2012年12月12日，國內(nèi)外200多個服裝、餐飲、百貨、休閑等領(lǐng)域的知名品牌匯聚南京，張近東藏在水面之下的一艘“核潛艇”正式浮出水面。這艘潛艇叫蘇寧置業(yè)，在這場大會上，張近東的意圖是將這些品牌集結(jié)在蘇寧廣場之上，從而打造一艘國內(nèi)最為頂級的商業(yè)地產(chǎn)航母。
這個想法很大。
問題在于，這艘航母的花銷實在巨大，以當下蘇寧四面出擊的態(tài)勢看，市場普遍認為張近東面臨著巨大的資金缺口。因此，這艘航母的建造成為騎虎難下不得不下的一步大棋。
張近東打算如何來吞下如此噸位的蛋糕?《理財周報》就此問題發(fā)出采訪要求，蘇寧方面表示目前正在進行集團架構(gòu)的大重組，因而不便回應(yīng)。
南京金融圈知情人士告訴理財周報記者，張近東已經(jīng)在啟動蘇寧置業(yè)的H股上市，以求南水北調(diào)，以解燃眉。
從“賣電器”轉(zhuǎn)型地產(chǎn)
很多年后，張近東或許再也不愿意人們將他定義為賣電器的人，或許現(xiàn)在他就很不愿意了。在張近東旗下的公司中，人們最熟悉的莫過于蘇寧電器，而另一個地產(chǎn)公司蘇寧置業(yè)，并不為大家所熟知。
“張近東這人藏得很深，你很多時候看不出他在干什么，但是一旦他決定做什么，一定會讓你吃一驚。他做商業(yè)地產(chǎn)也是這樣子，平時大家都看著萬達，其實蘇寧置業(yè)的土地儲備與萬達不相上下?！币晃皇煜ぬK寧電器的投行人士介紹說。
蘇寧一直未對外公布過公司實際的土地儲備總量。有媒體報道，目前蘇寧在各城市有3000萬平方米的土地儲備，而截至2012年上半年，萬達的土地儲備達到3900萬平方米，其中新增土地儲備550萬平方米。
一位蘇寧置業(yè)的高層在接受媒體采訪時表示，僅在今年蘇寧計劃開工的商業(yè)地產(chǎn)項目就有800萬平方米。
目前，蘇寧置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)涉足北京、上海、南京、天津、成都等全國眾多一、二線城市，儲備開發(fā)了八十余座蘇寧廣場、蘇寧電器廣場等系列產(chǎn)品。
蘇寧廣場系列產(chǎn)品是涵蓋頂級購物中心、五星級酒店、甲級寫字樓、高端公寓、全球家電體驗中心等業(yè)態(tài)的城市綜合體，多為城市最核心地段的綜合商業(yè)、商務(wù)、生活中心。蘇寧廣場是蘇寧置業(yè)投入最大的一類產(chǎn)品。蘇寧電器廣場系列產(chǎn)品以家電零售為核心，融合時尚品牌、休閑娛樂的新型綜合購物廣場。
張近東的“核潛艇”
據(jù)2012年蘇寧廣場(論壇)商界聯(lián)盟大會上透露的消息，福州(2013年5月開業(yè))、石家莊(2013年5月開業(yè))、無錫(2013年10月開業(yè))、蕪湖、汕頭、鎮(zhèn)江、宿遷、連云港等八個城市的蘇寧廣場將于2013年、2014年陸續(xù)開業(yè);南京新街口蘇寧電器廣場旗艦店今年年底開業(yè)，常州蘇寧電器廣場將于2013年10月1日開業(yè)……按照這個進度，理論上2014年后，蘇寧置業(yè)將迎來一個很大的收獲期。
不過，建設(shè)蘇寧廣場和蘇寧電器廣場是一筆不小的投資。以將于2013年5月開業(yè)的福州蘇寧廣場為例，該項目總投資達50億元。
也有專家對蘇寧置業(yè)的城市綜合體模式表示懷疑。“這種綜合體有打政策擦邊球的嫌疑，它把商業(yè)地產(chǎn)、公共品、住宅混為一談?！敝袊鞘猩虡I(yè)網(wǎng)點建設(shè)聯(lián)合會副會長杜猛表示。
一直搞家電連鎖的蘇寧為何要進軍商業(yè)地產(chǎn)呢?
“張近東做蘇寧置業(yè)有方方面面的原因，租金上漲，電器那塊利潤下滑，肯定要謀求轉(zhuǎn)型。金融危機以后我們集團一直在想轉(zhuǎn)型，那個時候可能張總還沒想好到底是不是要做電商，所以去做商業(yè)地產(chǎn)做了很多，萬達模式也比較成熟了?！碧K寧集團內(nèi)部一人士稱。
顯然，現(xiàn)在的張近東是既要做商業(yè)地產(chǎn)，又被迫上馬電商。
“現(xiàn)在B2C、C2C電子商務(wù)非常非常火爆，淘寶、京東商城以及其他電子商務(wù)平臺都出來了。他們就借打造平臺連鎖去圈地，一部分可能是去搞房地產(chǎn)，再留下來一塊去搞商業(yè)連鎖，這樣打造他們才有利可圖。掛羊頭賣狗肉，去搞房地產(chǎn)?！鄙听堎Y本(中國)投資基金執(zhí)行總裁羅鉑知認為。
豪賭H股上市
商業(yè)地產(chǎn)不限購、不限貸，一度成為開發(fā)商和購房者眼中的香餑餑。然而，眾多開發(fā)商的進入使這個行業(yè)也面臨同質(zhì)化競爭，而商業(yè)地產(chǎn)也會受到宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷的影響。
萬達集團董事長王健林坦言：“中國的經(jīng)濟困局已反映到消費環(huán)節(jié)。一是消費人次下滑。以前每年每個廣場的人流同比增長兩位數(shù)，但今年跌至個位數(shù)，增長緩慢。二是客單價下降。無論超市、百貨，還是服裝、餐飲，客單價同比都在降。三是商家減少開店。過去超市、快時尚品牌開店是來者不拒，給多少店開多少店，但今年商家的開店計劃大幅度減少。”
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