為讓干部員工更加清晰志高未來發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)文化更加高度統(tǒng)一， 11月6日，李興浩主席首席培訓(xùn)暨志高大講堂隆重拉開序幕。在以“成功全靠自己創(chuàng)造”為主題的首席培訓(xùn)中，李興浩與干部員工們分享了他艱苦的創(chuàng)業(yè)路，闡釋了志高及其個(gè)人的成功之道，勾勒出志高未來宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。李興浩表示：志高是一個(gè)有理想、有追求的團(tuán)隊(duì)，志高人要成為行業(yè)最富有的人，我們的使命是讓人類生活得更加美好。

談創(chuàng)業(yè)：勤奮與良好心態(tài)是成功關(guān)鍵

李興浩在演講中透露，接近一個(gè)甲子年紀(jì)的他已是一個(gè)有著43年工齡的“長(zhǎng)工”，曾經(jīng)干過所有農(nóng)活，還在生產(chǎn)隊(duì)的磨光廠當(dāng)過7年工人，賣過冰棍，做過酒樓、辦過碎布廠，經(jīng)營(yíng)過電腦公司，1994年才投身空調(diào)行業(yè)。幾十年的工作中，他在90%的日子里都是在零點(diǎn)后才休息。他認(rèn)為，工作是生活的一部分，一勤天下無難事，而懶惰會(huì)使人失去很多機(jī)會(huì)。

篳路藍(lán)縷以啟山林，勤奮使人永不止步，良好的心態(tài)卻可以事半功倍。李興浩指出：幸福就是健康的體魄加良好的心態(tài)。學(xué)員在談及李興浩培訓(xùn)感受時(shí)指出：激情、樂觀、誠(chéng)信、感恩的人格魅力創(chuàng)造了李興浩傳奇人生。激情使李興浩對(duì)各個(gè)領(lǐng)域充滿興趣并容易發(fā)現(xiàn)商機(jī)，果斷投入;樂觀讓李興浩始終積極向上、越挫越勇;誠(chéng)信伴隨李興浩度過現(xiàn)金流緊張等數(shù)次危機(jī)，成為志高三大生存原則之一;而懂得感恩是李興浩獲得廣泛人脈的重要原因。

談經(jīng)營(yíng)： 做到行業(yè)平均水平之上才算踏進(jìn)經(jīng)營(yíng)之門

李興浩表示，志高是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，我們?cè)谶@個(gè)系統(tǒng)里面，要做到層層一把手，個(gè)個(gè)責(zé)任人，全面數(shù)據(jù)化管理。我們要在工作中獲得尊嚴(yán)，尋得快樂。李興浩認(rèn)為，作為品牌經(jīng)營(yíng)者，部門責(zé)任人，一定要夯實(shí)內(nèi)功，提高自己綜合素質(zhì)，特別要提高專業(yè)素質(zhì)，遵守質(zhì)量底線。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者本身，如果沒有做到行業(yè)的平均水平以上，他根本就沒有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)之門。

沒有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)之門怎么辦?李興浩在演講中給出了答案：第一是放棄雜念，專心用心做專業(yè);第二，勤奮、勤奮、再勤奮，比行業(yè)里面的任何人更加勤奮，彌補(bǔ)本身的不足;第三，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國(guó)際上最先進(jìn)的理念，與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，以適應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)步和人類的需求來引導(dǎo)消費(fèi)，彌補(bǔ)本身不足。

　談管理：致力于“分、合、臺(tái)”建設(shè)

李興浩在演講中指出，領(lǐng)導(dǎo)靠影響力，權(quán)力靠執(zhí)行力。他不再擔(dān)任董事長(zhǎng)后，他的影響力可以更好的服務(wù)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)。他表示：“現(xiàn)在我就如坐在直升飛機(jī)之上，這樣的高度讓我把志高發(fā)展看得看清楚，可以更好的為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策?！睂?duì)于現(xiàn)在的董事會(huì)，李興浩提出了四點(diǎn)希望，一是做好預(yù)算，推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng);二是企業(yè)文化要高度統(tǒng)一，統(tǒng)一步伐，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;三是完善企業(yè)管理，推進(jìn)卓越績(jī)效管理，層層一把手，個(gè)個(gè)責(zé)任人，全面數(shù)據(jù)化管理;四是要建立一個(gè)能最大化調(diào)動(dòng)干部員工積極性和挖掘干部員工潛能的機(jī)制。

李興浩指出，目前乃至未來很長(zhǎng)時(shí)間，他給自己的任務(wù)是培養(yǎng)大量的職業(yè)經(jīng)理人，具體做三件工作，即“分、合、臺(tái)”?！胺帧奔词恰胺謾?quán)利、分責(zé)任、分利益、分任務(wù)”，讓每個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹靖呷擞杏梦渲?，讓每個(gè)勤于付出的志高人獲得回報(bào);“合”就是匯聚所有志高人的智慧，傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，合起來就是一家人。有困難一起去克服，有成果一起來分享;“臺(tái)”即是我代表董事會(huì)，為所有志高人，為支持我們事業(yè)的朋友們，搭建一個(gè)幸福平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)無限廣闊，每個(gè)人都可以盡情揮灑自己的聰明才智。

在培訓(xùn)最后，李興浩還與現(xiàn)場(chǎng)聽眾進(jìn)行了互動(dòng)，一一解答了員工在生活工作中的困惑及遇到的問題。據(jù)了解，李興浩主席首席培訓(xùn)將持續(xù)舉辦九場(chǎng)，志高全體干部員工均有機(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聆聽。志高大講堂也將成為志高弘揚(yáng)企業(yè)文化，持續(xù)提高干部員工素質(zhì)，打造企業(yè)中堅(jiān)力量成長(zhǎng)的良好平臺(tái)。

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