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富士康“11連跳”的真實(shí)夢(mèng)魘是什么?
相關(guān)專題: 行業(yè)新聞  發(fā)布時(shí)間:2010-05-27
資訊導(dǎo)讀:  據(jù)新華社報(bào)道,5月25日凌晨,富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名男性員工墜

據(jù)新華社報(bào)道,5月25日凌晨,富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名男性員工墜樓死亡,目前警方已介入調(diào)查。

這是富士康今年以來第11宗員工墜樓事件,共造成9死2重傷。最近一次的跳樓事件發(fā)生在4天前,死者為一名21歲的男職員。

富士康集團(tuán)工會(huì)副主席陳宏方透露,25日墜樓死者名叫李海,湖南醴陵人,中專學(xué)歷,死亡時(shí)年僅19歲,入職富士康 42天。有消息稱,該男子今早6:30分從富士康觀瀾園區(qū)的一幢樓房上跳下。

深圳市公安局周二確認(rèn)了上述墜亡案件,但尚未確認(rèn)是自殺還是意外事件。

而就在前一天,,富士康總裁郭臺(tái)銘首次公開回應(yīng)外界的種種質(zhì)疑,他稱富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”,他也有信心在短期內(nèi)把狀況穩(wěn)住。

郭臺(tái)銘表示,富士康員工共80幾萬,再加起來全球的鴻海集團(tuán)多達(dá)90幾萬人,員工的確很難管理。他說,外界不了解真相,“現(xiàn)在很多事都不能說,我們都默默在做?!?/p>

清華大學(xué)社會(huì)系教授羅家德,長(zhǎng)時(shí)間調(diào)研類似富士康這樣的高科技代工企業(yè),他認(rèn)為,富士康所面臨問題并不是個(gè)案,它表明了企業(yè)需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式和管理模式的緊迫性。他說,形象地講,富士康文化是一種男性文化,或者說是一種軍隊(duì)文化。富士康員工當(dāng)中80、90后已經(jīng)占到了85%,這種軍隊(duì)文化可能還適合工廠管理,但已不適合80、90后了。

曾在富士康“臥底”采訪28天的南方周末實(shí)習(xí)記者劉志毅說,他感覺最大的問題,是員工心中的夢(mèng)想與嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了巨大的落差。

21世紀(jì)網(wǎng)專欄作者李子旸認(rèn)為,人是社會(huì)化的動(dòng)物,是群居的動(dòng)物,需要以各種紐帶彼此聯(lián)系起來。而富士康這類企業(yè),就缺乏一個(gè)社會(huì)的氛圍。

21世紀(jì)網(wǎng)讀者在來信中更是指出,富士康作為中國(guó)制造的佼佼者,還是被推上中國(guó)制造的祭壇,成為中國(guó)制造反人性的標(biāo)本。這些年輕生命以血的代價(jià)揭開了中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)的輝煌面紗的背后,其內(nèi)在邏輯的反人性一面。而中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì),不是制造出一個(gè)富豪寡頭,也不是制造一群先富的權(quán)貴利益集團(tuán),而是在這個(gè)制造體內(nèi)的普通人的幸福生活。

大參考創(chuàng)辦人李易今天在其博客公布了一封富士康員工的回信。這位名為周洪波的員工在信里說,作為身在一線長(zhǎng)達(dá)10年的老員工,完全可以體會(huì)到富士康基層工人的辛苦,工資最低,工作最多,但這也不能成為跳樓的主要因素。

在他看來,頻繁跳樓的現(xiàn)象更多是社會(huì)因素和個(gè)人因素。

富士康的一位資深臺(tái)籍人士此前回應(yīng)媒體采訪時(shí)也指出,富士康的管理越來越人性化,但是社會(huì)的變化更快更劇烈。幾億的新生代打工者正面臨相同的困局,只不過問題在富士康引爆,并像流行性感冒一樣,讓自殺也具有傳染性。

關(guān)于富士康墜樓事件的爭(zhēng)論還在持續(xù),“11連跳”所反映的問題也許并非僅局限在富士康內(nèi)部。那么,“11連跳”背后的真實(shí)夢(mèng)魘到底是什么?人們期待用一個(gè)清醒的聲音來喚醒社會(huì)的關(guān)注。

來源:21世紀(jì)網(wǎng)   編輯:admin  
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