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日企轉(zhuǎn)型之松下:津賀一宏的“四大救贖”
相關(guān)專題: 家電渠道  發(fā)布時(shí)間:2013-01-02
資訊導(dǎo)讀:  相比索尼、夏普持續(xù)虧損的窘境,松下處于更為糟糕的位置,松下正在通過出售土地及房產(chǎn)來緩解現(xiàn)金流,最新的數(shù)據(jù)顯示:2012財(cái)年預(yù)計(jì)虧損7650億日元。截至目前,松下已連續(xù)兩年巨虧超過7000億日元,創(chuàng)公司史上最高水平。

相比索尼、夏普持續(xù)虧損的窘境,松下處于更為糟糕的位置,松下正在通過出售土地及房產(chǎn)來緩解現(xiàn)金流,最新的數(shù)據(jù)顯示:2012財(cái)年預(yù)計(jì)虧損7650億日元。截至目前,松下已連續(xù)兩年巨虧超過7000億日元,創(chuàng)公司史上最高水平。

自今年4月份松下電器新任社長由55歲的津賀一宏接管后,便開始對(duì)松下進(jìn)行了大刀闊斧的改革。主要包括:取消員工終身雇傭制、降低董事會(huì)成員薪酬,以及大面積裁員;削減虧損業(yè)務(wù)和拋售部分資產(chǎn)來提升現(xiàn)金流,為最新的重組業(yè)務(wù)提供支出;開展新一輪業(yè)務(wù)重組,向新領(lǐng)域突破;精簡事業(yè)部并重組業(yè)務(wù)架構(gòu),從電視等低利潤率的消費(fèi)電子產(chǎn)品向太陽能電池板和節(jié)能電器轉(zhuǎn)型。

  救贖一:裁員、出售資產(chǎn)補(bǔ)充資金

作為擁有33萬多員工、在日本企業(yè)中雇員最多的松下公司,今年5月曾宣布裁員10%,約3.6萬人,松下新任總裁津賀一宏表示,接下來,將把總部的員工數(shù)從7000削減至幾百人,并將松下電器創(chuàng)始人幸之助首創(chuàng)的終身雇傭制度改為聘用制。

此外,松下董事會(huì)決定2012年度削減董事薪酬:大坪文熊會(huì)長和津賀社長將降薪30%,副社長級(jí)別以下的董事將降薪2成。

松下CFO河井英明表示,松下計(jì)劃在年底之前拋售以房地產(chǎn)為主,價(jià)值1100億日元的資產(chǎn)。“出售業(yè)務(wù)和拋售其它資產(chǎn),將會(huì)提升松下電器的現(xiàn)金流,幫助最新業(yè)務(wù)的重組支出?!焙泳⒚鞣Q,如果需要補(bǔ)充現(xiàn)金流,松下電器后續(xù)還將會(huì)拋售更多的資產(chǎn)。

通過出售地產(chǎn)和拋售股票,松下在本財(cái)年的自由現(xiàn)金流達(dá)到2000億日元(約合24.3億美元),減少了松下的債務(wù),以及維持研發(fā)項(xiàng)目。

  救贖二:拋售部分資產(chǎn)簡化業(yè)務(wù)運(yùn)營

從今年10月底開始,松下開始實(shí)行通過新一輪重組關(guān)閉或者出售利潤率低于5%的業(yè)務(wù)部門,開始剝離非核心資產(chǎn),簡化業(yè)務(wù)運(yùn)營。

自2009年松下收購三洋電機(jī)后,在近兩年財(cái)務(wù)報(bào)表的反映中并未完全讓松下獲益。松下一直沒有把三洋電子的數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)和海外的三洋電機(jī)電視機(jī)業(yè)務(wù)整合到公司業(yè)務(wù)當(dāng)中。繼去年松下向海爾出售三洋電機(jī)的家電業(yè)務(wù)后,今年明確將在明年3月31日將三洋數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)出售給日本的一家私募公司。

此外,松下計(jì)劃于今年內(nèi)退出歐洲智能手機(jī)市場。

作為松下核心之一的電視業(yè)務(wù),津賀一宏也大刀闊斧精簡投入產(chǎn)出比失衡的業(yè)務(wù),自其去年4月主管電視業(yè)務(wù)后,在一年內(nèi)關(guān)閉了5座電視面板工廠,包括今年4月以300億日元出售給Japan Display公司的位于位于千葉縣茂原市的液晶面板廠,以及捷克及馬來西亞的液晶電視廠。

