曾幾何時(shí)，中國(guó)家電業(yè)一直沉浸幸福之中，連續(xù)多年的高增長(zhǎng)是這一幸福的源泉。然而似乎轉(zhuǎn)瞬之間，行業(yè)似乎已經(jīng)告別了高增長(zhǎng)，步入匍匐前行的窘地。行業(yè)內(nèi)的悲觀情緒也由此而生。

據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示，截止2012年11月份的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)與上年度同比出現(xiàn)下降，市場(chǎng)明顯出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力的態(tài)勢(shì)。

對(duì)即將到來(lái)的2013年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)走勢(shì)，市場(chǎng)上有著不同聲音，并且悲觀情緒居多。對(duì)此，筆者以為盲目樂(lè)觀不可取，一味悲觀也沒(méi)有必要，因此拋出幾個(gè)觀點(diǎn)，算是拋磚引玉，與大家一起進(jìn)行探討。

　　第一，2013年市場(chǎng)是繼續(xù)回探，還是企穩(wěn)回升

自2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)出現(xiàn)了回落。此后，在國(guó)內(nèi)刺激經(jīng)濟(jì)政策的帶動(dòng)下，2010至2011年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩年超過(guò)30%以上的高增長(zhǎng)。2011年下半年后，緣于政府政策的調(diào)控與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩，市場(chǎng)又一次陷入回落調(diào)整之中。

2010至2011年的高增長(zhǎng)，主要源于政府為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)出臺(tái)的4萬(wàn)億投資刺激。此外，房地產(chǎn)市場(chǎng)的超級(jí)火爆，人口紅利高峰的出現(xiàn)，以及改革開(kāi)放居民收入日漸提高的累積等諸多因素，共同起到了積極地推動(dòng)作用。

當(dāng)現(xiàn)在再去分析這些因素時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是時(shí)過(guò)境遷。當(dāng)時(shí)刺激市場(chǎng)出現(xiàn)高增長(zhǎng)的因素，有的已經(jīng)消失，或已大為弱化。自2009年以來(lái)針對(duì)空調(diào)先后實(shí)施了“節(jié)能惠民”、“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”三大政策，這些刺激政策的實(shí)施使得部分消費(fèi)提前釋放。這就是2012年空調(diào)市場(chǎng)難有起色的重要原因，既就是政府再次實(shí)施“節(jié)能惠民”政策，也難抵消市場(chǎng)剛性需求衰退的現(xiàn)實(shí)。

分析了以往市場(chǎng)增長(zhǎng)的動(dòng)力，我們?cè)倏纯?013年影響市場(chǎng)走勢(shì)的主要因素。其中有兩點(diǎn)非常值得關(guān)注：

首先，看國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大環(huán)境。剛剛結(jié)束的黨的18大表明，2013年乃至今后要“以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心”。市場(chǎng)普遍解讀為，這一提法淡化了對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的要求，更強(qiáng)調(diào)增長(zhǎng)的質(zhì)量?？梢?jiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入中速是中長(zhǎng)期客觀趨勢(shì)。也就是說(shuō)空調(diào)市場(chǎng)再現(xiàn)前兩年高增長(zhǎng)的環(huán)境背景已經(jīng)發(fā)生了重大變化。再追求行業(yè)的高增長(zhǎng)，那將是不現(xiàn)實(shí)的。

其次，對(duì)空調(diào)剛性需求影響最大的房地產(chǎn)仍處于政策調(diào)控中。不可否認(rèn)，推動(dòng)前兩年空調(diào)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)直接因素就是房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍。而2012全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資一直處于回落狀態(tài)，直到11月份才出現(xiàn)企穩(wěn)回升，特別是商品房銷售面積同比增長(zhǎng)2.4%。房地產(chǎn)企穩(wěn)回暖對(duì)2013年空調(diào)的剛性需求有一定支撐。但是，在房地產(chǎn)政策調(diào)控不會(huì)徹底放松的背景下，空調(diào)的剛性需求很難恢復(fù)到兩年前的水平。

因此，在經(jīng)濟(jì)和政策轉(zhuǎn)變的背景下，2013年空調(diào)市場(chǎng)不可能重現(xiàn)高增長(zhǎng)，但也不會(huì)再像2012年那樣萎靡不振，結(jié)構(gòu)性的市場(chǎng)熱點(diǎn)會(huì)有不少看點(diǎn)。用奧維咨詢(AVC)白電事業(yè)部總經(jīng)理韓昱的話說(shuō)，2013年的空調(diào)市場(chǎng)軌跡會(huì)是從2011年起始的L型走勢(shì)。

　　第二，空調(diào)市場(chǎng)新的熱長(zhǎng)點(diǎn)到底在哪里?

