近日,LG空調(diào)被曝出退出中國市場,引發(fā)業(yè)內(nèi)“地震”。同樣,2012年6月,三星家用空調(diào)被曝退出中國市場。外資品牌空調(diào)在中國市場的發(fā)展有過輝煌的歷史,韓資空調(diào)兩大巨頭陸續(xù)被曝退市,外資空調(diào)品牌在華現(xiàn)狀引起人們的深思。
????外資品牌空調(diào)在中國市場的發(fā)展有過輝煌的歷史。據(jù)悉,從2000年到2006年,LG空調(diào)一直保持全球銷量第一的地位,LG空調(diào)在中國市場上銷量最高的時(shí)候年銷量可達(dá)200萬臺,占中國市場總份額的7%至8%。但2006年后境況卻急轉(zhuǎn)直下,到2010年第三季度,LG空調(diào)的零售量僅占市場的0.21%,零售額占比0.32%。2012年1至6月份,LG空調(diào)在全國市場零售量僅占0.04%。
????目前,民族品牌不斷崛起,格力、美的、海信、志高、奧克斯等六大品牌的市場零售份額總和已經(jīng)接近80%,僅剩下20%左右的市場空間,還要被二十多家空調(diào)企業(yè)來瓜分,外資空調(diào)品牌的份額自然微乎其微。原本計(jì)劃以高端市場為主導(dǎo)的日韓空調(diào)品牌,在中國本土企業(yè)的高端化升級轉(zhuǎn)型浪潮中,已經(jīng)找不到規(guī)模和利潤的平衡點(diǎn)。
????在這一市場現(xiàn)狀下,眾多外資品牌將自身的目標(biāo)定位為高端中央空調(diào),期待在中央空調(diào)市場大展拳腳。面對資源輸入型的通貨膨脹和成本壓力,房地產(chǎn)調(diào)控在深入而給空調(diào)產(chǎn)品的新增需求正縮小,緊縮型的政策環(huán)境給企業(yè)在財(cái)務(wù)上的騰挪余地越來越捉襟見肘。而與此同時(shí),節(jié)能要求、環(huán)保規(guī)范越來越嚴(yán)格。此外,與普通家用空調(diào)相比,中央空調(diào)對核心技術(shù)、資金要求更高,所以欲真正立足于該領(lǐng)域并非易事。
????2012年一季度,中央空調(diào)市場增長依然強(qiáng)勁,市場受業(yè)內(nèi)普遍看好。在增長的同時(shí),中央空調(diào)市場受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房地產(chǎn)調(diào)控及春節(jié)提前等因素影響,并沒有延續(xù)2011年的高增長態(tài)勢,增長放緩現(xiàn)象已經(jīng)呈現(xiàn),部分主機(jī)企業(yè)工廠出貨相對2011年同期大幅下滑。渠道方面競爭加劇,企業(yè)不得不面臨渠道出貨低迷的現(xiàn)狀。
????最新出爐的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年商用空調(diào)市場增長率約為15%,同比下降10個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)訂單量明顯不足。商用空調(diào)市場的增長不如預(yù)期,空調(diào)企業(yè)冀望商用市場彌補(bǔ)家用市場的愿望落空。
????此前,由于家用空調(diào)市場萎縮,很多企業(yè)紛紛提出押寶商用產(chǎn)品保持增長的計(jì)劃。格力此前曾表示將通過政府采購項(xiàng)目擴(kuò)大商用空調(diào)的市場占有率,日本企業(yè)東芝的新型號商用空調(diào)產(chǎn)品也將在國內(nèi)工廠投產(chǎn),結(jié)束了東芝在中國長達(dá)10年的純進(jìn)口產(chǎn)品銷售歷史。然而,新出爐的數(shù)據(jù)還是給企業(yè)們潑了一盆冷水。
????目前,商用空調(diào)市場的格局已經(jīng)基本定型。商用空調(diào)市場品牌分為三大陣營,歐美品牌、日韓品牌、國內(nèi)品牌,其中老牌歐美企業(yè)進(jìn)入市場較早,市場發(fā)展較為穩(wěn)定,但企業(yè)增長速度低于行業(yè)平均水平,主要原因還是被國內(nèi)企業(yè)搶占了部分市場份額。國內(nèi)企業(yè),如格力、美的憑借其成本優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢,依舊保持快速的增長趨勢。業(yè)內(nèi)人士表示,近年來,外資和內(nèi)資市場份額此消彼長。
????專家表示,在中國市場已經(jīng)形成了以格力、美的、海爾、志高等為龍頭領(lǐng)跑、其他企業(yè)奮起直追的產(chǎn)業(yè)格局,外資品牌僅在高端市場有一席之地。中國的空調(diào)市場是一個(gè)倒三角形的結(jié)構(gòu),高端消費(fèi)比例很小。中央空調(diào)企業(yè)伴隨著巨大的目標(biāo)壓力,市場考核體系會(huì)將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)向下游傳遞。而本土品牌在渠道環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作也進(jìn)入了收獲期,優(yōu)勢越來越明顯,利用現(xiàn)有的零售渠道來推廣中央空調(diào)也讓外資品牌望洋興嘆,預(yù)計(jì)2012年度又將呈現(xiàn)出聲勢浩大、縱深度更強(qiáng)的渠道競爭。?
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