公司一位高管感慨道,這么多年來(lái),都沒(méi)有感受到今天這樣的壓力
近日,蘇寧宣布借上市九周年之際向30萬(wàn)股東派發(fā)蘇寧易購(gòu)體驗(yàn)消費(fèi)券,使用該體驗(yàn)券在蘇寧易購(gòu)消費(fèi)可享受九折優(yōu)惠。蘇寧董秘辦工作人員強(qiáng)調(diào),這不是股東分紅,而是一次“感恩”、“互動(dòng)”活動(dòng)。
對(duì)股東回饋的表現(xiàn),業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于股東而言,此優(yōu)惠活動(dòng)的意義并不大,更多的是蘇寧對(duì)電商業(yè)績(jī)的刺激策略,是另一類對(duì)股東的激勵(lì)模式。蘇寧云商戰(zhàn)略、同價(jià)戰(zhàn)略均是其在困境中尋求業(yè)績(jī)突圍的表現(xiàn)。
股價(jià)兩年下跌63%,凈利潤(rùn)持續(xù)下滑,蘇寧云商正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛。
股價(jià)兩年跌63%
在蘇寧云商迎來(lái)上市九周年的前夕,公司高管于日前兩度增持公司股票。7月15日、16日連續(xù)兩個(gè)交易日,蘇寧云商高層自掏腰包,以兩天4000萬(wàn)的資金增持公司股票。記者根據(jù)深交所數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),自2011年以來(lái),蘇寧云商4位核心高管累計(jì)增持自家股票57次,投資總額約為1.4億元。而兩年時(shí)間里,蘇寧高層與二股東多次出手投入近7億元增持股票。
7月15日,蘇寧云商總裁金明、副董事長(zhǎng)孫為民、副總裁孟祥勝、副總裁任峻4人以5.29元的增持均價(jià),增持公司股份總額的0.074%,合計(jì)耗資2884.39萬(wàn)元。7月16日,除金明外的3位高管在5.47元的增持均價(jià)上,再次以合計(jì)1111萬(wàn)元增持公司股份總額的0.028%。
實(shí)際,自2011年12月至今,蘇寧4位上述高管累計(jì)增持自家股票57次,其中金明以均價(jià)8.2元/股增持15次,耗資約3829萬(wàn)元;任峻以均價(jià)8.11元/股增持15次,耗資約3722萬(wàn)元;孫為民以均價(jià)8元/股增持14次,耗資約3680萬(wàn)元;孟祥勝以均價(jià)6元/股增持13次,投資約2444萬(wàn)元。
不僅如此,蘇寧電器[0.00% 資金 研報(bào)]集團(tuán)在2012年8月至11月間,以6.29元的增持均價(jià)投資超4億元。今年6月27日,蘇寧云商的二股東蘇寧電器再次宣稱投入1.83億元,以4.98元的增持均價(jià)增持公司股份總額的0.5%。
在資本市場(chǎng)曾叱咤風(fēng)云的蘇寧云商,在多方因素影響之下,近兩年股價(jià)出現(xiàn)大幅下滑,從16元跌至5.9元,跌幅達(dá)63%。
中投顧問(wèn)流通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)認(rèn)為,在行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的大背景之下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊大,促使傳統(tǒng)零售商不斷消耗內(nèi)力,蘇寧云商目前在轉(zhuǎn)型階段。蘇寧云商體量較大,且不斷發(fā)力電商蘇寧易購(gòu),后續(xù)還需要大量資金支撐,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)其持觀望態(tài)度,致使其股價(jià)出現(xiàn)下滑。
業(yè)內(nèi)人士表示:“在目前背景下,高管以較低成本頻繁增持護(hù)盤,同時(shí)可體現(xiàn)出高管對(duì)公司業(yè)績(jī)和股價(jià)增長(zhǎng)的信心。”
多渠道刺激消費(fèi)
近日,蘇寧宣布借上市九周年之機(jī)向30萬(wàn)股東派發(fā)蘇寧易購(gòu)體驗(yàn)消費(fèi)券,使用該體驗(yàn)券在蘇寧易購(gòu)消費(fèi)可享受九折優(yōu)惠。
業(yè)內(nèi)普遍人士,此是刺激業(yè)績(jī)的另一類對(duì)股東的激勵(lì)模式。
據(jù)了解,蘇寧將通過(guò)短信形式向所有股東發(fā)出邀請(qǐng),股東可回復(fù)短信領(lǐng)取蘇寧易購(gòu)“每100元減10元”體驗(yàn)券。蘇寧董秘辦工作人員對(duì)媒體強(qiáng)調(diào),這不是股東分紅,而是一次與股東的“互動(dòng)”活動(dòng)。蘇寧易購(gòu)一位人士告訴記者:“此次活動(dòng)旨在給投資者以信心,是對(duì)股東回饋的一種表現(xiàn)?!?
