國(guó)外媒體今天撰文稱(chēng)，面臨三星和蘋(píng)果的不斷打壓，索尼和松下等傳統(tǒng)日本消費(fèi)電子巨頭在大眾市場(chǎng)的份額不斷萎縮。為了實(shí)現(xiàn)自救，他們紛紛轉(zhuǎn)向小眾市場(chǎng)，希望以此恢復(fù)健康的財(cái)務(wù)狀況。
以下為文章全文：
小眾市場(chǎng)
對(duì)于電視業(yè)務(wù)萎靡不振的松下而言，可能必須要憑借17年前推出的一款產(chǎn)品才能走出泥潭——這是美國(guó)警車(chē)的一款必備設(shè)施。
全美共有42萬(wàn)輛警用巡邏車(chē)，其中三分之二都裝備了無(wú)比堅(jiān)固的Toughbook三防電腦。在松下CEO津賀一宏看來(lái)，小眾市場(chǎng)或許是一條不錯(cuò)的出路，在大眾市場(chǎng)被三星和蘋(píng)果主導(dǎo)的當(dāng)下，這類(lèi)產(chǎn)品有望幫助這家電子巨頭另謀盈利道路。
“我們需要的是能盈利的業(yè)務(wù)，但未必要有很大的銷(xiāo)量。”去年6月正式出任松下總裁的津賀一宏說(shuō)。
隨著電視機(jī)和其他消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的不斷萎縮，津賀一宏還將航空電子設(shè)備(松下是全球領(lǐng)先的機(jī)載娛樂(lè)系統(tǒng)制造商)、自動(dòng)化機(jī)械和照明產(chǎn)品視為利潤(rùn)來(lái)源。
松下、索尼和夏普都在與韓國(guó)電視機(jī)和藍(lán)光播放器的競(jìng)爭(zhēng)中倍受打擊，蘋(píng)果的手機(jī)和平板電腦同樣對(duì)其構(gòu)成威脅，導(dǎo)致日本逐漸喪失全球消費(fèi)電子中心的地位。Toughbook只面向企業(yè)和政府出售，但卻有望成為應(yīng)對(duì)電視業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑的絕佳方案。
“我們當(dāng)時(shí)在PC市場(chǎng)上輸給了康柏和IBM?！盩oughbook部門(mén)主管Hide Harada說(shuō)。IBM后來(lái)把筆記本業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想，而康柏則被惠普收購(gòu)了。
“這是游擊戰(zhàn)略。”Hide Harada說(shuō)。他回憶說(shuō)，Toughbook發(fā)布于1996年，松下當(dāng)時(shí)在廣告中著重強(qiáng)調(diào)了這類(lèi)產(chǎn)品的堅(jiān)固性，例如讓吉普車(chē)壓過(guò)電腦，把它們摔在地上，或是往電腦上澆咖啡——所有這些廣告都會(huì)在早間電視節(jié)目中播出。
老對(duì)手索尼在對(duì)抗蘋(píng)果和三星的過(guò)程中，同樣開(kāi)始采取小眾戰(zhàn)略。該公司將放映機(jī)、攝錄機(jī)和耳機(jī)等多個(gè)部門(mén)的技術(shù)進(jìn)行整合，生產(chǎn)出了3D Viewer面罩，為用戶(hù)提供大型影院的觀(guān)影體驗(yàn)。
3D Viewer產(chǎn)品經(jīng)理Hideki Mori表示，這款產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)是那些電腦圖形發(fā)燒友和熱衷高質(zhì)量電影的觀(guān)眾?！靶枨笠呀?jīng)超出預(yù)期?！彼f(shuō)，但他拒絕透露具體數(shù)據(jù)。
虧損嚴(yán)重
這兩家日本公司都將于本周在一年一度的拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CES”)上展示各自的產(chǎn)品。這一展會(huì)的主角通常是下一代電視技術(shù)的原型產(chǎn)品，津賀一宏還將在會(huì)上發(fā)表主題演講。
以往，日本廠(chǎng)商已經(jīng)展示了超高清4K電視，而三星和LG則展示過(guò)超薄OLED顯示屏。但由于價(jià)格高達(dá)傳統(tǒng)液晶電視的10倍，導(dǎo)致消費(fèi)者短期內(nèi)難以擁抱下一代技術(shù)。
與此同時(shí)，松下、索尼和夏普的虧損卻在擴(kuò)大。松下預(yù)計(jì)截至3月底的本財(cái)年將凈虧損89億美元，已經(jīng)獲得銀行救助的夏普預(yù)計(jì)年虧損52.4億美元。得益于資產(chǎn)出售，索尼本財(cái)年有望小幅盈利。
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