原有的市場(chǎng)熱點(diǎn)消失了，必須要有新的熱點(diǎn)出來(lái)，才能保持市場(chǎng)的平穩(wěn)或增長(zhǎng)。2012年市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟走勢(shì)在于，一方面經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)重打擊了消費(fèi)信心;另一方面政府對(duì)房地產(chǎn)的嚴(yán)厲調(diào)控，使得剛性需求明顯下降。2013年，經(jīng)濟(jì)下滑的勢(shì)頭已經(jīng)得到扭轉(zhuǎn)。2013年穩(wěn)定將是經(jīng)濟(jì)生活的主基調(diào)。同時(shí)，房地產(chǎn)在2012年底已出現(xiàn)成交量放大的明顯跡象，剛性需求會(huì)逐步恢復(fù)增長(zhǎng)。那么，從大的經(jīng)濟(jì)背景來(lái)說(shuō)，平穩(wěn)將是主基調(diào)。但是我們也應(yīng)該看到2013年新的熱點(diǎn)，或者說(shuō)是新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就是城鎮(zhèn)化速度加快帶來(lái)的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。

有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)的城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中，2000年—2010年，城鎮(zhèn)人口由4.6億增加到6.7億，城鎮(zhèn)化水平由36.22%提高到49.95%。城市規(guī)模迅速擴(kuò)大，城市群、都市圈迅速崛起，現(xiàn)有城市657個(gè)，建制鎮(zhèn)19410個(gè)，由大中小城市和小城鎮(zhèn)構(gòu)成的城鎮(zhèn)體系初步形成。但是，截止2012年我國(guó)城鎮(zhèn)化率剛超過(guò)50%，如按戶籍人口計(jì)算僅35%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家近80%的平均水平。

差距就是潛力。從十八大規(guī)劃我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)看，今后一二十年我國(guó)城鎮(zhèn)化率將不斷提高，每年將有相當(dāng)數(shù)量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市，這將帶來(lái)投資的大幅增長(zhǎng)和消費(fèi)的快速增加。其中就包括大量農(nóng)村居民進(jìn)城后對(duì)住房的需求，還包括對(duì)住房條件的改善?？梢哉f(shuō)，讓農(nóng)民真正成為市民的城鎮(zhèn)化，將成為國(guó)內(nèi)空調(diào)需求最為重要的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)然，這種需求是一個(gè)持續(xù)緩慢的釋放過(guò)程。

2013年起始，城鎮(zhèn)化作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的引擎，將催生一個(gè)龐大的增量市場(chǎng)?？照{(diào)作為家電在國(guó)內(nèi)普及最低的產(chǎn)品，受益將會(huì)是最大的。

另外，城市市場(chǎng)空調(diào)的每百戶擁有量超過(guò)百臺(tái)，普及率已經(jīng)相當(dāng)高。但是，截止2011年數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村每百戶空調(diào)擁有量才僅為22.58臺(tái)，普及率非常之低。其實(shí)，主流空調(diào)企業(yè)近幾年一直在培育開(kāi)發(fā)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，就證明了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)具有極高的敏感性。因此，2013年企業(yè)要抓住城鎮(zhèn)化這一歷史機(jī)遇，在市場(chǎng)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程中把握彎道超越的機(jī)會(huì)。

　　第三，市場(chǎng)對(duì)節(jié)能惠民政策緣何不溫不火

如果說(shuō)，2012年空調(diào)市場(chǎng)是一潭死水的話，6月1日開(kāi)始實(shí)施的新一輪節(jié)能惠民政策，就是力圖投下去激起浪花的石頭。但是，截止11月底實(shí)施政策已經(jīng)5個(gè)多月，市場(chǎng)的總體反應(yīng)卻是相對(duì)平靜，沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)期中火爆的市場(chǎng)局面。

節(jié)能惠民工程這樣一個(gè)利國(guó)利民的政策，在空調(diào)市場(chǎng)沒(méi)有掀起市場(chǎng)熱潮，可以說(shuō)是出乎主管部門(mén)和業(yè)內(nèi)的意料。此前很多人對(duì)此進(jìn)行過(guò)解讀，歸納起來(lái)集中在這么幾個(gè)方面：首先，政策推出突然，產(chǎn)品的準(zhǔn)備不足;其次，廠商在政策補(bǔ)貼資金到位上有顧慮;第三，政策實(shí)施手續(xù)復(fù)雜，操作難度比較大;第四，前期實(shí)施過(guò)多種政策刺激，市場(chǎng)有了政策衰減效應(yīng)。而且有些問(wèn)題在行業(yè)龍頭企業(yè)反映特別強(qiáng)烈。

