還記得2010年秋天喬布斯對美國總統(tǒng)奧巴馬那段不留情面的回答嗎?當(dāng)被問及蘋果產(chǎn)品為什么不在美國生產(chǎn)而選擇中國時(shí)，性格倔強(qiáng)的喬布斯向奧巴馬抱怨在美國建廠困難，指責(zé)美國相關(guān)政策讓建設(shè)生產(chǎn)工廠比中國手續(xù)更加繁瑣和困難;生產(chǎn)制造企業(yè)在美國面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)更高、生存環(huán)境也更惡劣，所以蘋果公司的工廠幾乎都建在了中國等地。
“這些工作不會(huì)回來(美國)?！眴滩妓箶蒯斀罔F地說。
但現(xiàn)在，那個(gè)曾經(jīng)直言生產(chǎn)線難再回來的蘋果正在做出改變。近日，蘋果公司CEO庫克對外表示，蘋果計(jì)劃于2013年在美國花費(fèi)1億美元打造生產(chǎn)線。這一生產(chǎn)線的設(shè)立，是蘋果零部件“美國造”的開始。
蘋果并非第一個(gè)加入制造業(yè)回流的美國企業(yè)。在蘋果之前，以通用電氣為代表的一些美國公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)線從中國轉(zhuǎn)移回美國;惠普也削減了中國生產(chǎn)線，并把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國。在美國“制造業(yè)回流”以及提高就業(yè)的問題背后，或許也暗含了美國對全球制造業(yè)競爭力的新一輪的爭奪和轉(zhuǎn)移。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出，中美制造業(yè)不是“回流”而是“對流”, “回流”只是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所做的戰(zhàn)略調(diào)整，并不代表整個(gè)行業(yè)趨勢;而蘋果1億美元的生產(chǎn)投資并不能解決多少問題，更像是象征性的試水。
“回流”還是“對流”
“蘋果將有計(jì)劃地將一些電腦產(chǎn)品的生產(chǎn)遷移回美國。明年(將PC生產(chǎn)遷移回美國)，我們在計(jì)劃和實(shí)施這件事情很長時(shí)間了，現(xiàn)在我們越來越接近完成這件事了?！睅炜嗽诮战邮苊襟w采訪時(shí)說。
但這并不意味著蘋果將自己制造電腦，庫克說蘋果會(huì)與其他人合作，同時(shí)蘋果投資。按照他的規(guī)劃，這將會(huì)在2013年最終完成。1970年以前，蘋果的產(chǎn)品都是在美國本土原裝生產(chǎn)，但是在1990年左右蘋果將生產(chǎn)線搬到了國外，大部分在中國。
庫克宣稱，明年蘋果將會(huì)在美國生產(chǎn)部分Mac?！叭绻皇茄b配的話我們可以做得更快，但我們想要做更根本的問題。所以，我們已經(jīng)為此投資了超過1億美元。 ” 但蘋果并沒有透露Mac電腦具體的生產(chǎn)地點(diǎn)。
全球市值最高的企業(yè)把生產(chǎn)制造移回美國，這對于就業(yè)率一直在8%左右徘徊的美國是個(gè)好消息。庫克也稱，給美國帶來更多就業(yè)崗位很重要?！叭绻刺O果為美國創(chuàng)造就業(yè)的效果，估計(jì)我們現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)造了超過60萬個(gè)崗位?！碑?dāng)然，這些崗位并非全部來自蘋果，還包括加州的研發(fā)崗位、零售店員工和第三方應(yīng)用開發(fā)人員。目前，蘋果已經(jīng)在北卡羅來納州、內(nèi)華達(dá)州和俄勒岡州建立三座數(shù)據(jù)中心，并計(jì)劃在得克薩斯州新建一座。
市場研究公司Enderle Group分析師羅布·恩德勒(Rob Enderle) 預(yù)計(jì)，倘若庫克將蘋果的電腦組裝業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回美國，這些產(chǎn)品很可能是針對本土銷售的大型、低價(jià)值產(chǎn)品。
“像iPhone或iPad這樣的高價(jià)值產(chǎn)品則會(huì)成為更大的手筆?！绷_布·恩德勒說，“庫克希望給蘋果帶來一些好消息。他不想讓人們認(rèn)為，蘋果沒了史蒂夫·喬布斯以后便開始衰落。”
和蘋果有著類似想法的IT企業(yè)還有惠普。不久前，惠普負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營工作的高級(jí)副總裁托尼·普羅菲特(Tony Prophet)也表態(tài)稱，惠普公司計(jì)劃將部分家用電腦的生產(chǎn)工作遷回美國。
惠普五年前供應(yīng)給歐洲的臺(tái)式機(jī)大多數(shù)都來自中國，但今天，該公司已經(jīng)將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到捷克、土耳其和俄羅斯，還有三分之一商用臺(tái)式機(jī)、EliteBook系列商用筆記本和所有工作站則在美國工廠生產(chǎn)。
“在美國工廠生產(chǎn)的好處在于，跟亞洲制造相比，美國制造令產(chǎn)品更具價(jià)值。這里有大量的定制化客戶訂單。高層次的客戶希望按照訂單加工和近距離加工。把電腦生產(chǎn)工作遷回美國，更有利于服務(wù)客戶。至于勞動(dòng)成本，并不是主要因素。”托尼·普羅菲特說。
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