大型家電連鎖對(duì)平板電視市場(chǎng)增長的貢獻(xiàn)首次出現(xiàn)了下滑，地方性的家電專賣和精品店的貢獻(xiàn)首次超過大型連鎖，居于首位。行業(yè)機(jī)構(gòu)奧維咨詢?cè)露葏R總數(shù)據(jù)顯示，2011年前11月，大型連鎖累計(jì)的平板電視銷量占比同比下降了3個(gè)百分點(diǎn)。
此前，國美發(fā)布了《全球零售力量2012年度報(bào)告》，報(bào)告公布全球250家零售企業(yè)排名，沃爾瑪、家樂福、樂購位列前三，中國5家企業(yè)入圍，國電器排名第75位，位列中國家電零售連鎖行業(yè)第一名，較去年（85位）提高10個(gè)名次。蘇寧等家電賣場(chǎng)在平板電視的銷售中占據(jù)非常主動(dòng)的地位，近5年，其占據(jù)的彩電銷量份額一直呈上升趨勢(shì)，牢牢占據(jù)著超過一半的市場(chǎng)份額。然而這種情況在2011年發(fā)生了改變。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，銷售份額下滑，主要是因?yàn)閷Ｙu店數(shù)量的增多分流了消費(fèi)人群。去年以來，長虹集團(tuán)通過長虹電視和美菱白電黑電搭配的方式建立專賣店；創(chuàng)維則在廣州試點(diǎn)電視專賣店，并計(jì)劃在全國先開幾百家專賣店。海信、TCL的相關(guān)負(fù)責(zé)人也均向記者表示，目前正加大在三四級(jí)市場(chǎng)開店的力度。
企業(yè)加大開店的力度主要有兩方面的原因。第一就是銷售主戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移凸顯了專賣店渠道的重要性。從去年三季度開始，一二級(jí)市場(chǎng)逐漸飽和，各彩電企業(yè)將觸角延伸到三四級(jí)市場(chǎng)。奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星指出，不少三四級(jí)市場(chǎng)大型連鎖的布局并不完善，平板電視的銷售只好靠精品店和專賣店。
另外一個(gè)重要原因就是大型連鎖盤剝了彩電企業(yè)大幅的利潤，這些企業(yè)不得不自立門戶。據(jù)了解，彩電的利潤大約只有成本價(jià)的三成，但大型連鎖會(huì)收林林總總的費(fèi)用，賣場(chǎng)月返一般是16%、賣場(chǎng)管理費(fèi)是3%、專柜制作費(fèi)用2%-3%、促銷員傭金2%、促銷費(fèi)及進(jìn)場(chǎng)費(fèi)平均4%-5%，加上其他贈(zèng)品費(fèi)用、追加返利等等，總費(fèi)用率至少在25%-30%，這讓彩電企業(yè)利潤全無。
家電分析師劉步塵指出，隨著制造企業(yè)自建渠道的完善，大型連鎖的龍頭地位遭遇挑戰(zhàn)是肯定的。一直以來，彩電企業(yè)的渠道能力偏弱，更依賴于大型連鎖的這條銷售鏈條，但是彩電目前開始顯露出脫離賣場(chǎng)發(fā)展的跡象，更不用說渠道能力比較強(qiáng)的白電了。
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