在因“質(zhì)量門”事件遭遇媒體數(shù)輪轟炸之后，蘇泊爾的公司體制乃至管理層整體素質(zhì)等問(wèn)題眼下也引發(fā)市場(chǎng)不斷質(zhì)疑。

2月22日，蘇泊爾公告稱已完成股權(quán)變更，蘇式家族將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給大股東SEB(法國(guó)賽博集團(tuán))，SEB的持股比例由51.31%變?yōu)?1.31%。

而對(duì)于輿論關(guān)注的“質(zhì)量門”事件，當(dāng)日，蘇泊爾證券部人士告訴記者：“對(duì)于質(zhì)量隱患，公司已經(jīng)發(fā)布兩封《致消費(fèi)者的信》，對(duì)產(chǎn)品安全予以明確說(shuō)明?！?

對(duì)此，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士認(rèn)為，蘇泊爾對(duì)“質(zhì)量門”事件的反應(yīng)速度還是過(guò)慢，“這是外資企業(yè)普遍共性，無(wú)論西門子還是東芝等，其運(yùn)營(yíng)機(jī)制大多是只看重中國(guó)市場(chǎng)，不重視中國(guó)消費(fèi)者的需求?！?

　　蘇泊爾在“風(fēng)暴中飄搖”SEB：不管不問(wèn)

蘇泊爾證券部人士接受記者采訪時(shí)表示：“雖然股權(quán)變更手續(xù)完成，SEB并沒有對(duì)管理層進(jìn)行變更，也未有其他方面的新計(jì)劃?！?

去年2月16日，蘇泊爾控股股東SEB國(guó)際與第二大股東蘇泊爾集團(tuán)及公司第三股東蘇增福簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，蘇泊爾集團(tuán)和蘇增福分別將持有的12.17%、7.83%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給SEB。蘇泊爾集團(tuán)目前還持有剩余的11.76%股權(quán)，為第二大股東。蘇增福不再直接持有股權(quán)。

對(duì)于蘇式家族是否可能完全退出蘇泊爾，蘇泊爾方面告訴記者，集團(tuán)層面的決策，其沒有給予授權(quán)回答，不能隨便猜測(cè)。

不過(guò)，蘇泊爾創(chuàng)始人蘇氏家族已明顯無(wú)心戀戰(zhàn)。五年來(lái)，蘇增福及其兒子蘇顯澤已陸續(xù)在二級(jí)市場(chǎng)減持股份，套現(xiàn)金額達(dá)數(shù)億元。加之此次蘇增幅個(gè)人直接和間接持有集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，合計(jì)兩人共減持超過(guò)四十億。此外，公司副總經(jīng)理王豐禾、董事會(huì)秘書葉繼德和監(jiān)事顏決明等也輪番減持。

“SEB進(jìn)駐之時(shí)，在高管層面只派了總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和工業(yè)發(fā)展部總監(jiān)，日常經(jīng)營(yíng)方面，SEB幾乎不參與?！碧K泊爾內(nèi)部人士告訴記者。

這不禁令人困惑，為何進(jìn)駐蘇泊爾中國(guó)地區(qū)已經(jīng)幾年，在公司的管理甚至是經(jīng)營(yíng)層面，SEB卻并不發(fā)話，甚至對(duì)于蘇泊爾愈演愈烈的“質(zhì)量門”事件也不采取解決措施，難道SEB要眼睜睜看著曾經(jīng)在小家電呼風(fēng)喚雨的，中國(guó)炊具知名品牌蘇泊爾“淪陷”嗎?

　　SEB帶垮了蘇泊爾還是蘇泊爾連累了SEB?

“質(zhì)量門”事件曝出之后，蘇泊爾形象大不如前，品牌價(jià)值不升反降。業(yè)內(nèi)在蘇泊爾被收購(gòu)之時(shí)的品牌流失的疑慮似乎漸漸成為現(xiàn)實(shí)。究竟是SEB帶垮了蘇泊爾，還是蘇泊爾連累了SEB?

