：《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版周六發(fā)表署名蒂姆·沃斯托(Tim Worstall)的文章稱，中國未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處，由于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)等重要環(huán)節(jié)都主要在美國本土進(jìn)行，美國經(jīng)濟(jì)仍然是最大的受益者。

以下為文章摘要：

本文對蘋果iPad和iPhone全球供應(yīng)鏈的創(chuàng)新價值分配進(jìn)行了分析。我們發(fā)現(xiàn)蘋果仍然是這些創(chuàng)新活動產(chǎn)生的價值中的最大受益者。盡管這些產(chǎn)品，包括它們大部分的零部件，都是在中國生產(chǎn)，但由于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計、軟件開發(fā)、產(chǎn)品管理、營銷和其他高成本功能主要是在美國本土完成，所以美國經(jīng)濟(jì)獲得了最大的好處。

中國的作用比多數(shù)觀察家預(yù)想的要小。經(jīng)營者的一個重大發(fā)現(xiàn)是，他們必須對過度依賴單一客戶保持警惕。由于對供應(yīng)鏈的控制，蘋果主宰著許多供應(yīng)商的命運。決策者的一個重大發(fā)現(xiàn)是，電子產(chǎn)品組裝沒有什么價值。美國將大規(guī)模電子產(chǎn)品組裝活動轉(zhuǎn)移回國內(nèi)，并不是創(chuàng)造就業(yè)或促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的解決辦法。

以下這些圖表或許更能說明問題：

圖標(biāo)顯示內(nèi)地勞工價值僅占iPad成本2%左右

如圖2所示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實上勞動力的價值依舊極?。簝H占成本的2%左右。

在iPhone生產(chǎn)中，中國勞動力獲益1.8%

圖1顯示，蘋果從iPhone獲得的利潤更高，而內(nèi)地勞力成本則與iPad生產(chǎn)相同。

蘋果的iPhone利潤之所以更高，原因是iPhone往往通過移動運營商銷售，銷售成本有一小部分會計入運營商賬戶。

從以上數(shù)字不難看出，電子產(chǎn)品組裝式制造已不再是一個高價值職業(yè)。在任何的職業(yè)，工資水平都取決于該職業(yè)給社會增加的價值量。所以，如果電子產(chǎn)品組裝沒給社會增加什么價值，那么從事這項工作的人，薪酬肯定不會高。

盡管有人堅稱將這些制造活動轉(zhuǎn)移回英國或美國國內(nèi)，會給本土制造行業(yè)創(chuàng)造許多高薪就業(yè)機(jī)會，但我對這種看法不敢茍同。雖然制造行業(yè)確實存在一些高薪職業(yè)，如三星在韓國國內(nèi)的蘋果芯片代工廠，然而，即便是給蘋果所有產(chǎn)品生產(chǎn)芯片，也不過就是創(chuàng)造1100個就業(yè)機(jī)會。

我們從中吸取的一個教訓(xùn)是，你的確可以在制造行業(yè)創(chuàng)造大量就業(yè)，富士康便證明了這一點，但工人們每個月的薪水可能只有400美元。當(dāng)然，制造行業(yè)也有許多高薪崗位，如三星在得克薩斯州的工廠，但這樣的工廠并不多。

如果你想創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會，創(chuàng)造大量高薪就業(yè)機(jī)會，就應(yīng)該在制造行業(yè)以外的領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會。利潤主要來自于產(chǎn)品的設(shè)計、軟件開發(fā)和零售等環(huán)節(jié)，而非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。眾所周知，制造行業(yè)是一個落后的行業(yè)。

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