據(jù)了解，本屆評選主題為“從國際化到全球化”，意在探討中國企業(yè)在海外發(fā)展的核心與優(yōu)勢，引領未來“全球化”經(jīng)濟的進取方向。評選采用定量與定性相結(jié)合的評估方法，全面代表了中國企業(yè)的全球競爭實力，這也是度量中國企業(yè)從近海走向遠洋的數(shù)字里程表。

本屆評選中，不僅僅在中國企業(yè)間進行評比，更是把所推選出的中國企業(yè)中的佼佼者，與其所在行業(yè)的全球領先的跨國公司進行對標研究。作為中國商業(yè)企業(yè)的領先者，蘇寧在明確提出要發(fā)力線上線下兩大渠道、漸進國內(nèi)國外兩大市場，積極實踐虛實結(jié)合的商業(yè)模式，打造“沃爾瑪+亞馬遜”的世界級領袖品牌。在國際化進程上，2009年，蘇寧先后收購日本LAOX和香港鐳射公司，通過策略支持、組織對接、資本支持、人才支持等多種手段，實現(xiàn)了海外市場的平穩(wěn)較快發(fā)展。在香港，蘇寧連鎖拓展、銷售規(guī)模突飛猛進，順利完成蘇寧品牌本土化的轉(zhuǎn)型，從蘇寧鐳射復合品牌向獨立的蘇寧品牌發(fā)展。目前，蘇寧在香港擁有近30家連鎖店、員工近千人，成為香港地區(qū)增速最快的零售企業(yè)。

蘇寧的國際化注重“走出去”與“引進來”相結(jié)合。2011年，蘇寧把LAOX的經(jīng)營模式移植中國推行樂購仕門店，實現(xiàn)樂購仕與蘇寧電器的雙品牌運營。凸顯品類展示、自主經(jīng)營的國際零售運營模式，提升了蘇寧專業(yè)管理垂直共享的經(jīng)營能力，推動了蘇寧營銷變革和經(jīng)營模式國際化的轉(zhuǎn)型，繼而增強了國際化發(fā)展必備的自營銷售、服務與管理能力。

羅蘭貝格高級合伙人、大中華區(qū)副總裁劉文波介紹說，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，亞非和北美是當前中國企業(yè)海外擴張區(qū)的首選，歐盟和其他成熟市場是企業(yè)未來海外擴張的方向。據(jù)了解，蘇寧2013年將啟動新一輪海外擴張的步伐，首先依托香港市場進軍越南、泰國、印尼等東南亞市場，從2015年開始，通過行業(yè)并購、行業(yè)合作、行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等作為主要形式進軍歐美市場。2020年以后，蘇寧海外擴張的視野將聚焦俄羅斯、中亞、中東、南美等新興市場，屆時蘇寧將以多渠道、多品牌方式，協(xié)同滲透海外市場，建立全球擴張的版圖。

在評選中，評委認為中國企業(yè)走出去的最大困難在人，中國企業(yè)國際化所面臨的諸多挑戰(zhàn)中，人才的重要程度遙遙領先其他，繼續(xù)占據(jù)榜首。在此方面，蘇寧具有一定優(yōu)勢。十年前，蘇寧發(fā)起面向大學畢業(yè)生的人才引進培養(yǎng)工程——“1200工程”，十年間，蘇寧為“1200工程”累計投入超過26億元，培訓員工3萬多人次。而這些語言能力強、創(chuàng)新意識強、學習能力強的知識型、管理型大學生員工在蘇寧國際化進程中的價值逐步開始凸顯，成為蘇寧國際化的重要助推器。今年，蘇寧還在香港地區(qū)啟動了面向香港大學、香港中文大學等本土大學生的引進工作，為下一步的國際拓展進行全面準備。

據(jù)了解，羅蘭貝格管理咨詢公司與《環(huán)球企業(yè)家》雜志自從2006年起共同發(fā)起了“最具全球競爭力中國公司”的評選，該評選最大特色是國內(nèi)首個以全球市場為坐標系、以全球化競爭力為測評維度來評價中國企業(yè)國際化成熟度的榜單。

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