臺籍人士此前回應媒體采訪時也指出，富士康的管理越來越人性化，但是社會的變化更快更劇烈。幾億的新生代打工者正面臨相同的困局，只不過問題在富士康引爆，并像流行性感冒一樣，讓自殺也具有傳染性。

關于富士康墜樓事件的爭論還在持續(xù)，“11連跳”所反映的問題也許并非僅局限在富士康內部。那么，“11連跳”背后的真實夢魘到底是什么?人們期待用一個清醒的聲音來喚醒社會的關注。

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