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家電企業(yè)做大做強(qiáng)不僅是在規(guī)模還需價(jià)值增長
相關(guān)專題: 市場行情  發(fā)布時(shí)間:2011-07-24
資訊導(dǎo)讀:【中國建材網(wǎng)】這段時(shí)間,千億再度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。兩家家電企業(yè)相繼對外公布了它們的千億宣言。長虹集團(tuán)制定了未來3-5年的發(fā)


中國建材網(wǎng)】這段時(shí)間,“千億”再度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。兩家家電企業(yè)相繼對外公布了它們的“千億”宣言。長虹集團(tuán)制定了未來3-5年的發(fā)展目標(biāo),力爭到2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入破1000億元,到2015年整體收入突破1500億元。創(chuàng)維集團(tuán)也提出了5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)500億元、10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)千億元的長期目標(biāo)。
  
  千億元對家電企業(yè)來說,是個(gè)門檻,目前成功跨越這個(gè)門檻的還只有海爾和美的兩家,海爾早在2004年就實(shí)現(xiàn)了千億跨越,去年海爾集團(tuán)收入達(dá)到了1357億元,2010年白電巨頭美的集團(tuán)的銷售收入達(dá)到了1150億元,這對其他家電企業(yè)是個(gè)不小的刺激,正好剛剛進(jìn)入“十二五”,家電企業(yè)均面臨轉(zhuǎn)型、再出發(fā)的命題,今年年初,格力、海信、志高、格蘭仕等家電企業(yè)紛紛提出向千億級企業(yè)進(jìn)軍的目標(biāo)。
  
  這半年間也有許多不同的聲音,認(rèn)為家電企業(yè)是在“放衛(wèi)星”、“亂許愿”,我倒不這樣認(rèn)為,套句俗話“有目標(biāo)才有動力”,哪怕是這個(gè)目標(biāo)宏大了一些,都沒有問題。更何況,目前就大環(huán)境講,走出金融危機(jī)困境的中國家電行業(yè)整體規(guī)模還是保持著快速增長的,去年家電規(guī)模就超過了2萬億元,居全球首位。今年初中國家電行業(yè)協(xié)會公布的《中國家用電器工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的建議》明確提出,要“發(fā)展5個(gè)左右具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán)”。
  
  愿景很美好,如何將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)才是關(guān)鍵。具體到企業(yè),以長虹為例,雖然去年的盈利情況一般,但過去5年銷售規(guī)模從176億元到615億元,增長了三倍多,保持住這種勢頭,到千億其實(shí)也并不是難事。具體看長虹去年的三大銷售收入來源,主要是多媒體、白電和IT通訊產(chǎn)業(yè),這三大產(chǎn)業(yè)也是未來長虹最主要的利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)。此外,身處內(nèi)陸地區(qū)的長虹還有著沿海其他家電企業(yè)所沒有的優(yōu)勢,一個(gè)是它擁有土地資源,軍工資產(chǎn)的盈利情況也相當(dāng)不錯(cuò),對利潤的貢獻(xiàn)可能會更大;另外,包括富士康、戴爾、惠普等消費(fèi)電子企業(yè)正在將工廠從沿海向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,長虹就成為了外資巨頭在中西部設(shè)廠合資或者合作的對象,這也給長虹各產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張帶來了機(jī)會。長虹去年還啟動了組織架構(gòu)變革,組件了多媒體、家用電器、海外、軍工、零部件、新興、服務(wù)七大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),和IT、通訊、房地產(chǎn)三個(gè)直屬事業(yè)部,以支撐千億目標(biāo)的沖刺。
  
  當(dāng)然,千億只是個(gè)數(shù)字,企業(yè)做大做強(qiáng)不僅僅是在規(guī)模,最終還是應(yīng)該落實(shí)到企業(yè)綜合實(shí)力的全面提升,有自主品牌,有先進(jìn)技術(shù),有完善的產(chǎn)業(yè)鏈,有市場美譽(yù)度,規(guī)模增長固然重要,更為關(guān)鍵的是要推動價(jià)值的增長,這才是家電企業(yè)千億目標(biāo)的核心部分。


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