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二三線彩電發(fā)展面臨考驗(yàn) 如何突圍?
相關(guān)專題: 電視機(jī)資訊  發(fā)布時(shí)間:2012-01-17
資訊導(dǎo)讀:現(xiàn)在市場價(jià)格戰(zhàn)打得太激烈,彩電都賣成了白菜價(jià),大型連鎖渠道門檻又高不可攀,國內(nèi)二三線彩電品牌現(xiàn)在都在尋找新的銷售通道,網(wǎng)絡(luò)渠道成


“現(xiàn)在市場價(jià)格戰(zhàn)打得太激烈,彩電都賣成了白菜價(jià),大型連鎖渠道門檻又高不可攀,國內(nèi)二三線彩電品牌現(xiàn)在都在尋找新的銷售通道,網(wǎng)絡(luò)渠道成了它們目光的聚焦點(diǎn)?!睂?duì)記者說出這番話的李明(化名),原本是國內(nèi)以經(jīng)銷彩電為主的某B2C網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人。2010年,正是看中他在網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績,一家國內(nèi)彩電二線領(lǐng)軍品牌的老總用重金把他“挖”了出來,全面負(fù)責(zé)該品牌彩電網(wǎng)絡(luò)渠道運(yùn)營事務(wù)。李明也不負(fù)所托,剛到新公司一年,就交出了漂亮的答卷:2011年公司彩電的網(wǎng)絡(luò)渠道銷售實(shí)現(xiàn)同比100%的增長。“當(dāng)然這不是我一個(gè)人的功勞,它恰恰說明網(wǎng)絡(luò)渠道是二三線彩電品牌未來發(fā)展的新機(jī)遇?!?

李明的經(jīng)歷告訴我們,在目前彩電業(yè)的競爭環(huán)境下,只有找到差異化的發(fā)展模式,沒有規(guī)模優(yōu)勢的二三線品牌才能生存。

??? 規(guī)模保持平穩(wěn)

“創(chuàng)佳彩電2011年市場銷售情況相對(duì)平穩(wěn),銷量與2010年基本持平。2011年,彩電市場主流品牌促銷力度比較大,這些品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力還比較大,二三線彩電品牌銷售或多或少都受到影響?!睆V東省潮州市創(chuàng)佳電子有限公司廣州分部總經(jīng)理黃培生說。

“彩電市場的品牌集中度較高,各品牌市場份額占有率也比較穩(wěn)定。”某彩電企業(yè)市場部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前市場上總共也就有三十幾個(gè)彩電品牌,除去外資品牌和國內(nèi)的康佳創(chuàng)維、海信海爾、TCL、長虹這些主流品牌,其余的二三線品牌也就十幾家,其中,比較知名的品牌有清華同方、廈華、熊貓、樂華、盤古、創(chuàng)佳等。

記者在2010年彩電家電下鄉(xiāng)招標(biāo)項(xiàng)目公告中也看到,有29個(gè)品牌彩電中標(biāo)家電下鄉(xiāng),其中有16個(gè)為二三線品牌。

某業(yè)內(nèi)人士指出,中國彩電市場品牌劃分的主要依據(jù)是市場份額,不同類型的品牌表現(xiàn)出差異化的生存狀態(tài)和發(fā)展前景。二三線彩電品牌大致可以分為幾類:在平板時(shí)代沒落的傳統(tǒng)CRT電視企業(yè),主要依靠出口實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè),從IT領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來的彩電企業(yè)以及生產(chǎn)液晶面板等關(guān)鍵零部件的企業(yè)。從企業(yè)的品牌積淀、渠道建設(shè)、技術(shù)積累、市場經(jīng)驗(yàn)來看差距較大。

