爭日益激勵,在行業(yè)內(nèi)大致分為歐美派系、日韓派系和國內(nèi)派系。當(dāng)然隨著家電行業(yè)競爭日趨激勵,消費者需求以及消費特點也出現(xiàn)多樣化特性,所以各個派系之間的競爭也就成了一種差異化的競爭。
隨著差異化競爭日益浮出水面,各個派系也體現(xiàn)出如下特點:以海爾為代表的國內(nèi)派系,更加強調(diào)其功能性;以LG、松下為代表的日韓系則更加注重時尚的生活理念;而以西門子為代表的歐美系則強調(diào)兩者的結(jié)合,正如其廣告語所說歐美系的特點就是“內(nèi)外兼修,氣度非凡”。
歐美派系
從各派系的特點來看歐美系的家電的“內(nèi)外兼修”是最值得期待的和關(guān)注的,看歐美系如何既做好功能又做好時尚,也是本次調(diào)查的重點之一。除了西門子家電這一行業(yè)巨頭在歐美系當(dāng)中的卓越表現(xiàn)外,也不能忽視其他品牌對于歐美系家電在市場競爭中產(chǎn)生的重大作用。其中BEKO家電就是其中代表,也是未來最能夠有潛力超越西門子家電,成為行業(yè)歐美系領(lǐng)袖的品牌之一。
當(dāng)然在歐美派系內(nèi),兩者還是有些區(qū)別的,比如說在目標(biāo)客戶群體方面,西門子年長一些,而BEKO則更為時尚,面對的是80后90后人群;在品牌知名度和美譽度方面,兩者的側(cè)重點也有所不同,西門子比較側(cè)重大量的廣告投入以期能夠達到其銷售目的,而BEKO則更加側(cè)重口碑營銷,采取了“口碑優(yōu)先,客服先行,深耕渠道,步步為營”的方針,目前在華東、華南、西北、西南、東北市場都建立了據(jù)點,并不斷呈網(wǎng)狀延伸。BEKO從根本上認(rèn)為消費者的滿意度才是衡量產(chǎn)品好與壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),同時將大量的資金和精力放在產(chǎn)品自身的研發(fā)上。在發(fā)展?fàn)顟B(tài)上,西門子已經(jīng)盛極,BEKO 則處在快速的上升通道中。
歐美派系—BEKO的內(nèi)功

BEKO是歐洲領(lǐng)先的家用電器和消費電子品牌,銷往海內(nèi)外100多個國家。BEKO每兩秒鐘就向全世界銷售出一款BEKO產(chǎn)品。據(jù)今為止,BEKO品牌產(chǎn)品已經(jīng)擁有全球2.5億的消費者。每年不斷增長的消費者數(shù)據(jù)表明,用戶非常認(rèn)可其產(chǎn)品, 其持久耐用的品質(zhì),及“智道生活“的設(shè)計理念,非常貼近他們的需求,并使之成為日常生活中不可缺少的重要部分。
以上數(shù)據(jù)及事實表明,BEKO對其產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)相當(dāng)嚴(yán)格和仔細(xì)。以冰箱產(chǎn)品為例,BEKO是國內(nèi)唯一個用進口產(chǎn)品形成完整產(chǎn)品線的冰箱品牌,從而保證冰箱產(chǎn)品在每一個細(xì)節(jié)上做到領(lǐng)先。同時,BEKO也是唯一一個有全套配套進口產(chǎn)品的品牌,從獨立式到嵌入式, 從冰箱,洗衣機,到干衣機,洗碗機,煙具,爐灶 而且絕大部分產(chǎn)品是進口。
正式因為上述努力才使得BEKO成為其品質(zhì)和功能性可以和西門子堪比的重要籌碼之一。
歐美派系—BEKO的外力

當(dāng)然,有志于成為派系領(lǐng)袖乃至于行業(yè)領(lǐng)袖的BEKO,今后的目標(biāo)肯定是利用自身優(yōu)勢,努力在產(chǎn)品的品質(zhì)感、時尚化和功能性上,做到三者的完美結(jié)合和統(tǒng)一。
BEKO在國內(nèi)打出“智道生活”的品牌理念,意在智能、節(jié)能家電的新一輪起跑線上實現(xiàn)“彎道超車”。與此同時BEKO(倍科)旨在迎合生活改變而不斷變化的需求, 其品種多樣,并且具有為方便用戶特別設(shè)計的特色及性能,是真正讓消費者受益的產(chǎn)品。
在今天爭分奪秒的時代,在最短的時間內(nèi),完成很多事務(wù),創(chuàng)造出高質(zhì)量的成果,是最重要的。 BEKO(倍科)產(chǎn)品使用方便,有助于更有效的時間管理,并充實生活品質(zhì)。消費者選擇家電時所看重的效率、成果, 都可從BEKO(倍科)產(chǎn)品獲得。
當(dāng)然無論是國內(nèi)派系、日韓派系、歐美派系,我們都希望通過市場的良性競爭和企業(yè)的不斷努力,給予我們消費者更多的選擇。我們隨時關(guān)注行業(yè)內(nèi)的動態(tài),希望通過我們?nèi)笈上倒餐?,為人們的生活帶來更多的質(zhì)感。
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