面對已經占據(jù)白電行業(yè)龍頭地位的一線品牌和已經沖在前面的競爭對手，以空冰洗、小家電為主的TCL家電業(yè)務今年將如何發(fā)力？機遇在哪？
對此，TCL集團副總裁、TCL家電集團CEO陳衛(wèi)東昨日接受中國家電網記者采訪時較為樂觀?！癟CL家電有4方面市場機遇”，陳衛(wèi)東說。
陳衛(wèi)東解釋，雖然目前空冰洗市場品牌競爭集中度較高，但同時中小品牌數(shù)量在減少，這些釋放出來的市場份額將是TCL家電的機會。
此外中國正在加速城鎮(zhèn)化建設，三四級市場因此會獲得新增長空間，“TCL家電一開始就定位于三四級市場，我們定位與目標市場匹配度高”。陳衛(wèi)東說。
對TCL家電來說，陳衛(wèi)東認為還有兩個機會在于，日本消費電子企業(yè)在中國白色家電市場的萎縮所釋放出的空間，以及TCL集團在云端智能化技術上的優(yōu)勢對家電業(yè)務的促進。
據(jù)陳衛(wèi)東介紹，去年TCL家電業(yè)務中，空調增長了25%，洗衣機增長了45%，冰箱增長了35%。而記者進一步獲悉，TCL家電業(yè)務中，目前空調有生產線和工廠，產能為500萬臺左右，冰洗均為代工。陳衛(wèi)東透露，為進一步擴大產能，今年4月份TCL在合肥投建的新冰洗生產基地將奠基，冰洗產能各為400萬臺。
“未來3-5年，TCL家電業(yè)務目標是，空、冰、洗均做到前5名，小家電業(yè)務做到前3名”，盡管陳衛(wèi)東暢想了TCL家電更為長遠的目標，但業(yè)內資深媒體人沈建向中國家電網記者表示，與眾多大小競爭對手相比，TCL家電目前最大的問題是如何提高產品品質?！耙回灤つＪ阶尞a品質量不可控，而自身參與制造環(huán)節(jié)投入和成本高，相應的產品價格會被拉高，以TCL家電目前的定位和銷售渠道，又接受不了高價”，沈建說。
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