如果了解紐約時代廣場戶外廣告的受歡迎程度,或許更能明白格力在此播放形象廣告片的意義。可口可樂、三星等全球知名企業(yè)無一不追捧紐約時代廣場的戶外液晶廣告牌,全球500強企業(yè)選擇品牌投放的首選地也是這里。今年3月,格力以中國知名家電企業(yè)身份亮相紐約時代廣場,不僅顯示了格力全球化戰(zhàn)略的強大決心,更證明了格力在打造品牌的全球競爭力又向前邁出一步。
據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示,格力空調(diào)產(chǎn)品目前已進入全球200多個國家和地區(qū),在全球擁有2億用戶,其自主品牌空調(diào)產(chǎn)品已遠銷全球100多個國家和地區(qū)。2012年上半年,格力海外銷售額達92.91億元,占全部銷售額的21.09%。目前,格力自主品牌的產(chǎn)品已占據(jù)海外銷售額的30%,分布地區(qū)不僅包括新興市場,同時還有美國和歐洲等發(fā)達市場。
這不僅僅是數(shù)據(jù)的證明,正如格力電器董事長董明珠表示,“格力的國際化,我堅持認為不是簡單的數(shù)字,不是賺了多少錢,或者銷售額有多少。我覺得更有價值的是自己品牌的走出去?!逼放谱叱鋈ィ钪匾闹我蛩鼐褪羌夹g,因為沒有好的技術,單純的廣告宣傳提高的只是產(chǎn)品的知名度,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說,技術實力奠定了品牌位置?;谶@種理念,格力國際化的每一個足跡和發(fā)展,都是技術和實力的彰顯。
事實上,技術的重要性已深入到格力的精神和骨髓,正是基于對空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來需求的把握,基于對每一項核心技術細節(jié)的突破,使得格力的產(chǎn)品標準不但超越了歐洲、美國等發(fā)達國家在碳排放、節(jié)能環(huán)保方面嚴苛的技術要求,同時,在當?shù)亟?jīng)銷商心目中成為了不需要售后服務、性能最高的空調(diào)產(chǎn)品。
格力采取“先有市場再有工廠”的策略,始終堅持走品質(zhì)和技術路線,在這種策略的指導下,格力不像其他制造企業(yè),以貼牌產(chǎn)品邁出作為最終目標。而是真正地以“中國創(chuàng)造”為導向,了解市場和客戶的需求,推出屬于中國的國際化產(chǎn)品。
對于品質(zhì)的堅持,也成就了格力在海外市場的成功。格力中央空調(diào)得到了眾多高規(guī)格賽事項目的青睞,連續(xù)中標北京奧運會、南非世界杯、廣州亞運會以及2014年俄羅斯索契冬奧會。而在渠道建設方面,它已在海外開設了多家銷售公司以及500多家專賣店。
歷經(jīng)20余年的不斷發(fā)展壯大,當格力形象廣告片在紐約時代廣場播放時,在全球經(jīng)濟市場中逆勢擴張的格力,這個站在空調(diào)產(chǎn)業(yè)的制高點的企業(yè),向世界表明,“中國創(chuàng)造”的強大實力和偉大決心。
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