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電商價(jià)格戰(zhàn)迫使中小企業(yè)尋找新的商業(yè)模式
相關(guān)專題: 熱點(diǎn)商機(jī)  發(fā)布時(shí)間:2012-06-24
資訊導(dǎo)讀:   經(jīng)典的黑紅LOGOSF再次吸引著業(yè)界的目光。6月初,順豐宣布其全資的電子商務(wù)網(wǎng)站順豐優(yōu)選正式上線,暴龍眼鏡()瞄準(zhǔn)

經(jīng)典的黑紅LOGO“SF”再次吸引著業(yè)界的目光。6月初,順豐宣布其全資的電子商務(wù)網(wǎng)站“順豐優(yōu)選”正式上線,暴龍眼鏡()瞄準(zhǔn)目標(biāo)直指中高端食品市場(chǎng),這是國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)中首個(gè)高調(diào)進(jìn)軍電子商務(wù)的企業(yè)。記者登錄順豐優(yōu)選注意到,順豐優(yōu)選主營(yíng)食品網(wǎng)購(gòu),提供休閑食品、水果、糧油副食等九大品類、近萬(wàn)種食品,強(qiáng)調(diào)生鮮日配的特色,可以網(wǎng)上訂購(gòu)海鮮、冷飲、新鮮蔬菜等配送難度大的商品。

無(wú)論是亞馬遜還是京東商城,雖以互聯(lián)網(wǎng)為載體,但它們本質(zhì)是零售商,這是業(yè)界的共識(shí)?!盁o(wú)論賣什么產(chǎn)品,零售業(yè)的凈利潤(rùn)也就是3~5個(gè)點(diǎn),換句話說(shuō),零售是微利行業(yè)?!本〇|商城CEO劉強(qiáng)東曾經(jīng)在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)(博客,微博)》記者專訪時(shí)如是說(shuō)。零售的微利也佐證了淘寶商城原總經(jīng)理、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前任COO黃若關(guān)于“零售實(shí)際上是通過(guò)提升效率賺錢”的論斷。從這個(gè)角度上說(shuō),零售業(yè)態(tài)的歷史演進(jìn)實(shí)際上是效率的進(jìn)化史。在美國(guó)亞馬遜創(chuàng)立的1995年,美國(guó)零售業(yè)進(jìn)化得已經(jīng)非常先進(jìn)。沃爾瑪、百思買經(jīng)過(guò)了幾十年的發(fā)展在本土形成了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。其傳統(tǒng)零售業(yè)的成熟體現(xiàn)在渠道商的集中化、規(guī)?;托驶稀Q句話說(shuō),傳統(tǒng)零售業(yè)的效率優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯。正因?yàn)榇?,美?guó)的電子商務(wù)只充當(dāng)了傳統(tǒng)零售補(bǔ)充者的角色。據(jù)統(tǒng)計(jì),在沃爾瑪2011財(cái)年全年,沃爾瑪?shù)膬翡N售總額就達(dá)到了4190億美元。亞馬遜在資本市場(chǎng)雖表現(xiàn)搶眼,但2011年全年銷售額在480.8億美元。從這些數(shù)據(jù)可以看出,美國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物仍然只是傳統(tǒng)零售的一個(gè)補(bǔ)充渠道。而中國(guó)市場(chǎng)的想象空間卻遠(yuǎn)大于美國(guó)市場(chǎng)?!爸袊?guó)的網(wǎng)絡(luò)零售是可以取代傳統(tǒng)零售的?!边@是來(lái)自華創(chuàng)證券的一份研究報(bào)告的結(jié)論。

經(jīng)營(yíng)數(shù)碼產(chǎn)品起家,而其創(chuàng)業(yè)之初將公司選址在中關(guān)村。無(wú)論是其選擇的行業(yè)還是當(dāng)時(shí)所在的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)都無(wú)比慘烈。劉強(qiáng)東帶著“斗爭(zhēng)”的基因創(chuàng)立京東商城,或許從創(chuàng)始之初就注定了其高調(diào)的拼殺特征。在暴龍眼鏡()看來(lái),只有自己足夠強(qiáng)大,才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里更加安全,此前,他曾在接受記者采訪時(shí)表示,京東的安全線為年銷售額500億元。而電子商務(wù)的發(fā)展留給他的時(shí)間卻很短。從前述陽(yáng)姓用戶的購(gòu)物行為中不難發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)上,用戶轉(zhuǎn)移成本為零,價(jià)格是最好的轉(zhuǎn)移理由。京東商城創(chuàng)立之初首先用低價(jià)將用戶吸引過(guò)來(lái)。但是,面對(duì)網(wǎng)上更加透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,京東只能一直保持低價(jià),不斷打價(jià)格戰(zhàn)。于是就有了與當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)大戰(zhàn),與國(guó)美、蘇寧的家電大戰(zhàn)。

目前考核電商的重要標(biāo)志之一就是商務(wù)模式是否正確,也就是說(shuō)未來(lái)商務(wù)模式是否有可能盈利的趨勢(shì),比如相對(duì)于最近才宣布取消全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)的京東、亞馬遜中國(guó)等,1號(hào)店一開(kāi)始就設(shè)置滿100才免運(yùn)費(fèi)的購(gòu)物門檻,不過(guò)目前1號(hào)店也未時(shí)間盈利,而據(jù)于剛預(yù)計(jì)這一時(shí)間點(diǎn)有可能是2、3年后。

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