富士康科技集團昨日正式宣布全面調(diào)漲內(nèi)地各廠區(qū)基層員工基本薪資

從上周開始，蘋果公司批準美國非營利機構(gòu)公平勞工協(xié)會(FLA)對蘋果在中國及其他國家和地區(qū)的代工廠進行獨立審計，到昨日，公平勞動協(xié)會已經(jīng)有了初步調(diào)查結(jié)果，但是正式報告的出臺仍然需要時間。

富士康科技集團昨日正式宣布，自2012年2月1日起，集團全面調(diào)漲大陸各廠區(qū)基層員工基本薪資，并根據(jù)員工所工作地點(園區(qū))的不同、工種的差異及技能水準的高低加薪幅度為16%至25%;與此同時，富士康承諾，加薪同時降低員工加班時數(shù)。這次加薪是否與此階段富士康所陷的敏感輿論環(huán)境有關(guān)?富士康給出的答案是否定的，并表示早在2011年12月，給普工加薪工作就已經(jīng)在進行。

　　普工工資可達2200元

據(jù)悉，此次加薪是富士康自2010年以來的連續(xù)第三次大幅加薪。其中深圳地區(qū)基層員工的基本薪資已由三年前的900元基本薪資調(diào)升為目前的1800元起，考核后升至2200元以上。作為頂級的中國制造企業(yè)，富士康大陸各園區(qū)基層員工的基本薪資已遠高于各地政府法定最低工資標準。

富士康同時宣布，在調(diào)漲薪資的同時，為了讓員工有更多的休閑時間，集團還對加班時間進一步管控，自2月1日開始，集團大陸各廠區(qū)采取切實有效措施逐步降低加班時數(shù);并通過提供更多培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)時間，持續(xù)提升技術(shù)、效率、績效及調(diào)漲薪資，逐步達成“工作時間少，收入不減少”的目標。

“在與諸多工會代表及客戶協(xié)商之后，我們做出了減少基層工人加班時數(shù)及增加員工薪資水平的決定，力爭讓員工在目前實施的新的加工制度下能夠達到或者超過原來的收入，為中國制造業(yè)樹立良好的榜樣?！备皇靠迪嚓P(guān)負責(zé)人表示。

針對減少加班時數(shù)的政策，富士康目前正在對大陸廠區(qū)100余萬員工進行宣導(dǎo)，并由工會、人力資源、黨團組織等相關(guān)部門組成監(jiān)管機構(gòu)，確保此項加班管控制度的順利實行。與此同時，富士康集團表示，“未來歡迎政府及社會各界對此進行監(jiān)督?！?/p>

　　調(diào)薪與輿論壓力無關(guān)

在今年春節(jié)期間，富士康在海外被指責(zé)為血汗工廠，由于數(shù)家外媒在中國采訪了富士康一線員工的感受，這些員工的反饋是富士康并不在乎員工，并且超時上班讓他們感覺到工作是相當(dāng)?shù)姆ξ丁?/p>

這直接導(dǎo)致在華盛頓、紐約、舊金山、悉尼等地的蘋果總部和專賣店前均有蘋果消費者在舉行抗議示威活動，“購買蘋果產(chǎn)品會聯(lián)想起富士康工人非人的處境，這會讓消費者感到非常不安”，這樣的指責(zé)蘋果公司也倍感壓力。蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克也表示，“每一個工人都有權(quán)獲得一個公平和安全的工作環(huán)境?！?/p>

美國勞工組織應(yīng)蘋果公司請求，前往富士康深圳和成都分廠進行獨立調(diào)查，雖然調(diào)查結(jié)果沒有公布，但是該組織一時透露稱“富士康存在大量問題”，一時又稱“不是血汗工廠、設(shè)備一流”的表述，一時讓外人難以琢磨。

對此富士康相關(guān)負責(zé)人表示，希望外界不要以敵意的態(tài)度去看待富士康，此次漲薪并不是迎合富士康這次所處的輿論環(huán)境，而是工會與資方在年前就已經(jīng)開始協(xié)商的結(jié)果。這一點在他們企業(yè)內(nèi)刊上已經(jīng)有相關(guān)的信息披露，2011年12月23日，富士康曾經(jīng)舉行職工代表大會，所討論的便是新合同的制定還有漲工資的相關(guān)內(nèi)容，因此這次漲薪?jīng)Q定和勞務(wù)調(diào)查在時間上純屬一個巧合。

　　員工：

　　關(guān)心要面面俱到很難

記者隨后采訪了多名在富士康生產(chǎn)一線的員工，這些員工并沒有被抽調(diào)來參與美國公平勞動協(xié)會的調(diào)查。他們表示，如果富士康真的要加薪，他們對以后的工作很有期待，但是仍然不可否認，他們的工作比較機械化。一名線長就對記者表示，如今線長承擔(dān)關(guān)心員工的責(zé)任已經(jīng)很多，不過很多線長本身就是年輕人，要面面俱到仍然存在難度?！拔矣X得整體上是好的，但是不可否認有不足的地方，就算是加工資了，我被抽中參與調(diào)查，仍然會說出很多需要改善的地方。”

富士康總裁郭臺銘在2011年基層員工表彰大會上曾表示，富士康2012年保證不會裁員，不過他還稱，2012年富士康將以日產(chǎn)千臺的速度制造30萬臺機器人，用于單調(diào)、危險性強的工作，提高公司的自動化水平和生產(chǎn)效率，而員工因此也會得到一個素質(zhì)提升的機會，比如由作業(yè)員變?yōu)楣こ處?。從去年來看，郭臺銘對員工的關(guān)懷的確有所著重，富士康去年頻頻邀請周杰倫、王力宏等明星到場為員工演出，自己也親自參與互動。

近期富士康在關(guān)愛上的細節(jié)工作，主要是在今年2月底，在集團整個園區(qū)兩萬多條生產(chǎn)線陸續(xù)完成懸掛“員工服務(wù)信息牌”。信息牌上寫著黨團、工會和行政方面的聯(lián)系人電話，這些聯(lián)系人都是平時在一線工作的組長和線長，平常與基層員工的溝通就很多，員工可以通過這些聯(lián)系電話和聯(lián)系人溝通，他們的咨詢和建議都能夠登記在案，并且得到回饋。這種方式被富士康工會譽為員工“身邊的關(guān)愛中心。”

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