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零售企業(yè)定額外協(xié)議亂收費 五部委看不到
相關(guān)專題: 家電渠道  發(fā)布時間:2012-10-29
資訊導(dǎo)讀:上有政策下有對策,盡管商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局五部門對零售企業(yè)向供應(yīng)商亂收費的整頓自去年年底就開始,但有多家家電企業(yè)近日向中國家電網(wǎng)反映,零售企業(yè)壓榨供應(yīng)商的行為從來就沒停止過,他們只是換個名目變個花樣的收取各種費,可謂換湯不換藥。

???????看不到的“額外協(xié)議”

浙江某冰洗企業(yè)的一位負(fù)責(zé)人向中國家電網(wǎng)透露連鎖賣場現(xiàn)在的“對策”,他說以前賣場收取的進(jìn)場費現(xiàn)在叫裝修費,50萬-80萬不等,因為大連鎖幾乎年年都要對一些門店裝修升級。

而在票面做賬的時候,打個比方,原來賣場進(jìn)1000萬的貨,供應(yīng)商向其開1000萬元面額發(fā)票,結(jié)貨款時賣場向供應(yīng)商返還950萬元和開50萬元面額的發(fā)票來做賬。而現(xiàn)在1000萬元的進(jìn)貨,供應(yīng)商開給賣場的發(fā)票就寫950萬元面額,賣場最終返還供應(yīng)商950萬元,而那50萬元帳則變成供應(yīng)商免費向賣場提供產(chǎn)品,這樣在做賬時賣場反而沒有額外的50萬元票據(jù),但供應(yīng)商提供的這50萬元產(chǎn)品最終由賣場銷售獲利。

上述負(fù)責(zé)人說,自去年年底五部委發(fā)整頓文后,賣場與供應(yīng)商簽訂的合同都要經(jīng)五部審核,遞交上去的合同里的條例看似都是合情合理,涉及的扣點看起來也是常規(guī)費用,但在實際操作中,賣場與供應(yīng)商自一些“額外協(xié)定”,而這些“額外協(xié)定”才是五部看不到、管不著、仍能壓榨供應(yīng)商的魔手。

某渠道主體在家電連鎖賣場的飲水電器企業(yè)老總向中國家電網(wǎng)說,他們企業(yè)在連鎖受到的壓榨真是罄竹難書,總部一層皮,分店一層皮,個人又一層皮。該老總透露,他們與連鎖賣場總部簽一份合同就有27、28個扣點,其中包括15或16個常規(guī)扣點,10個點的返利(又稱作后臺費用),還有2個點的促銷費(也叫進(jìn)場費)。

以返利扣點為例,企業(yè)在賣場中如果有1億的保底任務(wù)實際完成了9000萬,理論上企業(yè)只需向賣場付9000萬的返利,但實際上那未完成的1000萬照樣得付100萬的返利。在雙方合作執(zhí)行過程中,盡管已收取進(jìn)場費,但有的門店依然會向企業(yè)拍賣店內(nèi)位置。在雙方結(jié)款時供應(yīng)商甚至還要找關(guān)系,因為一些門店并不買總部帳,而供應(yīng)商為結(jié)款方便不得不私下給個別人好處,賣場還會莫名其妙提出一些促銷卡、促銷券讓供應(yīng)商分?jǐn)傎M用。

上述企業(yè)老總說,廠家在壓力下只能無奈地對產(chǎn)品進(jìn)行提價,但在連鎖賣場的強權(quán)下有時候價格提不上去?!耙恍┙ú募揖忧酪灿蓄愃剖召M現(xiàn)象,現(xiàn)在的電商渠道也有將近20個左右的扣點,而我們自建專賣店要投入的成本太高,小企業(yè)要做起來太難了”,該老總說。

???????各品牌壓力指數(shù)不一

據(jù)中國家電網(wǎng)了解,供應(yīng)商對家電連鎖收取各種費用所帶來的壓力感受不一。山東某知名小家電企業(yè)的一位負(fù)責(zé)人覺得零供關(guān)系這兩年再逐漸改善,連鎖賣場一些亂收費現(xiàn)象比較小眾化了,可能存在于個別門店,一般在促銷時期賣場會提前與供應(yīng)商溝通雙方之間所承擔(dān)的費用。

“我們是一線品牌,雙方戰(zhàn)略關(guān)系非一般”,該企業(yè)人士道出了最根本的原因。

上述浙江某冰洗企業(yè)的負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,連鎖賣場與不同品牌企業(yè)的合作程度確實不一樣,他透露,像一些國內(nèi)一線品牌以及一線合資品牌話語權(quán)強在賣場中的扣點是17、18個點,并且這些品牌在連鎖賣場中以高端為主,很容易通過提價來消化費用。而那些二線品牌在賣場的狀態(tài)就是苦撐,這個渠道還不能不做,基本上是用其他渠道的收益來貼連鎖渠道。最壓力山大的就是中小品牌,一年到頭的收入差不多都轉(zhuǎn)換成渠道費用了,往往這些品牌大多數(shù)選擇放棄連鎖賣場。

???????超市與電商系統(tǒng)也沒好哪去

雖然超市系統(tǒng)中家電銷售規(guī)模不及家電連鎖,但在超市系統(tǒng)中家電銷售比重較大的一位合肥某家電企業(yè)負(fù)責(zé)人向中國家電網(wǎng)表示,超市系統(tǒng)平均也有12、13個扣點,不過在這位負(fù)責(zé)人看來,大多數(shù)企業(yè)在超市系統(tǒng)做的是低端,并且產(chǎn)品出樣只有4、5款,展示面積也小,權(quán)衡下來,12、13個扣點也較高。

而這幾年增長一路高歌猛進(jìn)的電商,盡管是以更低價和低費用撼動了線下實體店的壟斷地位,但隨著電商大投入和虧本經(jīng)營局面未改善,其也被曝出開始效仿線下向供應(yīng)商收取各種費用,甚至壓榨力度堪比線下。

來源:中國家電網(wǎng)   編輯:zixun_1  
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