南京熊貓是比較典型的傳統(tǒng)CRT電視企業(yè),曾經(jīng)在CRT電視時(shí)代“風(fēng)光無限”,卻因暫時(shí)放棄平板電視市場而一度很少被人關(guān)注。2009年,南京熊貓專門成立品牌運(yùn)作公司——南京中電熊貓家電有限公司,與夏普聯(lián)手合作共推液晶電視,2010年實(shí)現(xiàn)100萬臺(tái)彩電的銷售量。目前有消息稱,熊貓的產(chǎn)品正積極進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,主要以京東商城、易迅網(wǎng)、淘寶等渠道為主?!澳壳靶茇埐孰姷匿N售渠道主要是三四級(jí)市場,網(wǎng)絡(luò)渠道可以讓我們以相對(duì)較低的成本進(jìn)入一二級(jí)市場。熊貓計(jì)劃2012年線上渠道彩電銷量占總銷量的10%。”熊貓家電某電子商務(wù)負(fù)責(zé)人說。

樂華也曾是CRT電視時(shí)代的佼佼者。2004年,樂華彩電宣布破產(chǎn),資產(chǎn)用于還債,品牌被TCL收購。如今,樂華作為TCL的副品牌主要定位三四級(jí)市場。不過,記者注意到,2008年以來,借助家電下鄉(xiāng)政策,樂華彩電的銷售勢頭轉(zhuǎn)好。

主要依靠出口盈利的企業(yè)中,廈華最具代表性。

廈門華僑電子股份有限公司品牌部經(jīng)理蘇再泉對(duì)記者介紹,目前,廈華彩電出口業(yè)務(wù)收入已占其營業(yè)收入的90%,接近20億元。廈華以外銷為主的經(jīng)營策略與企業(yè)定位、地理位置和產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境有關(guān)。此外,內(nèi)銷市場回款期較長,資金有效利用率很低;外銷產(chǎn)品一離港就能收回貨款,資金周轉(zhuǎn)比較快。“近幾年,廈華彩電出口量保持穩(wěn)定增長,但2011年出貨量與2010年持平。在成本上漲等不利因素疊加的情況下,2011年廈華整體還保持了盈利。此外,廈華的內(nèi)銷彩電主要是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,像我們這些外向型企業(yè)特別需要借助一些政策來切入內(nèi)銷市場。ST廈華(600870.SH)2011年10月20日發(fā)布的2011年第三季度財(cái)務(wù)公告顯示,2011年前三季度,廈華實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.84億元,凈利潤1712萬元。

盤古也是以外銷為主,轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場的典型品牌。與其他品牌不同的是,以前盤古彩電100%出口,2010年7月才進(jìn)軍國內(nèi)市場。目前盤古彩電在國內(nèi)市場采用的是電子商務(wù)銷售模式。盤古(集團(tuán))有限公司CEO陳文輝表示,這可以大大減少中間環(huán)節(jié)的成本。目前盤古彩電在自己的官網(wǎng)、淘寶商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)、齊家、卓越等都有銷售。從2011年8月開始,盤古通過電子商務(wù)每月銷量環(huán)比增長均超過50%,盤古官方商城的瀏覽量截止到目前已經(jīng)達(dá)到10萬次。

與以上兩類不同的是,IT轉(zhuǎn)型企業(yè)并非“科班出身”,他們也許在IT領(lǐng)域早有建樹,但在彩電領(lǐng)域所占份額仍然較小,其中最典型的當(dāng)屬清華同方。不過,記者通過了解,2011年清華同方彩電業(yè)務(wù)增長勢頭十分迅猛?!?011年整體市場環(huán)境不好,很多品牌壓力都很大,我們了解的情況是,能達(dá)成年初銷售目標(biāo)的企業(yè)很少?!鄙钲谑型蕉嗝襟w科技有限公司市場推進(jìn)中心總監(jiān)蔣連民透露,“2011年清華同方電視機(jī)銷售額約為15億元,實(shí)現(xiàn)翻番增長,并且產(chǎn)品線更加豐富,在售產(chǎn)品有十幾個(gè)系列,100多個(gè)型號(hào)?!?/p>

