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富士康成本叫急漲薪難題或向蘋果“要價(jià)”
相關(guān)專題： 綜合資訊  發(fā)布時(shí)間：2012-02-27
資訊導(dǎo)讀：　　對(duì)于來自外界的各種誤讀，富士康科技集團(tuán)總裁(下稱富士康)郭臺(tái)銘很多時(shí)候已習(xí)以為常?！　?月17日，鴻海精密工業(yè)股份有限公司(Ho

對(duì)于來自外界的各種誤讀，富士康科技集團(tuán)總裁(下稱“富士康”)郭臺(tái)銘很多時(shí)候已習(xí)以為常。

2月17日，鴻海精密工業(yè)股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co.，下稱“鴻?！保皇靠悼萍技瘓F(tuán)旗下在臺(tái)灣的上市公司)表示，為了更好地留住人才并改善員工工作環(huán)境，從2月1日起全面上調(diào)大陸生產(chǎn)線工人的基本工資：其深圳工廠的生產(chǎn)線普通員工底薪將上調(diào)16%~25%，升至1800元/月~2500元/月，具體加薪幅度取決于員工表現(xiàn)及工作性質(zhì)。簡(jiǎn)單框算，在不涉及管理層薪酬變動(dòng)的情況下，僅這一提薪，富士康科技集團(tuán)每年或?qū)⒍嘀С黾s24億元。

有意思的是，因?yàn)檎{(diào)薪通告發(fā)布日期在FLA(Fair Labour Association，美國(guó)公平勞工協(xié)會(huì))調(diào)查富士康生產(chǎn)線之后，外界更多將這視為郭臺(tái)銘的“破財(cái)公關(guān)”;但據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者調(diào)查得知，這一調(diào)薪舉措早在2011年底，已由富士康工會(huì)同資方協(xié)商敲定。

作為總裁的郭臺(tái)銘，除了2006年一怒起訴“富士康是血汗工廠”的報(bào)道記者外，數(shù)年來，盡管一直沒少被誤解，但很少見到他出來主動(dòng)辯白。雖然“被誤讀”顯得不甚重要，但郭臺(tái)銘真金白銀的付出還是讓富士康與代工客戶之間脆弱的供應(yīng)關(guān)系變得更為不平衡：倘若蘋果為首的品牌商并不提高其訂單購(gòu)買價(jià)格，獨(dú)自承擔(dān)人力成本上漲痛苦的富士康，其約2%的凈利潤(rùn)將進(jìn)一步被削薄。

受代工產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)所限，富士康能否向蘋果“要價(jià)”還是個(gè)未知數(shù)。富士康新聞發(fā)言人劉坤在2月22日接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)說：“每個(gè)人都希望市場(chǎng)話語權(quán)平衡，但是平衡必須有一個(gè)基礎(chǔ)，就是我們的技術(shù)實(shí)力要對(duì)等，畢竟制造業(yè)的技術(shù)含量目前還沒法跟一些科技公司比較?！?/p>

　　24億成本

富士康深圳40萬名產(chǎn)線工人一年的支出即將增加約24億元(500×12×40萬)。這還不包括管理層級(jí)薪酬調(diào)整帶來的支出。

時(shí)至今日，富士康在大陸的工廠擁有逾100萬員工，其中深圳員工超40萬人。

若實(shí)施前述調(diào)薪動(dòng)作，以每名普通員工平均每月增加支出500元計(jì)算(含四險(xiǎn)一金、員工加班薪酬等增加部分)，富士康一年僅深圳40萬名產(chǎn)線工人增加支出即約24億元(500×12×40萬)。這還不包括管理層級(jí)薪酬調(diào)整帶來的支出。

受此消息影響，2月21日，鴻海股價(jià)盤中一度重挫3.7%。此前盤桓許久終于突破100新臺(tái)幣/股的階段高點(diǎn)重新告破。匯豐證券分析認(rèn)為，這一調(diào)薪或?qū)⒔档网櫤?012年獲利幅度5%~8%，鴻海評(píng)級(jí)因此被降至“中立”。

匯豐等的擔(dān)憂并非沒有道理。鴻海2011年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)凈利率僅有1.18%;雖然營(yíng)收規(guī)模仍有增長(zhǎng)，但較之2010年全年1.53%的營(yíng)業(yè)凈利率，其營(yíng)運(yùn)效益進(jìn)一步下滑。

“12月23日確定的工資集體協(xié)商制度在會(huì)議上就已經(jīng)明確了，今年開工之后，工資自2月1日起上調(diào)。大家會(huì)覺得，因?yàn)橛蠪LA的調(diào)研，所以才漲薪，其實(shí)這是一個(gè)非常大的誤區(qū)。富士康的漲薪不是一個(gè)應(yīng)急性舉措，不是要去迎和誰而做的決定?！?月22日，劉坤在接受記者采訪時(shí)表示，漲薪計(jì)劃是公司的戰(zhàn)略性計(jì)劃中的一部分。

然而，24億成本，富士康如何消化?對(duì)此，劉坤表示，富士康在去年下半年“未雨綢繆”，開展“清三閑，打三呆”(清理閑置工人、土地、廠房、設(shè)備，呆賬等等)行動(dòng)，通過提高內(nèi)部成本管控來緩和人力成本的上升?！吧踔吝B干部出差機(jī)票都加強(qiáng)了把控與審核?！?/p>

劉坤認(rèn)為，最主要的消化人力成本上升的路徑是提高良品率?！肮べY上漲只是明面上增長(zhǎng)的支出，但是軟性的減少你算得出來嗎，比如說不良率降低一點(diǎn)的話，可能我們就要省出很多?！?/p>

來源：網(wǎng)絡(luò)   編輯：fengzemin  
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