月兔自2011年10月出現(xiàn)資金鏈斷裂，至今已經(jīng)整整一年時(shí)間，在這一年里，月兔經(jīng)歷了停工、重組、再停工、尋求收購(gòu)等眾多波折，此次大規(guī)模裁員，似乎在昭示月兔已經(jīng)維系無(wú)力。

　　員工：看不到的未來(lái)

根據(jù)月兔已離職員工透露，留守員工的名額都是領(lǐng)導(dǎo)層商定的，每個(gè)部門(mén)制留下1-2名員工，留守的員工中多數(shù)為溫州本地人，而且在月兔的時(shí)間比較久，有的做了十幾年，由于留守人員和辭職人員的補(bǔ)貼是固定的，因而被留下的員工如果選擇自動(dòng)離職將拿不到任何補(bǔ)貼。

此次月兔裁員的補(bǔ)貼方式是根據(jù)員工工作年數(shù)來(lái)發(fā)放的，例如一名員工在月兔工作兩年，那他被裁員就會(huì)獲得兩個(gè)月的工資作為補(bǔ)貼。因此，工作年限較短的員工即便是自動(dòng)離職沒(méi)有補(bǔ)貼，損失也不大，但是工齡在十年以上的老員工如果選擇自動(dòng)離職，那就意味著將失去幾萬(wàn)元的補(bǔ)償，社保也會(huì)被中斷，加之其普遍進(jìn)入中年，想再找到合適的工作也不容易，種種因素使得其繼續(xù)留在工廠(chǎng)。

其實(shí)早在2012年度末期，月兔的營(yíng)銷(xiāo)和推廣團(tuán)隊(duì)已經(jīng)全部離職，工廠(chǎng)也已經(jīng)從2012年5月份就陷入停工，至今并未恢復(fù)生產(chǎn)，月兔的領(lǐng)導(dǎo)層幾乎不在公司露面，只有人資部負(fù)責(zé)人出面與股東聯(lián)絡(luò)，沒(méi)有訂單、沒(méi)有管理者、沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的月兔工廠(chǎng)早就已經(jīng)是空架子。

月兔離職人員透露，留守的員工在工廠(chǎng)也無(wú)事可做，留守員工的生活現(xiàn)狀就是在上午八點(diǎn)到工廠(chǎng)打卡，然后就進(jìn)入休息狀態(tài)，有的員工回到宿舍休息，車(chē)間部分員工還會(huì)把十字繡等帶到車(chē)間打發(fā)時(shí)間。雖然員工工資依然在發(fā)放，但是如此狀態(tài)，讓員工在享受悠閑的同時(shí)沒(méi)有絲毫的安全感，他們并十分了解當(dāng)下工廠(chǎng)的處境，不知道股東還能支撐多久。月兔什么時(shí)候會(huì)徹底倒下去?他們的工資還能發(fā)多久?之后是不是能夠如之前被裁員的員工一樣獲得補(bǔ)償?這些疑問(wèn)時(shí)刻都縈繞在他們心頭，惶惶不可終日。

“挨到退休肯定是別指望了”，這點(diǎn)在月兔留守員工心中都心知肚明，月兔的前途非常不明朗，但是那份補(bǔ)貼依然是捆綁住留守員工的重要砝碼，作為基層員工他們也并沒(méi)有更多的門(mén)路來(lái)為自身尋找后路?！跋胱呱岵坏媚欠菅a(bǔ)償，留下來(lái)又怕到頭還是一場(chǎng)空”是當(dāng)下月兔留守員工最真實(shí)的心理寫(xiě)照，因此其也希望通過(guò)自己的方式來(lái)維護(hù)自身的利益，比如希望要求工廠(chǎng)先給予補(bǔ)貼再讓員工堅(jiān)持留守，但是工廠(chǎng)并未給出答復(fù)。

股東：跳不出的漩渦

自從今年5月月兔工廠(chǎng)再次停工以后，之前與日日順簽訂的2億元訂單也由于種種因素被撤銷(xiāo)，這意味著月兔失去了所有經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源，而員工工資依然要發(fā)放，這都依靠月兔既有賬戶(hù)上的款項(xiàng)和股東持續(xù)的投入來(lái)維系，龐大的支出讓股東壓力頗大，感嘆無(wú)力維系。

自從月兔完成“債轉(zhuǎn)股重組”之后，輿論對(duì)于股東質(zhì)疑從未停歇過(guò)，“各自為政”“不善經(jīng)營(yíng)”“抽調(diào)資金”等傳言不絕于耳?？照{(diào)特有的操作模式和明顯的季節(jié)性操作確實(shí)是股東從未接觸過(guò)的領(lǐng)域，加之的謝鐵瀾由于身體原因也對(duì)于月兔有心無(wú)力，重組后的月兔最終還是一步步走向衰竭。

今年6月，在溫州當(dāng)?shù)卣臓恳拢峦瞄_(kāi)始與廣州眾信集團(tuán)洽談收購(gòu)業(yè)務(wù)，但是在9月份，談判由于種種因素陷入僵局，最后再次由當(dāng)?shù)卣雒嫖有?，談判才得以重新進(jìn)行。如果月兔能夠被收購(gòu)，那對(duì)于股東來(lái)說(shuō)應(yīng)該是最好的結(jié)局，但是當(dāng)下形式并不容樂(lè)觀(guān)，月兔上下都心知肚明，這次談判的成功率非常低，月兔今后的走向依然要看股東如何處理。

X股東曾表示，除去之前借給月兔的債務(wù)，僅僅今年4月份就已經(jīng)投入了2萬(wàn)千現(xiàn)金，用于幫助工廠(chǎng)恢復(fù)生產(chǎn)，但是月兔依然沒(méi)有絲毫起色。月兔是個(gè)無(wú)底洞，不僅讓他們的經(jīng)濟(jì)受到了損失，還因?yàn)檫@趟渾水將自己的名聲搭了進(jìn)去。

月兔由于自身缺乏核心技術(shù)和過(guò)硬的產(chǎn)品，成為了空調(diào)行業(yè)寒冬中由于抵御能力羸弱而過(guò)早陷入困境的企業(yè)，由于政府的支撐才能堅(jiān)持到今天，但是當(dāng)下的月兔已經(jīng)失去了自我造血的能力，完全依靠外界輸入必定不能長(zhǎng)久，此番大幅裁員已經(jīng)有所表現(xiàn)，加之收購(gòu)陷困，迎接月兔未來(lái)的不確定因素只會(huì)越來(lái)越多。

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