一直以來,坐擁逾百萬員工的富士康科技集團(tuán)被外界稱作“代工航母”,逐年增多的員工與營收額,也一度讓外界看不到這艘巨無霸的“天花板”。
但近日的一場“停工”風(fēng)波和正在談判中的員工“分流”風(fēng)波,讓富士康內(nèi)部的勞資深層矛盾愈發(fā)凸顯;更讓人擔(dān)憂的是,自2010年6月富士康發(fā)生系列“墜樓”案后,富士康的人力資源政策調(diào)整正讓這艘代工航母遭遇史無前例的“系統(tǒng)危機(jī)”。
2010年中,富士康總裁郭臺(tái)銘曾提出員工薪資翻番,三年來,員工底薪也幾乎實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),但問題是,普通員工此前的包吃、管住 等隱形福利也被計(jì)算到了工資內(nèi);此外,諸多新頒布的人力資源政策,正讓富士康的管理激勵(lì)政策失效,進(jìn)而導(dǎo)致優(yōu)秀管理人員、熟練產(chǎn)線工人流失,代工航母的 “制造水平”頻現(xiàn)隱憂。
員工離心
雖然底薪一漲再漲,但富士康深圳普工的月收入?yún)s基本沒有變化,外面看來極為鼓舞人心的“漲薪”在富士康內(nèi)部被“暗度陳倉”。
近日,富士康深圳龍華科技園內(nèi),約200名白班員工參與“停工”,這些員工從消費(fèi)電子產(chǎn)品事業(yè)群(CCPBG,富士康內(nèi)部簡稱“CP”)工作區(qū)D4棟3樓走到工會(huì)總部,邊走邊喊口號要求加工資。
“漲薪”是“停工”員工們的一致要求。參與其中的某員工透露,富士康給該廠某部門的技術(shù)工作人員漲了20%的工資,而周邊部門和生產(chǎn)部門人員工資一分未調(diào),進(jìn)而直接引發(fā)該次事件。
CP在富士康內(nèi)部主要負(fù)責(zé)游戲機(jī)生產(chǎn),諸如微軟Xbox等產(chǎn)品即出自該事業(yè)群。近年來,因?yàn)槌杀究刂啤皦毫ι酱蟆保撌聵I(yè)群員工的工資并不高,諸如非法雇用童工等問題均被媒體爆出。
“漲薪”風(fēng)波之外,CP員工2012年年終績效獎(jiǎng)在2013年年中只發(fā)放一半,未兌現(xiàn)當(dāng)時(shí)的承諾,也加重了員工對公司的不滿。
同時(shí),在全球經(jīng)濟(jì)需求疲弱面前,CP對員工加班時(shí)間的管控導(dǎo)致員工收入減少也成為深層誘因。
2010年11月前,深圳富士康龍華科技園區(qū)一名普通產(chǎn)線工人(下稱“普工”)的每月平均底薪是1200元,月均加班80~90個(gè)小時(shí),收入近3000元。
為緩解富士康的勞資矛盾,富士康集團(tuán)董事長兼總裁郭臺(tái)銘大刀闊斧地將深圳普工的月均底薪上調(diào)至2000元,但月均加班小時(shí)數(shù)下降為60小時(shí),員工收入基本不變。2012年,富士康深圳普工每月底薪再次調(diào)整至2100元,但月均加班小時(shí)數(shù)再次下降至約48個(gè)小時(shí)。
這也就是說,雖然底薪一漲再漲,但富士康深圳普工的月收入?yún)s基本沒有變化,外面看來極為鼓舞人心的“漲薪”在富士康內(nèi)部被“暗度陳 倉”。而因?yàn)楫?dāng)年上半年的系列員工“墜樓”事件,富士康科技集團(tuán)“二號人物”戴正吳“二度出山”就任集團(tuán)總?cè)速Y長。其第一個(gè)人資新政就是員工原先包吃每月 約240元,管住每月約110元,也被作為薪酬的一部分正式列入員工月薪內(nèi)。
這樣的人資政策直接導(dǎo)致了富士康普工對公司忠誠度的降低。仍在談判中的群康科技員工“分流”風(fēng)波,眾多員工要求被公司辭退而非“自離”,就是直接證明。
所謂“分流”,是指富士康內(nèi)部根據(jù)各事業(yè)群生產(chǎn)線的訂單充裕程度不同,將富余人力調(diào)整至訂單需求旺盛、人力不足的事業(yè)群生產(chǎn)線,以有效提升管理效率。而“自離”則是指富士康員工不滿公司待遇或政策,主動(dòng)離職,富士康不必支付違約金。
資料顯示,群康科技(深圳)有限公司成立于2004年,隸屬于富士康旗下群創(chuàng)光電事業(yè)群。群創(chuàng)光電專業(yè)從事各種面板生產(chǎn)。
2013年5月起至6月上旬,群康科技深圳工廠全面停工,據(jù)不愿具名的富士康知情人士透露,至少有3000~4000人受到“分 流”的影響。富士康發(fā)言人劉坤回應(yīng)稱,目前該事件正在解決中:“群康科技待分流員工已分流至其他事業(yè)群的,有736人;其中,回河南工廠工作的有4人,自 愿去寧波的有190人?,F(xiàn)在工廠還有3456名待分流人員?!?
正是這3456名待“分流”員工,主動(dòng)向富士康提出了“被辭退的要求”。
所謂“被辭退的要求”,即這部分普工不愿“自離”,而是希望富士康主動(dòng)裁員,從而獲得來自富士康的薪酬補(bǔ)償。
“群康科技是非常特殊的事業(yè)群?!鼻笆霾辉妇呙耸扛嬖V記者,“該事業(yè)群員工穩(wěn)定性很好,普遍工齡較長,75%的員工工齡在3~5 年,甚至有的員工工齡長達(dá)15年。在這樣的情況下,若富士康主動(dòng)解約,將不得不向員工提供N+1(N指在富士康的工作年限)個(gè)月的離職補(bǔ)償。這顯然不是一 個(gè)小數(shù)目。”
因?yàn)樵缇鸵庾R到這一問題,該公司分流前就早早啟動(dòng)了人資溝通會(huì),截至8月1日,這些溝通會(huì)多達(dá)60余場。
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