這家總部在英國、生產(chǎn)組裝基地主要在馬來西亞和新加坡的高科技公司,2012年預(yù)計其來自英國外的52個國家的收入將占到其總體收入的85%,而2006年這一數(shù)字僅為30%。
顯然對于這家近年來要在全球市場保持每年20%-25%增速的小家電公司,中國市場是其必須要進(jìn)入的,其創(chuàng)始人詹姆士戴森11月1日在上海接受本報記者專訪時表示,“中國市場是一個高速增長且對新技術(shù)家電產(chǎn)品需求旺盛的市場,戴森選擇現(xiàn)在進(jìn)入中國市場是一個合適的時機”。
據(jù)悉,戴森從9月1日開始在上海第一八佰伴開出中國市場第一家專賣店,隨后又在北京金融街開出第二家專賣店,年內(nèi)計劃在北京和上海開出8家專賣店來延伸其在中國的渠道布局。
戴森表示,“接下來還要在廣州、深圳和南京等一線市場進(jìn)行布局,由于戴森自身高端的品牌定位和獨有的技術(shù),希望可以快速在中國市場打開局面,其實戴森的很多零部件已經(jīng)在中國生產(chǎn),未來也不排除將部分生產(chǎn)基地搬遷到中國的可能性?!?
與法國SEB、荷蘭飛利浦和瑞典伊萊克斯等歐洲小家電巨頭相比,戴森在中國的布局顯然較晚,而且其獨有的轉(zhuǎn)速達(dá)到11萬次/分的高效馬達(dá)技術(shù)、氣流倍增器技術(shù)、多圓錐氣旋等幾千項專利技術(shù)在中國市場此前遭到了部分本土品牌的仿制,這也是讓戴森感到頭痛的問題。
戴森告訴本報記者,“我們注意到這一搭順風(fēng)車的做法,這是一種不公平競爭和惡意侵權(quán),我們在全球近年發(fā)起了650起維護專利的訴訟并且勝訴450次,目前在中國也有40起訴訟仍在進(jìn)行,已經(jīng)起到了初步的效果,讓部分侵權(quán)產(chǎn)品被查處?!?/p>
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