其實(shí)，上述很多原因是暫時(shí)的，或者不是根本性的。政策推出突然，在前一兩個(gè)月可以這樣講，但時(shí)間過(guò)了近半年了，再講準(zhǔn)備不足就不合時(shí)宜了;補(bǔ)貼資金到位的顧慮，在政策實(shí)施兩個(gè)月后，主管部門(mén)就把原來(lái)“按月申報(bào)，年度結(jié)算”改為“按月申報(bào)，次月領(lǐng)取預(yù)撥補(bǔ)貼資金”，補(bǔ)貼資金到位已不成問(wèn)題;政策實(shí)施手續(xù)復(fù)雜，主管部門(mén)針對(duì)情況已經(jīng)大大簡(jiǎn)化了補(bǔ)貼申領(lǐng)手續(xù);確實(shí)存在多種刺激消費(fèi)政策下的效果衰減效應(yīng)，但有補(bǔ)貼總比沒(méi)補(bǔ)貼要好吧。

那么到底還有什么深層次的問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)走訪企業(yè)和業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，政策的實(shí)施與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有沖突的地方。眾所周知，空調(diào)行業(yè)從某種意義上講是一個(gè)規(guī)模制勝的行業(yè)，現(xiàn)存的基本上都是規(guī)模企業(yè)。

規(guī)模企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)流程上，都形成了一定的模式，不可能像小企業(yè)那樣有隨意性或靈活性。譬如，像格力、美的這樣的企業(yè)，每年的產(chǎn)銷都在3000萬(wàn)臺(tái)左右，他們的原材料、配件都是要在半年前進(jìn)行采購(gòu)，否則生產(chǎn)就很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本次節(jié)能惠民政策出臺(tái)突然，對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很容易，但對(duì)規(guī)?；髽I(yè)來(lái)說(shuō)就比較難。5月份之前采購(gòu)的配件與原材料，還都是按照非節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置的，起碼可以使用到年底。要大批量轉(zhuǎn)投到節(jié)能產(chǎn)品上，不僅需要對(duì)原來(lái)的排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，還必須消化庫(kù)存的非節(jié)能產(chǎn)品零配件，需要一定的時(shí)間周期。

關(guān)鍵點(diǎn)還不在這里，而是企業(yè)考慮到政策宣布暫定一年，到2012年5月底將結(jié)束，企業(yè)的產(chǎn)品策略這次調(diào)整了，過(guò)不了多久該又面臨一次選擇?對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，船小好掉頭，三兩個(gè)月就可以完成產(chǎn)品線的調(diào)整。對(duì)于規(guī)?；髽I(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品線的調(diào)整不可能在短時(shí)間內(nèi)完成。這樣頻繁進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)于規(guī)模化企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是折騰不起，還會(huì)在市場(chǎng)布局調(diào)整上慢于中小企業(yè)。因此，會(huì)造成企業(yè)戰(zhàn)略上的被動(dòng)局面。

因此，規(guī)?；髽I(yè)在這次落實(shí)節(jié)能惠民政策時(shí)，顯得比較消極，等待和觀望的情緒非常濃厚。如果能夠明確節(jié)能惠民政策實(shí)施至少兩年或更長(zhǎng)時(shí)間，龍頭企業(yè)才會(huì)樂(lè)意調(diào)整產(chǎn)品策略，積極引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行“節(jié)能惠民”產(chǎn)品大力推廣。

　　第四，市場(chǎng)格局有沒(méi)有突變的因素

近幾年來(lái)，空調(diào)行業(yè)業(yè)已經(jīng)形成穩(wěn)定格局。即：一線品牌領(lǐng)跑，二線品牌緊隨，三線品牌拾遺補(bǔ)缺。那么，這種穩(wěn)定的行業(yè)格局會(huì)這么一直穩(wěn)下去?還是會(huì)在某種外界或企業(yè)內(nèi)部因素的作用下出現(xiàn)變局?

