富玩“游戲”，窮玩“網(wǎng)”，最窮玩“電商”，面對(duì)如今的電子商務(wù)，消費(fèi)者已經(jīng)“過河”，誰還在“摸石頭”?電商為了在市場(chǎng)上爭(zhēng)取到更多的份額，不惜連番上演價(jià)格大戰(zhàn);大戰(zhàn)中受傷累累的企業(yè)吃閉門羹，苦了誰只有深入其中的才知利害;2012很殘酷，越來越多傳統(tǒng)企業(yè)加入B2B、B2C的同時(shí)，電商元老紛紛變革，當(dāng)當(dāng)入住天貓，吳聲“食京”門等等，對(duì)于屢見不鮮的換帥風(fēng)，層出不窮的倒閉潮……電商，誰來為你護(hù)航?
今年光棍節(jié)“雙十一”，一場(chǎng)吸金的電商網(wǎng)民狂歡給原本冷卻的電商圈帶來了強(qiáng)大的刺激和興奮。無論是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還是營(yíng)銷手段，天貓、淘寶在吸金過程中創(chuàng)造了近200億的銷售額，試想，與之一起加入促銷大戰(zhàn)中的其他電商能分得幾分羹?進(jìn)入年末12月份，商界各種年會(huì)、論壇極為熱鬧，一年之中，企業(yè)做大做強(qiáng)了還是銷售增長(zhǎng)了，在論壇年會(huì)上的表現(xiàn)足足為企業(yè)撐足了面子;然，對(duì)于用價(jià)格吸引為手段，以此達(dá)到促銷目的并實(shí)現(xiàn)盈利收入增加的電商們，太少;所以，盲目的跟從參與價(jià)格促銷，賠本的買賣不賺錢也達(dá)不到所預(yù)期的效果。
前些日子京東和蘇寧的大戰(zhàn)，愣是讓一些想要試水電商的傳統(tǒng)企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，電商絕非只是“拿貨到網(wǎng)上賣”那么簡(jiǎn)單;可以認(rèn)為電商是未來企業(yè)發(fā)展的一環(huán)或者是一種趨勢(shì)，想要將電商的認(rèn)識(shí)加之行動(dòng)變成企業(yè)的一種生存模式，傳統(tǒng)企業(yè)要從根本上認(rèn)識(shí)到，技術(shù)過硬，團(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能離開商業(yè)的本質(zhì)，沒有體驗(yàn)、沒有反饋、沒有商情，起步難，想要發(fā)展更難，對(duì)于已經(jīng)涉獵電子商務(wù)的企業(yè)來講，如何將現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式成為當(dāng)前擺在面前的一道坎。
玩不轉(zhuǎn)電商，就少溺愛這道渾水，經(jīng)過近5年的發(fā)展，電商業(yè)已需要有新的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，在互聯(lián)網(wǎng)信息快速傳播的時(shí)代，如何為企業(yè)找準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷制勝點(diǎn)，眾說紛紜，只有立足企業(yè)本身產(chǎn)品服務(wù)，為新技術(shù)的引用做好積淀，才能有更好的發(fā)展空間。
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