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    產(chǎn)業(yè)短見和心態(tài)浮躁是中國彩電產(chǎn)業(yè)病根
    相關(guān)專題: 電視機(jī)資訊  發(fā)布時(shí)間:2011-12-21
    資訊導(dǎo)讀:如果要問當(dāng)下中國家電最不具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)是什么?答案無疑是彩電。從互聯(lián)網(wǎng)電視到3D電視,再到智能電視、云電視,中國彩電業(yè)被總結(jié)為三


    ?如果要問當(dāng)下中國家電最不具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)是什么?答案無疑是彩電。從互聯(lián)網(wǎng)電視到3D電視,再到智能電視、云電視,中國彩電業(yè)被總結(jié)為“三年四個(gè)概念”。因?yàn)槿狈Ξa(chǎn)業(yè)主見,中國彩電企業(yè)表現(xiàn)出淋漓盡致的"墻頭草"特征。在遭遇2009年互聯(lián)網(wǎng)電視挫折之后,有可能再次遭遇“云電視之殤”。

    喧囂一直是遮掩尷尬的借口。雖然號(hào)稱中國“最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)”,但是,TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹四大企業(yè)2010年的銷量加起來抵不上一個(gè)三星,是不爭(zhēng)的事實(shí)。2010年,三星在全球銷售彩電4000萬臺(tái),約占全球市場(chǎng)的20%。與國際同行相比差距明顯,與國內(nèi)白電企業(yè)相比,彩電產(chǎn)業(yè)亦無優(yōu)勢(shì)。2010年中國四大主流彩電企業(yè)的利潤(rùn)總額,竟然不到格力電器的一半。從技術(shù)角度觀察,中國企業(yè)也一直扮演著追隨者角色,好不容易弄出個(gè)"云電視",也不被國際同行所認(rèn)可。凡此種種,凸顯出中國彩電產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的本質(zhì)。

    那么,中國的彩電產(chǎn)業(yè)的病根在哪里?病根可以歸結(jié)為八個(gè)字:產(chǎn)業(yè)短見,心態(tài)浮躁。

    先說產(chǎn)業(yè)短見。2004年,平板時(shí)代到來的趨勢(shì)已十分明顯,當(dāng)時(shí)的中國彩電老大TCL卻逆勢(shì)收購了法國湯姆遜CRT電視業(yè)務(wù);2007年,液晶電視以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先等離子市場(chǎng),長(zhǎng)虹卻在一片反對(duì)聲中投資等離子面板;2010年,液晶電視已基本上完成對(duì)CRT電視的替代,全球面板產(chǎn)業(yè)趨于飽和,這時(shí)TCL、京東方卻揮師進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域。這些無不折射出中國企業(yè)對(duì)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及節(jié)奏的把握還在初級(jí)階段。

    再說心態(tài)浮躁。中國彩電企業(yè)一直以來奉行“重銷量,輕研發(fā)”的發(fā)展思路,時(shí)至今日,中國彩電企業(yè)沒有一家建立真正意義上的研發(fā)體系。他們不愿意為研發(fā)去投入,嫌研發(fā)周期太長(zhǎng),見效不快,他們喜歡做立竿見影的事。于是,他們不約而同地選擇了“抄近道,走捷徑”,所有技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)采用“拿來主義”,這是彩電領(lǐng)域重大創(chuàng)新無一例由中國彩電企業(yè)完成的根本原因。

    浮躁心態(tài)在云電視上展現(xiàn)得最為淋漓盡致。所謂“云電視”,就是具有一定電腦功能的電視,但在普通電腦都可以實(shí)現(xiàn)看電視功能的今天,這怎么能算作創(chuàng)新?所以云電視一出生就是個(gè)怪胎,無計(jì)可施的中國電視機(jī)制造商們,試圖利用云技術(shù)的時(shí)髦糊弄消費(fèi)者。正因如此,國際同行幾乎無一家跟進(jìn)。不愿意腳踏實(shí)地做研發(fā),只想投機(jī)取巧耍小聰明。這種做法,說明中國彩電企業(yè)至今尚未建立正確的發(fā)展觀,與當(dāng)今社會(huì)創(chuàng)新制勝的主流觀念格格不入。

    從這個(gè)角度說,中國彩電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)被時(shí)代拋棄的產(chǎn)業(yè)。如果中國彩電企業(yè)不能端正經(jīng)營觀念,則中國彩電產(chǎn)業(yè)沒有未來。

    概而言之,中國彩電企業(yè)與世界的差距主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

    第一,技術(shù)創(chuàng)新能力不足。一切產(chǎn)品皆緣于技術(shù),產(chǎn)品的落后歸根結(jié)底是技術(shù)的落后。中國彩電企業(yè)普遍缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,直接導(dǎo)致中國彩電產(chǎn)品缺乏世界性的競(jìng)爭(zhēng)力。

    第二,尚未建立全球影響力。大多數(shù)國產(chǎn)彩電品牌仍然停留在"中國品牌"層面,而不是"國際品牌"。品牌力不足,直接限制了中國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的表現(xiàn)。

    第三,沒有產(chǎn)品定義權(quán)。 產(chǎn)品定義權(quán)即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品類命名的資格,產(chǎn)品定義權(quán)是企業(yè)具備強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)影響力的表現(xiàn),前提是具有足夠分量的技術(shù)創(chuàng)新,而中國彩電企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的短板直接導(dǎo)致他們喪失了產(chǎn)品定義權(quán)。

    正因?yàn)樯羁陶J(rèn)識(shí)到技術(shù)對(duì)于企業(yè)的重大意義,三星電子每年的研發(fā)投入超過50億美元,2011年更是達(dá)到了歷史性的80億美元。中國的科技龍頭企業(yè)華為,2011年用于研發(fā)的費(fèi)用也已達(dá)到24億美元,這樣的企業(yè)沒有理由不強(qiáng)大。

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