日本家電企業(yè)尚未走出“陰霾”，LG強(qiáng)勢回歸勢必掀起新的市場爭奪，一場新的價格大戰(zhàn)也將隨之上演。從目前情況來看，三星已全面退出日本市場，LG的再次進(jìn)入除了追趕三星以證明自身實力外，自身的發(fā)展規(guī)劃及日本市場的現(xiàn)狀同樣是其“卷土重來”的重要原因

LG計劃重返日本平板電視市場　逆市推進(jìn)市場策略勝算幾何?

據(jù)國外媒體報道，為超越三星，全球第二大電視機(jī)廠商LG今年晚些時候?qū)⒅胤等毡臼袌?。?jù)悉，LG正與日本主要電子零售商談判，希望重返日本平板電視市場。

此舉勢必將引發(fā)LG與三星在日本電視市場的價格大戰(zhàn)。除了三星，LG還將面對夏普、索尼和松下等平板電視廠商。另據(jù)消息，LG計劃于圣誕前在日本市場推出其平板電腦，包括30英寸和40英寸的LCD和LED電視。

盡管對LG來說，日本市場不可或缺，但作為一個本國品牌占據(jù)80%以上市場份額的封閉的市場，日本國內(nèi)各大平板巨頭間的競爭同樣激烈。LG二進(jìn)日本市場的最終勝算幾何，會否再次敗北，目前仍是未知之?dāng)?shù)。

LG為何重返日本彩電市場？

三星、LG在電視行業(yè)的“積怨”由來已久，日本只是其戰(zhàn)線之一。但從目前情況來看，三星已全面退出日本市場，LG的進(jìn)入除了追趕三星，證明自身實力外，自身的發(fā)展規(guī)劃及日本市場的現(xiàn)狀同樣是其“卷土重來”的重要原因。

雖說早在2008年，LG曾因品牌影響力不足的原因，停止在日本銷售LCD電視，但其手機(jī)和電腦液晶顯示器并未撤出。且通過最近幾年的發(fā)展，LG在日本青年消費(fèi)群體中積累了一定的品牌市場影響力“資本”。這也為LG重回日本市場打下了良好的“群眾基礎(chǔ)”。

今年4月初，LG手機(jī)在日本創(chuàng)下累計銷量突破300萬臺，09年度進(jìn)入市場前10位的歷史最好紀(jì)錄，這也使得LG認(rèn)為延伸產(chǎn)品線的時機(jī)已經(jīng)到來，也促使其下定決心二進(jìn)日本彩電市場。

更重要的是，過去的一年中，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)令家電制造業(yè)面臨了巨大的挑戰(zhàn)，日本家電企業(yè)持續(xù)集體虧損。相比之下，LG的表現(xiàn)卻相當(dāng)出色。LG電子2009年第四季度財報顯示，LG電子銷售額猛增12.5%，達(dá)434億美元，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，營業(yè)利潤達(dá)到23億美元。能有如此成績，LG對重返日本市場信心十足。

并且，中國消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟籌委會負(fù)責(zé)人表示：“隨著豐田召回門的后續(xù)影響，日本質(zhì)量神話泡沫的幻滅，日本國民對本國產(chǎn)品的迷信開始松動。因此，日本的家電市場已經(jīng)不再是堅冰一塊。LG此番日本市場的破冰之旅，雖然充滿挑戰(zhàn)，但前景仍較為樂觀。

不過，業(yè)界認(rèn)為，前不久三星、夏普因操作面板價格被罰15億是LG決定重返日本市場的契機(jī)。

　新一輪價格大戰(zhàn)即將上演？

經(jīng)歷了一年的金融危機(jī)，日本的家電企業(yè)遭到重創(chuàng)，僅索尼公司一家便凈虧損410億日元。如今，日本家電企業(yè)尚未走出“陰霾”，LG強(qiáng)勢回歸勢必掀起新的市場爭奪，一場新的價格大戰(zhàn)也將隨之上演。同時，LG與夏普、索尼和松下公司等在日本電視市場的激烈競爭也無法避免。然而相比之下，LG比松下、索尼等日系平板電視廠商的優(yōu)勢更加明顯。

但與幾乎完全開放的中國大陸市場相比，作為老牌家電強(qiáng)國的日本，本身即是本國品牌占據(jù)80%以上市場份額的高度封閉的市場。但隨著中韓兩國家電巨頭相繼發(fā)動日本市場攻勢，日本國內(nèi)市場中日韓家電巨頭之間的“三國大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。