申正遠(yuǎn)認(rèn)為,蘇寧推出的消費(fèi)券九折優(yōu)惠,是出于拉動(dòng)電商銷售額的考慮,與股東建立互動(dòng),目的是拉動(dòng)消費(fèi)和刺激業(yè)績(jī)。
他告訴記者:“蘇寧云商在電商領(lǐng)域可謂是半路出家,入行較晚,然而得益于線下實(shí)體店的大力支持,近兩年看來(lái)發(fā)展較快。但目前蘇寧易購(gòu)與京東、淘寶相比還有一定差距。長(zhǎng)期來(lái)看,其供應(yīng)鏈具有優(yōu)勢(shì)。”
業(yè)內(nèi)人士指出,蘇寧多渠道刺激消費(fèi)的背后,是公司轉(zhuǎn)型期間業(yè)績(jī)壓力大的體現(xiàn),目前公司陷入實(shí)體門店同店增長(zhǎng)放緩及電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略虧損的困境。
復(fù)合型電商的同價(jià)策略
蘇寧云商的實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)?012年首次出現(xiàn)了下滑。財(cái)報(bào)顯示,2012年前三季度,蘇寧的可比店面的銷售收入下降了10.11%。其間,蘇寧主動(dòng)關(guān)閉了100家門店。蘇寧預(yù)計(jì),2013年1月至6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將同比下降40%至60%。
業(yè)內(nèi)人士指出:“行業(yè)的背景導(dǎo)致公司之前主營(yíng)的高毛利、高增長(zhǎng)難以維持,線上產(chǎn)品毛利較低,而同時(shí)公司以大量資金支撐電商業(yè)務(wù)發(fā)展,但短期回報(bào)并不明顯,導(dǎo)致公司利潤(rùn)率直接下滑?!?
蘇寧云商一位高管表示:“大力發(fā)展電商,是公司對(duì)短期和長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)衡量之后做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,為了長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。”其稱,雖然短期內(nèi)業(yè)績(jī)壓力較大,但公司將不遺余力地支撐電商發(fā)展。
今年年初,蘇寧提出云商模式的發(fā)展戰(zhàn)略,核心是要實(shí)現(xiàn)線上線下全面的融合,包括組織、商品、價(jià)格、服務(wù)等方面的融合。同時(shí)蘇寧方面表示,正式推出線上線下同價(jià)策略。
家電觀察家劉步塵認(rèn)為:“同價(jià)戰(zhàn)略一度被認(rèn)為是拯救復(fù)合型電商的有力途徑,重要目的在于挽救實(shí)體店。而目前看,蘇寧電器的同價(jià)戰(zhàn)略未得到很快的實(shí)施,該戰(zhàn)略推進(jìn)并不順利?!?
他告訴記者:“電商快速興起,純電商對(duì)復(fù)合型電商帶來(lái)較大沖擊,復(fù)合型電商線下?tīng)I(yíng)業(yè)收入持續(xù)萎縮,線下對(duì)線上的威脅仍在持續(xù)之中。與此同時(shí),蘇寧在電商渠道也缺乏強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)?!?
目前,蘇寧業(yè)務(wù)中線上體量較小,線下體量仍舊較大,公司短期內(nèi)經(jīng)歷陣痛,同價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)施必要性凸顯。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前,實(shí)體零售連鎖渠道大概已經(jīng)降至企業(yè)全部渠道的15%。公司實(shí)施同價(jià)戰(zhàn)略將對(duì)線下毛利率進(jìn)行壓制,線上實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和擴(kuò)容仍需時(shí)間,業(yè)績(jī)上漲需要過(guò)程,公司短期業(yè)績(jī)?nèi)允窍禄瑧B(tài)勢(shì)。蘇寧云商戰(zhàn)略、同價(jià)戰(zhàn)略均是其在困境中尋求業(yè)績(jī)突圍的表現(xiàn)。
蘇寧一位高管感慨道:“這么多年來(lái),我都沒(méi)有感受到今天這樣的壓力。高管增持是大家在公司當(dāng)前‘困難時(shí)期’的同舟共濟(jì)?!?
正如蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民所言,現(xiàn)在是蘇寧最壞的時(shí)代,也是蘇寧轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)。
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