近兩年,以生產(chǎn)液晶面板等關(guān)鍵零部件為主的企業(yè)也開始“不甘寂寞”,紛紛涉足彩電整機(jī)領(lǐng)域,京東方就是典型企業(yè)之一。京東方彩電有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“京東方已經(jīng)在平板電視的核心零部件上擁有強(qiáng)大優(yōu)勢,挺進(jìn)終端是我們的必然選擇?!辈贿^,對(duì)于京東方彩電目前的產(chǎn)銷數(shù)據(jù),該負(fù)責(zé)人表示不便透露。

冠捷是電腦顯示器企業(yè)涉足彩電領(lǐng)域的典型。2008年,冠捷曾就其顯示器及液晶電視業(yè)務(wù)發(fā)布了一個(gè)5年計(jì)劃,據(jù)此計(jì)劃,冠捷自主品牌AOC液晶電視將在2012年占有15%的市場份額。不過,從目前情況看,冠捷顯然無法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。各零售賣場很難見到AOC品牌彩電的身影,AOC彩電的市場知名度和占有率還很小。當(dāng)記者就2011年AOC彩電產(chǎn)銷狀況采訪冠捷公司有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí),該負(fù)責(zé)人拒絕接受采訪。

??? 發(fā)展面臨考驗(yàn)

盡管目前彩電二三線品牌的經(jīng)營狀況還算平穩(wěn),但有業(yè)內(nèi)人士指出,與主流品牌的規(guī)模優(yōu)勢相比,二三線品牌地位比較尷尬,如果不能進(jìn)一步發(fā)展,就很可能淪為代工企業(yè)在市場上銷聲匿跡。

2011年彩電行業(yè)整體環(huán)境令二三線品牌企業(yè)很“頭痛”。“彩電一二級(jí)市場目前處于飽和狀態(tài),消費(fèi)增長率很低,甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長;三四級(jí)市場雖在增長,增長幅度也在減緩?!笔Y連民說,“2011年彩電市場不景氣的原因是多重的。 2007~2008年是彩電銷售高峰期,目前則是消費(fèi)需求下降的階段,加上房地產(chǎn)市場不景氣等因素,制約了彩電的市場銷售?!?
??? 記者注意到,二三線彩電品牌多以三四級(jí)市場為主,但這一市場的競爭也異常激烈?!霸诔鞘惺袌鲆掩呌陲柡偷那闆r下,很多一線彩電品牌都開始關(guān)注農(nóng)村市場的增長空間,農(nóng)村市場也成為各大廠商角逐的戰(zhàn)場。”有業(yè)內(nèi)人士稱。奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)顯示,2011年10月農(nóng)村市場平板電視銷量為214.6萬臺(tái),同比上升38.5%。然而,這些銷量增長多數(shù)是國內(nèi)主流品牌的貢獻(xiàn)。通過家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便可看出,銷售排名前幾位的仍是國內(nèi)主流電視機(jī)品牌。

二三線彩電品牌紛紛看好的B2C網(wǎng)絡(luò)渠道也不僅僅是他們的“樂土”。記者從淘寶網(wǎng)2011年家電銷售數(shù)據(jù)中看到,在淘寶商城黑電2011年前十五位品牌份額中,僅有清華同方和盤古榜上有名,分別擁有2%的銷售份額,其余均為主流彩電品牌和外資品牌。其中,TCL和創(chuàng)維分別占24%和19%。

“十幾年來的價(jià)格戰(zhàn),已經(jīng)使彩電市場陷入了惡性競爭的循環(huán)。對(duì)于彩電企業(yè)而言,價(jià)格戰(zhàn)是最行之有效的辦法,也是最沒有辦法的辦法。中國彩電企業(yè)是動(dòng)不動(dòng)就打價(jià)格戰(zhàn),只要產(chǎn)品銷售不好就開始降價(jià),企業(yè)的利潤越來越薄,二三線彩電品牌只能在夾縫中求生存?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士說。