質(zhì)量趨近，價格超低，成為中韓家電巨頭反攻日本國內(nèi)市場的兩大利器，而夏普、松下、東芝、三菱電機(jī)、大金等主要白色家電廠商則不得不面臨“被迫招架”的尷尬處境，日本國內(nèi)家電制造業(yè)新一輪的整合重組運(yùn)動也將進(jìn)一步加速。作為市場競爭的重要手段，價格的作用不言而喻，因此對于相對封閉的日本市場來說，面對突如其來的沖擊，調(diào)整價格將是其穩(wěn)住陣腳的第一反應(yīng)。同樣可以預(yù)見的是，LG有了先前的資本積累，自然不會讓日本家電企業(yè)商業(yè)價格大戰(zhàn)的獨角戲。如此一來，市場硝煙勢必蔓延。

據(jù)LG透露，今年的第一季度已銷售520萬臺LCD電視，2010年的總目標(biāo)是2500萬臺，LG計劃將LCD電視全球市場份額提升到15%。由于世界杯到來，預(yù)計銷售將保持強(qiáng)勁，尤其是高端LCD電視將出貨上升。但是日本家電商反擊，加上成本上升和匯率變動，盈利會有所受損。

　　合作與創(chuàng)新將是“破冰”關(guān)鍵

電視的未來，互動與實用將是其發(fā)展的必然趨勢。對消費(fèi)者而言，一臺僅能被動接受內(nèi)容的電視已經(jīng)無法滿足需求，未來的電視生產(chǎn)同樣要從“應(yīng)用為王”的根本原則出發(fā)。以IPTV為例，其所包含的內(nèi)容回看、視頻點播、娛樂游戲及在線服務(wù)功能無疑是未來電視發(fā)展的最佳方向。世界杯在即，面對這一全球關(guān)注的體育盛事，電視行業(yè)更應(yīng)積極探索，拓展電視的全新應(yīng)用。將傳統(tǒng)的內(nèi)容提供與實時互動、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合，為用戶提供多角度、多視點的內(nèi)容及服務(wù)體驗。

近日，來自LG的消息表示，LG將與微軟合作，共同推進(jìn)3D電視和3D游戲產(chǎn)品的發(fā)展，目前雙方已經(jīng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃首先在韓國市場實施新的3D產(chǎn)品營銷策略，隨后會在亞太地區(qū)進(jìn)一步推廣。由此可見，LG已在電視應(yīng)用上邁出了重要的一步，并且這僅僅只是一個開始。未來LG的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)不斷與產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的合作，將競爭轉(zhuǎn)化為合作，在合作中謀取得同發(fā)展。

從全球來看，日本不過是諸多市場中的一員，得失并非只此一處?！霸诜€(wěn)步前行了數(shù)年之后，LG電子開始在中國市場全面提速?！币晃皇煜G電子的媒體人這樣分析。LG推進(jìn)兩極市場策略中國市場全面提速，面對的是未來幾年4億臺彩電更換的巨大市場，正引發(fā)全國超過10個城市共計劃新建13個高世代液晶面板項目，所涉及的投資資金總額超過2000億元。數(shù)據(jù)顯示，2009年LG電子在中國市場的銷售實現(xiàn)了大幅增長，手機(jī)和電視產(chǎn)品銷售達(dá)到了100％以上的增長率。

LG計劃于圣誕前在日本市場推出其平板電視，包括30英寸和40英寸的LCD和LED電視。如LG家庭娛樂部門總裁兼CEO　Simon　Kang所言：“高清和纖薄將不再是未來電視發(fā)展的重點，電視也不再只是簡單的顯示工具，它將成為家庭生活的中心，我們也將從‘看電視’步入到‘用電視’的新時代。”

至于LG能否打破日本家電市場堅冰，在2011年趕超三星，拿下電視市場的頭把交椅，或許還有許多變數(shù)。但可以肯定的是，其所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)新與合作發(fā)展將是LG的未來。

相關(guān)資訊

• 3D產(chǎn)業(yè)政策“胎動” 今年挺電影明年扶電視
• 豆?jié){機(jī)已進(jìn)入紅海廝殺 老將九陽尚能飯否
• 零距離體驗3D拍攝 第13屆科博會開展
• 周末營養(yǎng)大放送 蘇泊爾豆?jié){機(jī)大推薦
• 日立HCP-3560X 高效防塵投影機(jī)送禮
• 購LED送手機(jī) 大中迎世界杯彩電狂促
• 5折起秒殺 蘇寧平板電視視界杯狂促
• 大中新店開業(yè)大回饋 低價促銷再送禮
• 松下6500流明工程機(jī)PT-FD600降價出售
• 大屏等離子破五千 長虹50PT718A促銷中