  救贖三:開展新一輪業(yè)務(wù)重組

松下計(jì)劃2013年4月份開始,將把業(yè)務(wù)部門從88個(gè)簡化至56個(gè)。津賀一宏表示,松下電器當(dāng)前正考慮出售32個(gè)被裁部門中的一部分。并試圖圍繞電池、汽車配件和家電業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,包括四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域:家用電器(包括電視機(jī)和太陽能電池板)、商用產(chǎn)品(如空調(diào))、移動(dòng)性產(chǎn)品(如汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、電動(dòng)汽車的充電電池)以及個(gè)人用品(如緊湊型相機(jī)、電動(dòng)剃須刀)。

松下電器表示,公司本財(cái)年的重組支出可能將達(dá)到4400億日元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司此前曾預(yù)計(jì)的410億日元。松下希望寄托在電器、太陽能板、鋰電池和汽車元件的業(yè)務(wù)上。

目前,家電銷售額僅占松下產(chǎn)品總銷售額的6%,但產(chǎn)生超過6%的利潤率,利潤額占松下總利潤額的比例很大。因此,松下除了對(duì)電視機(jī)在未來方向和新技術(shù)上加以突破外,還將生產(chǎn)和銷售進(jìn)一步轉(zhuǎn)移至海外,加大對(duì)冰箱、洗衣機(jī)等“白色”節(jié)能家電產(chǎn)品的投資。繼計(jì)劃在美國建白色家電工廠后,松下將工廠建設(shè)計(jì)劃瞄向歐洲,并將在歐洲、印度、巴西、越南建立洗衣機(jī)、冰箱等工廠。

松下對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的整合一直在進(jìn)行,抑制太陽能電池板和鋰電池的產(chǎn)能擴(kuò)張,開始重整太陽能電池材料生產(chǎn)體系。除了關(guān)閉設(shè)備陳舊的美國加利福尼亞州硅晶片工廠,同時(shí)在馬來西亞投資5.64億美元新建太陽能電池基地,使其電池產(chǎn)能提高了三分之一。

在中國,松下電器的事業(yè)部將由原來的16個(gè)精簡為9個(gè),9個(gè)事業(yè)部將圍繞家庭生活電器、元器件和系統(tǒng)解決方案三大支柱產(chǎn)業(yè)。

松下對(duì)平板電視和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的劃分重組,已經(jīng)開始初現(xiàn)“療效”。2012年第一財(cái)季(2012年4月1日—2012年6月30日)報(bào)告顯示,公司暫時(shí)扭虧為盈。雖然凈利潤只實(shí)現(xiàn)128億日元,但卻是松下連續(xù)6個(gè)季度虧損后的首次盈利。

  救贖四:向新領(lǐng)域突破

等離子戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致松下在平板電視市場一瀉千里,松下大規(guī)模投資等離子屏也使得工廠嚴(yán)重虧損,在智能電視時(shí)代,松下稱將在2012年末停止研發(fā)等離子面板,將專注研發(fā)OLED面板等市場前景看好的產(chǎn)品。

根據(jù)Display Search最新數(shù)據(jù)顯示,等離子電視在全球電視市場中占比僅為5%,液晶電視占90%。其中國區(qū)研究總監(jiān)張兵表示,國內(nèi)等離子退市的速度最多晚于全球市場1到2年。

目前,松下除了將等離子工廠轉(zhuǎn)向附加值較高的商用顯示屏外,并逐步停止生產(chǎn)電視機(jī)用顯示屏,專注于智能手機(jī)、平板電腦的小尺寸顯示屏,尤其是蘋果iPad平板電腦,松下已經(jīng)向蘋果提供了高分辨率液晶面板樣品。

據(jù)悉,本財(cái)年上半年,松下液晶面板已占松下顯示業(yè)務(wù)部門銷售額的30%,下半年(今年10月份至明年3月份)將提升至60%。而這一調(diào)整獲得了收益,松下高級(jí)副總裁、顯示業(yè)務(wù)部門掌門Yoshio Ito表示,平板電腦熱銷拉動(dòng)了液晶面板銷售,第三季度實(shí)現(xiàn)5年來首次季度盈利。

來源:中國家電網(wǎng)   編輯:zixun_1  
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