盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)家電品牌的市場(chǎng)占有率和品牌影響力在不斷擴(kuò)大，然而在國(guó)際市場(chǎng)上仍面臨著溢價(jià)能力嚴(yán)重落后的問(wèn)題。昨日，全國(guó)人大代表、志高控股董事局主席李興浩在談及代工問(wèn)題時(shí)透露，同樣是志高生產(chǎn)的產(chǎn)品，貼上了日本的品牌，價(jià)格就要比志高提升50%，貼上韓國(guó)的品牌便提升20%。

上世紀(jì)90年代早期，憑借“中國(guó)制造”的影響力，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)開(kāi)始逐漸為外資家電品牌做代工。近兩年，國(guó)內(nèi)除了富士康這樣的專門(mén)做代工的企業(yè)外，不少本土知名的家電品牌在經(jīng)營(yíng)自主品牌的同時(shí)也開(kāi)始接受代工業(yè)務(wù)。2010年，東芝與康佳簽訂白電代工訂單后，又將70萬(wàn)臺(tái)液晶電視代工訂單交給康佳。此外，TCL、小天鵝、廈華等國(guó)內(nèi)企業(yè)均有或多或少的代工業(yè)務(wù)。

盡管產(chǎn)品原產(chǎn)地相同，甚至原材料和技術(shù)指標(biāo)都相同，但由于品牌不同，在國(guó)際市場(chǎng)上的溢價(jià)能力非常懸殊。對(duì)此，無(wú)錫小天鵝總經(jīng)理柴新建認(rèn)為，“家電產(chǎn)品不該單單只是一個(gè)產(chǎn)品，必須得讓人看到這個(gè)產(chǎn)品就會(huì)產(chǎn)生聯(lián)想，這就意味著我們要提升品牌的內(nèi)涵”。品牌是一個(gè)非常重要的無(wú)形資產(chǎn)，如何塑造品牌內(nèi)涵是目前國(guó)內(nèi)家電企業(yè)們要做認(rèn)真分析思考的問(wèn)題。

對(duì)于如何提高品牌的溢價(jià)能力，李興浩認(rèn)為，首要的一項(xiàng)就是做好產(chǎn)品，進(jìn)行口碑營(yíng)銷?！傲硗猓袊?guó)品牌走出去，還需要國(guó)家戰(zhàn)略營(yíng)銷，例如國(guó)家出資為中國(guó)制造的品牌在海外做廣告。目前對(duì)于單家企業(yè)來(lái)說(shuō)保命都難，更別提站到這樣的戰(zhàn)略高度去提升品牌形象了?！崩钆d浩不忘向國(guó)家呼吁政策支持。

近年來(lái)，由于日元升值壓力加大，日本品牌為降低出口成本，逐漸加大了海外代工的比例。數(shù)據(jù)顯示，松下的外包比例為10%，而其預(yù)期目標(biāo)是在幾年內(nèi)提高到30%-40%。2011年度索尼液晶電視代工比重已由2010年的50%擴(kuò)大到75%。而業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，日資企業(yè)外包的比例還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

在帕勒咨詢資深董事羅清啟看來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)代工量的增加在一定程度上體現(xiàn)了制造能力增強(qiáng)，在全球范圍內(nèi)消費(fèi)電子企業(yè)的關(guān)系也已經(jīng)從單純的競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合。但提高自主品牌的全球形象和品牌認(rèn)可度亦是當(dāng)務(wù)之急。不過(guò)，他提醒說(shuō)，提升溢價(jià)能力得一步一步來(lái)，提升價(jià)值并不意味著馬上提價(jià)，因?yàn)槊腿粷q價(jià)反而會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額的丟失，因此，需要通過(guò)研發(fā)和品牌投入來(lái)提升溢價(jià)能力。

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