一直以來(lái)，坐擁逾百萬(wàn)員工的富士康科技集團(tuán)被外界稱作“代工航母”，逐年增多的員工與營(yíng)收額，也一度讓外界看不到這艘巨無(wú)霸的“天花板”。

　　但近日的一場(chǎng)“停工”風(fēng)波和正在談判中的員工“分流”風(fēng)波，讓富士康內(nèi)部的勞資深層矛盾愈發(fā)凸顯;更讓人擔(dān)憂的是，自2010年6月富士康發(fā)生系列“墜樓”案后，富士康的人力資源政策調(diào)整正讓這艘代工航母遭遇史無(wú)前例的“系統(tǒng)危機(jī)”。

　　2010年中，富士康總裁郭臺(tái)銘曾提出員工薪資翻番，三年來(lái)，員工底薪也幾乎實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，但問(wèn)題是，普通員工此前的包吃、管住 等隱形福利也被計(jì)算到了工資內(nèi);此外，諸多新頒布的人力資源政策，正讓富士康的管理激勵(lì)政策失效，進(jìn)而導(dǎo)致優(yōu)秀管理人員、熟練產(chǎn)線工人流失，代工航母的 “制造水平”頻現(xiàn)隱憂。

　　員工離心

　　雖然底薪一漲再漲，但富士康深圳普工的月收入?yún)s基本沒(méi)有變化，外面看來(lái)極為鼓舞人心的“漲薪”在富士康內(nèi)部被“暗度陳倉(cāng)”。

　　近日，富士康深圳龍華科技園內(nèi)，約200名白班員工參與“停工”，這些員工從消費(fèi)電子產(chǎn)品事業(yè)群(CCPBG，富士康內(nèi)部簡(jiǎn)稱“CP”)工作區(qū)D4棟3樓走到工會(huì)總部，邊走邊喊口號(hào)要求加工資。

　　“漲薪”是“停工”員工們的一致要求。參與其中的某員工透露，富士康給該廠某部門(mén)的技術(shù)工作人員漲了20%的工資，而周邊部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)人員工資一分未調(diào)，進(jìn)而直接引發(fā)該次事件。

　　CP在富士康內(nèi)部主要負(fù)責(zé)游戲機(jī)生產(chǎn)，諸如微軟Xbox等產(chǎn)品即出自該事業(yè)群。近年來(lái)，因?yàn)槌杀究刂啤皦毫ι酱蟆?，該事業(yè)群?jiǎn)T工的工資并不高，諸如非法雇用童工等問(wèn)題均被媒體爆出。

　　“漲薪”風(fēng)波之外，CP員工2012年年終績(jī)效獎(jiǎng)在2013年年中只發(fā)放一半，未兌現(xiàn)當(dāng)時(shí)的承諾，也加重了員工對(duì)公司的不滿。

　　同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)需求疲弱面前，CP對(duì)員工加班時(shí)間的管控導(dǎo)致員工收入減少也成為深層誘因。

　　2010年11月前，深圳富士康龍華科技園區(qū)一名普通產(chǎn)線工人(下稱“普工”)的每月平均底薪是1200元，月均加班80～90個(gè)小時(shí)，收入近3000元。

　　為緩解富士康的勞資矛盾，富士康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁郭臺(tái)銘大刀闊斧地將深圳普工的月均底薪上調(diào)至2000元，但月均加班小時(shí)數(shù)下降為60小時(shí)，員工收入基本不變。2012年，富士康深圳普工每月底薪再次調(diào)整至2100元，但月均加班小時(shí)數(shù)再次下降至約48個(gè)小時(shí)。

　　這也就是說(shuō)，雖然底薪一漲再漲，但富士康深圳普工的月收入?yún)s基本沒(méi)有變化，外面看來(lái)極為鼓舞人心的“漲薪”在富士康內(nèi)部被“暗度陳 倉(cāng)”。而因?yàn)楫?dāng)年上半年的系列員工“墜樓”事件，富士康科技集團(tuán)“二號(hào)人物”戴正吳“二度出山”就任集團(tuán)總?cè)速Y長(zhǎng)。其第一個(gè)人資新政就是員工原先包吃每月 約240元，管住每月約110元，也被作為薪酬的一部分正式列入員工月薪內(nèi)。

　　這樣的人資政策直接導(dǎo)致了富士康普工對(duì)公司忠誠(chéng)度的降低。仍在談判中的群康科技員工“分流”風(fēng)波，眾多員工要求被公司辭退而非“自離”，就是直接證明。

　　所謂“分流”，是指富士康內(nèi)部根據(jù)各事業(yè)群生產(chǎn)線的訂單充裕程度不同，將富余人力調(diào)整至訂單需求旺盛、人力不足的事業(yè)群生產(chǎn)線，以有效提升管理效率。而“自離”則是指富士康員工不滿公司待遇或政策，主動(dòng)離職，富士康不必支付違約金。

　　資料顯示，群康科技(深圳)有限公司成立于2004年，隸屬于富士康旗下群創(chuàng)光電事業(yè)群。群創(chuàng)光電專(zhuān)業(yè)從事各種面板生產(chǎn)。

　　2013年5月起至6月上旬，群康科技深圳工廠全面停工，據(jù)不愿具名的富士康知情人士透露，至少有3000~4000人受到“分 流”的影響。富士康發(fā)言人劉坤回應(yīng)稱，目前該事件正在解決中：“群康科技待分流員工已分流至其他事業(yè)群的，有736人;其中，回河南工廠工作的有4人，自 愿去寧波的有190人?，F(xiàn)在工廠還有3456名待分流人員?！?

　　正是這3456名待“分流”員工，主動(dòng)向富士康提出了“被辭退的要求”。

　　所謂“被辭退的要求”，即這部分普工不愿“自離”，而是希望富士康主動(dòng)裁員，從而獲得來(lái)自富士康的薪酬補(bǔ)償。

　　“群康科技是非常特殊的事業(yè)群?！鼻笆霾辉妇呙耸扛嬖V記者，“該事業(yè)群?jiǎn)T工穩(wěn)定性很好，普遍工齡較長(zhǎng)，75%的員工工齡在3～5 年，甚至有的員工工齡長(zhǎng)達(dá)15年。在這樣的情況下，若富士康主動(dòng)解約，將不得不向員工提供N+1(N指在富士康的工作年限)個(gè)月的離職補(bǔ)償。這顯然不是一 個(gè)小數(shù)目。”

　　因?yàn)樵缇鸵庾R(shí)到這一問(wèn)題，該公司分流前就早早啟動(dòng)了人資溝通會(huì)，截至8月1日，這些溝通會(huì)多達(dá)60余場(chǎng)。

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