事實(shí)上,目前二三線品牌彩電在價(jià)格上也沒有明顯優(yōu)勢。某彩電企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前彩電行業(yè)的成本非常透明,二三線品牌原材料成本的議價(jià)能力又小。以32英寸液晶電視價(jià)格為例,一般來說,二三線品牌彩電的價(jià)格也就比主流品牌低4~5個(gè)百分點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)在很多二三線品牌在傳統(tǒng)渠道都沒有競爭優(yōu)勢。電視機(jī)行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)很重要,如果企業(yè)沒有繼續(xù)做大的決心,遲早要被其他企業(yè)吞掉?!?/p>

蔣連民也表示,彩電市場競爭非常激烈,目前正是考驗(yàn)二三線品牌發(fā)展能力的階段。很多主流品牌已經(jīng)擁有300億元銷售額的規(guī)模,它們的實(shí)力還在不斷壯大,這也給二三線品牌的發(fā)展帶來越來越大的威脅。

??? 找準(zhǔn)生存模式

“如何在激烈的競爭形勢下,提供差異化的產(chǎn)品,找準(zhǔn)自己的突破口和定位是現(xiàn)在企業(yè)要思考的核心問題。如果找到答案,企業(yè)就找到了生存下去的法寶?!标愇妮x的觀點(diǎn)與許多業(yè)內(nèi)人士的想法不謀而合。某業(yè)內(nèi)人士也表示,中國彩電企業(yè)生存最重要的不是單純的資金投入,而是找到適合的生長模式,尤其是對(duì)那些新進(jìn)或由其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來的彩電企業(yè)來說,缺少特長的發(fā)展模式是徒勞的。

記者注意到,新的渠道和消費(fèi)模式是品牌發(fā)展的新機(jī)遇,這一信息被很多二三線彩電品牌敏銳地?fù)渥降健D称髽I(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),網(wǎng)絡(luò)渠道在很多區(qū)域已經(jīng)過了消費(fèi)培養(yǎng)期,現(xiàn)在不少彩電品牌都進(jìn)入這一渠道,依靠有影響力的網(wǎng)站推廣產(chǎn)品。

盤古更是這一策略的擁護(hù)者。陳文輝說:“我們詳細(xì)分析過中國和海外市場的區(qū)別,中國彩電市場產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,我們希望在中國市場尋找差異化發(fā)展模式,這也是我們選擇B2C網(wǎng)絡(luò)渠道模式的原因?!?/p>

除了渠道上的差異化,二三線品牌也在逐漸尋找產(chǎn)品上的差異化。 陳文輝透露,預(yù)計(jì)2012年上半年,盤古將推出3D電視和差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品。據(jù)他介紹,盤古的創(chuàng)新產(chǎn)品不僅集合了智能電視和云的概念,還符合未來家庭視聽娛樂需求的一項(xiàng)解決方案?!敖窈螅覀儗?duì)于普通彩電會(huì)選擇線上銷售的模式,而3D電視等創(chuàng)新產(chǎn)品則會(huì)采取線上、線下同步銷售的模式?!?
??? 目前,許多二三線品牌也都在產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)方面努力追趕主流品牌。蔣連民介紹,2011年3月,清華同方推出“清華百年紀(jì)念版3D電視”。未來這一技術(shù)將成為清華同方彩電的標(biāo)配功能。

黃培生也透露,創(chuàng)佳現(xiàn)在也在進(jìn)行智能電視和3D電視的技術(shù)儲(chǔ)備。“因?yàn)檫@些產(chǎn)品是市場發(fā)展的趨勢產(chǎn)品,今后如果一直沒有這類產(chǎn)品推出,就會(huì)被市場淘汰?!?/p>

對(duì)于未來的市場前景,彩電二三線品牌普遍持樂觀態(tài)度。蘇再泉指出,彩電市場的剛性需求一直存在?,F(xiàn)在中國彩電市場保有量已經(jīng)達(dá)到4億臺(tái),這就意味著每年有3000多萬臺(tái)的更新需求,全球每年有2億臺(tái)的市場需求。二三線品牌只要找準(zhǔn)自己的生存模式,還是可以很好地發(fā)展下去。

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