蘇泊爾和法國(guó)SEB合作早在10多年前已經(jīng)開始，早期蘇泊爾對(duì)SEB而言在國(guó)內(nèi)的角色就是代加工。進(jìn)駐蘇泊爾之后，SEB得到的是蘇氏家族“鍋”的產(chǎn)業(yè)，包括品牌價(jià)值、生產(chǎn)線和銷售渠道等。

“蘇氏家族掌權(quán)時(shí)，蘇泊爾的利潤(rùn)不錯(cuò)的，SEB接手就有下滑趨勢(shì)，可見管理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，蘇泊爾沒有得到應(yīng)有發(fā)展，反而問(wèn)題百出?！币晃患译娦袠I(yè)分析人士認(rèn)為。

SEB進(jìn)駐之前，蘇泊爾2006年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主營(yíng)收入為14億，毛利率31.55?%，國(guó)外市場(chǎng)收入6億元，毛利率16.59%。我們還能看到，當(dāng)年銷售綜合毛利率同比上升2.14個(gè)百分點(diǎn)。

而記者注意到，蘇泊爾2011年半年報(bào)顯示，其國(guó)內(nèi)產(chǎn)品收入23億，毛利率32.76%，國(guó)外收入11億，毛利率20.12%。上半年總體毛利下降0.68個(gè)百分點(diǎn)。其中，炊具和電器產(chǎn)品毛利率分別較同期下降0.99%和0.21%。

蘇泊爾2011年三季報(bào)則顯示，去年前三季度該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.2億元，同比增28.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.52億元，同比增22.49%。其中，第三季度營(yíng)業(yè)總收入18.42億元，同比增長(zhǎng)23.3%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)達(dá)1.21億元，同比增長(zhǎng)11.77%，凈利潤(rùn)與前兩季度相比下降明顯，另外，受現(xiàn)在炊具“質(zhì)量門”影響，預(yù)計(jì)第四季度甚至全年盈利將下降。

家電行業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為：“5年過(guò)去了，之后蘇泊爾的銷售業(yè)績(jī)比以前翻了近一倍并不令人驕傲，同行小家電企業(yè)均有不同程度的提升。而且我們看到，蘇泊爾毛利率并未有太大提升，且銷售日趨下滑?！?

另有知情人士告訴記者：“如果SEB可以讓蘇泊爾表現(xiàn)更好，蘇增?；蛟S也不急于將蘇泊爾轉(zhuǎn)讓，蘇泊爾的由盛轉(zhuǎn)衰蘇增福早有預(yù)見。以降低成本提高銷售業(yè)績(jī)，致使產(chǎn)品質(zhì)量存的隱患，早在蘇增福掌權(quán)時(shí)期，就已經(jīng)顯現(xiàn)。”

繼2006年向SEB高價(jià)拋售股權(quán)后，蘇泊爾集團(tuán)和蘇增福去年出售的這筆股權(quán)，又直接套現(xiàn)了34億?！耙豢阱佡u這個(gè)價(jià)格，真的很值。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者開了個(gè)玩笑。

　　蘇泊爾現(xiàn)狀透析：外資管理模式“水土不服”?

SEB進(jìn)駐蘇泊爾這么多年，對(duì)于中國(guó)本土突發(fā)事件的反應(yīng)，總是后知后覺，實(shí)則令人詫異。那么，哪里出現(xiàn)了問(wèn)題?

SEB對(duì)蘇泊爾的收購(gòu)旨在SEB集團(tuán)的全球化戰(zhàn)略布局。一直以來(lái)，SEB開拓市場(chǎng)的戰(zhàn)術(shù)似乎沒有太大變化：掌控被并購(gòu)品牌的渠道等優(yōu)勢(shì)資源，嫁接自己品牌，提高占有率。

對(duì)此，家電行業(yè)觀察家劉步塵表示，雖然沒有直接參與蘇泊爾的管理，但是蘇泊爾這些年的戰(zhàn)略發(fā)展還是按照SEB的意圖來(lái)的，而這對(duì)于蘇泊爾的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，反而束手束腳。

“外資對(duì)中國(guó)企業(yè)收購(gòu)有共性，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)適應(yīng)能力差，所以SEB對(duì)蘇泊爾管理有心無(wú)力。國(guó)際企業(yè)收購(gòu)中國(guó)企業(yè)應(yīng)具有較好的心態(tài)和胸外，對(duì)于中方管理層應(yīng)充分放權(quán)，給予自由?！敝袊?guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波也持類似觀點(diǎn)。

前述知情人士則告訴記者：“SEB對(duì)‘質(zhì)量門’事件反應(yīng)方式如此簡(jiǎn)單，與蘇泊爾中方管理層與法國(guó)方面溝通不到位不無(wú)關(guān)系，從而導(dǎo)致法國(guó)大股東決策失誤。同時(shí)，對(duì)于‘錳’超標(biāo)目前國(guó)內(nèi)官方?jīng)]有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，官方機(jī)構(gòu)沒有出面制約，也使得法國(guó)大股東有恃無(wú)恐。”

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