LG計(jì)劃在印度投資10億盧比用以發(fā)展包括LCD、LED和3D電視在內(nèi)的平板電視專營銷售。該公司已將CRT電視和平板電視之間的價(jià)格差距縮小至5000盧比，并希望有更多的消費(fèi)者未來過渡到LED電視中來。
“我們希望通過差異化產(chǎn)品將880萬CRT用戶吸引到550萬平板電視的消費(fèi)隊(duì)伍當(dāng)中來，考慮到平板電視的一些缺點(diǎn)如低音量等，LG計(jì)劃在印度推出入門級的平板電視，我們要贏回消費(fèi)者的信心降低他們的顧慮”，LG印度市場營銷負(fù)責(zé)人Rishi Tandon說。
LG正通過低價(jià)平板電視策略提高在印度的滲透率
在印度仍以CRT產(chǎn)品為主的市場中，LG擁有40%的零售份額，而30%的銷售額來自于平板電視。
即使LCD和LED之間的價(jià)格正從過去的30%-40%縮小至今天的10%-15%，Rishi Tandon說，“我們預(yù)計(jì)這一差距在未來數(shù)月進(jìn)一步下降到2%-3%，因此LG將計(jì)劃減少液晶電視的型號和數(shù)量并推出不低于5個型號的LED電視”。
LG一直在緩慢的提高平板電視的尺寸，今年LG推出了其最大的84英寸機(jī)型。目前LG大約有62%的收入(約1700億盧比)來自于平板電視，并且隨著產(chǎn)品價(jià)格上漲會帶來更好的利潤率。
“我們的重點(diǎn)是3D LED電視，因?yàn)橄M(fèi)者更喜歡大尺寸的屏幕，這在未來是LG的主要驅(qū)動力”，Rishi Tandon說。
Rishi Tandon還表示，在印度市場推廣中，LG未來可能更傾向于通過大型活動來提高知名度而不是通過昂貴的品牌代言人來傳播。同時，LG也決定遠(yuǎn)離大型體育賽事，“在一個賽事單元中花費(fèi)3-4億的盧比是沒有意義的，相反，我們寧愿用一年的時間來使用這些宣傳費(fèi)用”。Rishi Tandon說。
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