近日，國家相關部門發(fā)布《關于家電下鄉(xiāng)政策到期后停止執(zhí)行等有關問題的通知》，確定明年1月31日全國家電下鄉(xiāng)政策將全部結束的同時，也向外界公布了家電下鄉(xiāng)政策的成效：截至今年9月底，全國累計銷售家電下鄉(xiāng)產品達2.75億臺，實現(xiàn)銷售額近六千六百億，對于擴大內需起到了很大作用。明年5月1日零時起，二十二省市財政部門在信息系統(tǒng)中的家電下鄉(xiāng)審核兌付功能將關閉。據(jù)了解，2007年12月，家電下鄉(xiāng)政策在山東、河南、四川、青島三省一市第一批試點，國家給予下鄉(xiāng)產品13%的價格補貼，隨后國家多次調整政策，2009年將該政策推廣到全國。
此通知一出，雖然一些企業(yè)表示已經(jīng)做好了應對政策結束的準備，但另外一些企業(yè)仍不免緊張，中小企業(yè)在這方面表現(xiàn)明顯，他們期待新一輪政策能早點開始，其實這些企業(yè)的政策依賴癥復發(fā)了，企業(yè)需要正視政策，提高自身競爭力才能在市場上長期立足。
2009年，國家啟動第一輪“節(jié)能產品惠民工程”，初期推廣品種包括節(jié)能燈、高效節(jié)能空調、高效電機、節(jié)能汽車等。在這一輪結束后，加之其他輔助政策的結束，不少家電廠商都舉步維艱，業(yè)內稱企業(yè)已經(jīng)患上政策依賴癥，即有政策“關懷”則銷量遞增，政策結束則運行遇困。其實國家出臺的多項補貼政策只是為了在經(jīng)濟環(huán)境不好的情況下，短期促進產品的銷售，從而拉動內需，是一種幫扶，而不是養(yǎng)活。作為家電企業(yè)，立足之本還是提升自身的綜合競爭力，最好的例子莫過于格力空調。
2012年，在其他家電廠商都高呼沒有政策支持、房地產市場不景氣等大環(huán)境差的情況下，格力空調仍憑借自己的核心技術、品牌宣傳等創(chuàng)造了銷量逆勢增長30%的佳績。
其實，除了宣傳出來的名氣外，很多品牌都有自己產品的優(yōu)勢，有的在研發(fā)人才上，有的在產品設計上，有的在優(yōu)勢的市場份額上，有的在團隊精神上，在多個品類同質化發(fā)展的情況下，找出自己的特色，用這樣的特色成就自己才是根本。就如父母喜歡告訴孩子的一句話“爸媽不能養(yǎng)你一輩子，所以你要用功讀書將來才能獨立生活”，家電企業(yè)也應該逐漸增強自身能力，不能完全依賴政策“養(yǎng)活”。我們應該丟棄的是做零部件組裝公司。
此輪家電下鄉(xiāng)政策結束，不管是一線品牌，還是曾經(jīng)頗受政策依賴癥影響的二三線品牌，都應該解脫出來，莫讓政策依賴癥復發(fā)。
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