一出格力電器總部大樓6層的電梯，便是一處醒目的文化墻。上面整齊地寫著三行金色大字“講真話，干實事;講原則，辦好事;講奉獻(xiàn)，成大事”。這是董明珠每天上下班必經(jīng)之處。

但在去年我走過這里去她辦公室專訪時，那面墻上面的字還是“少說空話”?！叭凶质俏耶?dāng)董事長之后提出并寫上去的?！倍髦楦嬖V記者。

這只是在過往一年，這位“中國家電女王”和她領(lǐng)導(dǎo)的中國空調(diào)第一名發(fā)生的諸多變化之一。比如，她正式接任格力集團(tuán)及格力電器股份有限公司董事長，格力電器今年銷售額很有可能突破一千億，再比如在年底推出全球首創(chuàng)的雙極變頻空調(diào)技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新大潮。

“對我來說，1000億只是一個數(shù)字，我不認(rèn)為是一個門檻，不是期盼的一個點，只是一個過程?！倍髦檎f，在她看來，這是對自己和團(tuán)隊一直堅持做實體經(jīng)濟(jì)，只做專業(yè)化的市場褒獎。

而在此前，她也作為中國實體經(jīng)濟(jì)國際化公司的代表，榮獲“2012年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”稱號，并在會后接受了本報專訪，暢談了如何看榮譽(yù)，如何做創(chuàng)新，如何理解“空談?wù)`國，實干興邦”。

“我的夢想就是讓格力走向世界，讓全世界人尊重這個品牌，也因為我們格力讓更多人來了解中國，這是我們實體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中一個不可缺少的責(zé)任，這就是中國企業(yè)家的一個社會責(zé)任?！彼缡顷U述了下一個十年，自己的夢想和擔(dān)當(dāng)。

　做事情，不是為榮譽(yù)

《21世紀(jì)》：你剛剛獲得了由我們及鳳凰網(wǎng)授予的“華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”榮譽(yù)，對此有什么感想?

董明珠：一個人、一家企業(yè)，不是單純?yōu)榱死?、個體的得與失而去做什么，特別作為實體經(jīng)濟(jì)的代表，我們承擔(dān)的更多的還有一種社會責(zé)任。當(dāng)一個人知道因為你的行為，而為很多人帶來一種向美向好的改變，這就是你的價值所在。

所以我們一直堅持做實體經(jīng)濟(jì)，只做專業(yè)化。別人會說你很傻。我覺得傻不傻是作為每個人的想法不同，可能就會對它有個評斷，你比如像我們，別人都會覺得很傻，因為很多可以賺快錢的地方，比如說當(dāng)時地產(chǎn)非常火的時候，格力電器也有錢，那么投去搞地產(chǎn)，可以賺大筆的錢，當(dāng)你這個品牌在社會有影響的時候，很多企業(yè)都來找你，是希望拿你的牌子然后給你這個品牌費，也是一個很賺錢的事情，就可以說一本萬利，或者說無本萬利的事情，但是我覺得不能做。

因為，一個品牌要對消費者負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)，就不能只看著短期的蠅頭小利。更重要的是，當(dāng)你選擇所謂“利益最大化”之時，反而使自己失去了方向;可能為了賺快錢，對品牌實際上無形中是一個極大的傷害。短期的利益可能是有了，但是對一個品牌的可持續(xù)發(fā)展卻失去了更多。

我們的事實證明，做專業(yè)化也可以一直突破天花板。我們的發(fā)展空間非常大，因為我的產(chǎn)品在發(fā)生變化，不斷的去升級，我們一代產(chǎn)品比一代好的時候，那么過去十年甚至于更長久都會為消費者喜愛。

今年，格力電器的銷售額有望突破1000億，繼續(xù)保持第一的位置。在2006年我們與第二名的差距才十幾個億，今年我們評估了一下，大概可以拉開400個億的差距，足以說明市場對一個品牌的尊重和對這個品牌的信任越來越高。

實體經(jīng)濟(jì)，是為一個國家、為全人類創(chuàng)造財富同時，也是我們改變?nèi)藗兩畹闹黧w。如果僅僅為了投機(jī)，都涌向一個方向，社會就會失去五彩繽紛的美麗。既然我們選擇了吃虧，我們就要一直走下去，而恰恰是這種選擇，也讓我們得到了很好的回報。今天獲得的榮譽(yù)，也是一種回報。在當(dāng)下諸多行業(yè)、公司業(yè)績下滑的時刻，我們逆市上揚(yáng)，也是這種選擇的回報。

我的夢想就是讓格力走向世界，讓全世界人尊重這個品牌，也因為我們格力讓更多人來了解中國，這是我們實體經(jīng)濟(jì)可能在發(fā)展過程中也是一個不可缺少的責(zé)任，你比如我們經(jīng)常講德國人，德國人很嚴(yán)謹(jǐn)，我們沒有多少人到德國去過，為什么有這樣的概念，是因為用了德國的產(chǎn)品，覺得他的產(chǎn)品工藝性很強(qiáng)，一個小剪指甲刀都非常精致，就是通過用他的產(chǎn)品來理解德國人。這就是中國企業(yè)家的一個社會責(zé)任。

《21世紀(jì)》：剛才更多的說的是企業(yè)，你自己如何看這些榮譽(yù)?

董明珠：這些榮譽(yù)只是代表別人對我的肯定，但是不能代表我的未來。一個人做一件事，不是為了榮譽(yù)而去做的。

作為我自己而言，就是要堅持做自己應(yīng)該去做的事，不會因為這些榮譽(yù)而覺得有什么不一樣，也不會因為沒有某些榮譽(yù)而覺得自己有什么不一樣。只要你真心付出，都會有回報，在這個過程中也會有許多挑戰(zhàn)，恰恰是因為有這些挑戰(zhàn)，你才更加顯現(xiàn)出自己的價值。

對很多事情，我始終保持著一種樂觀態(tài)度。不是信天命，否則你是不是就不努力了呢?何謂天命?就是你要去努力，去拼搏，不管是什么結(jié)果，過程很重要。有些時候，你非常努力但不一定有結(jié)果，沒有結(jié)果的原因可能有很多，但是檢討下來還是自己的問題。

我通過努力取得今天的成績，我總結(jié)下來有兩點。第一，有一幫優(yōu)秀的合作者，大家愿意與我一起去共事奮斗;第二，更多的是堅持對自己的嚴(yán)格要求。有人說，人處高處不勝寒，其實是因為你在高處時對自己的要求比對別人的要求更高。比如說，我就堅持說如果我們是朋友，你最好不要和我做生意，這個是一般人很難做到，也是我的“高處不勝寒”——為了大家，放棄很多自己的東西，比如朋友——的理解。其實，下了班我就是一個普通人，一如既往。

　創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神不能變

《21世紀(jì)》：格力突破一千億，最成功的核心的東西是哪些?未來十年，中國和世界面臨新的變化，格力模式在新十年又會加入什么新元素么?

董明珠：如果準(zhǔn)則變了方向就變了，有一些東西是永恒的東西，是不會變的。永恒的東西是創(chuàng)新，創(chuàng)新是不能變，奉獻(xiàn)的精神是不能變的，奉獻(xiàn)是非常重要的，2003年提出工業(yè)精神，工業(yè)精神就是奉獻(xiàn)精神。因為我們奉獻(xiàn)，我們每天想到為別人做點什么的時候，這個社會就非常的和諧，這是不能變的。

不變的條件下怎么創(chuàng)新，就非常好辦了，有的時候我們看問題不要復(fù)雜，設(shè)計了很多的那樣這樣的東西，我覺得其實沒有必要。要把更多的東西簡單化，人際關(guān)系簡單化，不要沒事有事吃餐飯，好像就把問題解決了，很多問題簡單化了，就不復(fù)雜了，很多問題都好解決。

《21世紀(jì)》：具體的目標(biāo)和措施有哪些?

董明珠：我們的研發(fā)不是簡單的按照國家的標(biāo)準(zhǔn)，國際的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)達(dá)到了就是一個最先進(jìn)的企業(yè)，我們想要超越標(biāo)準(zhǔn)，我覺得專業(yè)化是沒有止境的，特別是這個領(lǐng)域，格力已經(jīng)走出了家用空調(diào)單一的時代，在制冷領(lǐng)域是多元化的企業(yè)，可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。比如我們講食品加工是最簡單的，如果食品滿足保鮮度對溫度有特別的要求，不僅是多少度的問題，包括環(huán)境的濕度，溫度的恒溫點，包括空氣的凈化，有很多的要求，都值得我們研究，特別是當(dāng)下我們對節(jié)能環(huán)保，這兩個方面還有很多的文章好做，用我的空調(diào)比供暖的費用還低，我覺得對空氣就起到很好的作用。

特別是今年習(xí)總書記提出來的“空談?wù)`國，實干興邦”這八個字，我覺得對我們這種實體經(jīng)濟(jì)是非常震撼，這八個字很簡單，但是內(nèi)涵沉淀的東西非常多，我不會因為剛才提出來的問題，我們格力做到千億就進(jìn)軍多元化，未來做到兩千億可能也不會多元化，還是依然堅持多元化的發(fā)展方向，我們可以做更多的研究，比如電機(jī)，壓縮機(jī)，上游部件的核心技術(shù)的突破，我可以把電機(jī)延伸到一個產(chǎn)業(yè)里面，但是不影響我的專業(yè)化。

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