空調(diào)行業(yè)能夠出現(xiàn)近幾年相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，一方面是空調(diào)行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)過(guò)了大規(guī)模洗牌階段，不適應(yīng)的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局，相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展是近期行業(yè)發(fā)展的主基調(diào);另一方面主流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)完成。不論是龍頭企業(yè)，還是主流企業(yè)，不僅都掌握了研發(fā)、制造、流通的核心，在產(chǎn)業(yè)鏈上布局已經(jīng)十分完備。

在現(xiàn)在穩(wěn)定的行業(yè)格局中，龍頭企業(yè)自然不用說(shuō)，肯定會(huì)希望穩(wěn)定既有的格局，不愿看到行業(yè)動(dòng)蕩對(duì)自己的地位構(gòu)成威脅。因此，這幾年很少看到龍頭企業(yè)有過(guò)激市場(chǎng)動(dòng)作，以維持既得利益;二線跟隨品牌不甘于所處的現(xiàn)狀，總希望通過(guò)市場(chǎng)激變來(lái)改變現(xiàn)狀。但受制于各自的實(shí)力與能力，在正常情況下很難實(shí)現(xiàn)突變。因此，一直在窺視尋找恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)跑途中的彎道超越;拾遺補(bǔ)缺的品牌時(shí)時(shí)如履薄冰，想通過(guò)變革來(lái)改變自己的市場(chǎng)地位，但又擔(dān)心變革最終沖擊到的是已經(jīng)弱不禁風(fēng)的自己。因此，這些品牌只能是蟄伏在市場(chǎng)底層，通過(guò)拾遺補(bǔ)缺獲得生存。

問(wèn)題在于，行業(yè)格局是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不可能一旦形成就不會(huì)再變。而且越是科技含量越高的行業(yè)，行業(yè)格局變化的機(jī)率與頻率就會(huì)高?？照{(diào)行業(yè)在洗牌期，也遭遇過(guò)龍頭易主境遇，只不過(guò)物理屬性的空調(diào)產(chǎn)品穩(wěn)定性，使得行業(yè)穩(wěn)定期要比消費(fèi)電子長(zhǎng)。

那么在今天空調(diào)行業(yè)格局能夠穩(wěn)定多久呢?我們不敢說(shuō)空調(diào)行業(yè)的格局，會(huì)在2013年或者之后一定會(huì)有變化，但是引起變局的一些因素也不可輕視。忽視這些因素，滋生過(guò)分的傲慢心態(tài)，盛極而衰則是難以避免的結(jié)局。

以龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們是目前行業(yè)格局的既得利益者。企業(yè)一旦成為穩(wěn)定受益者，就容易失去創(chuàng)新與變革的動(dòng)力，容易拒絕改變自己放棄現(xiàn)有的模式以擁抱下一代產(chǎn)品與服務(wù)。換句話說(shuō)，企業(yè)做強(qiáng)做大就容易滋生大企業(yè)病，在虛榮心的驅(qū)使之下，那種在發(fā)展時(shí)期推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的優(yōu)良作風(fēng)逐漸隱退，而讓位于風(fēng)光、榮華的表面功夫。但是，危機(jī)就是在注重表面繁榮之中悄然孕育，并最終成為摧毀自己的力量。

盛極而衰是一個(gè)客觀規(guī)律，這就是穩(wěn)定格局背后的隱憂。要想自己的品牌長(zhǎng)盛不衰，就是要保持如履薄冰的心態(tài)，克勤克儉、謙虛謹(jǐn)慎、居安思危。問(wèn)題是，一些龍頭企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這些，張揚(yáng)與傲慢在他們身上若隱若現(xiàn)，危機(jī)可能就潛伏在其中。善意的提醒不知道能否觸動(dòng)他們，促使這些企業(yè)能夠進(jìn)行自我超越。

第五，電商崛起對(duì)空調(diào)渠道格局的影響

自2012年京東商城掀起8·15電商大戰(zhàn)起，家電企業(yè)一下子被如此聲勢(shì)嘴仗驚醒，才真正開(kāi)始審視電商渠道。加上三個(gè)月后的11·11光棍節(jié)電商促銷，渠道變革的似乎成為廠家不得不考慮的戰(zhàn)略課題。

從電商在整個(gè)空調(diào)銷售中所占的比重來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)在空調(diào)市場(chǎng)領(lǐng)域，電商依舊沒(méi)占據(jù)重要的地位。發(fā)展速度雖然很快，可是絕對(duì)量還是有限。根據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示，截止目前電商銷售占國(guó)內(nèi)整個(gè)空調(diào)銷售的比例為5%左右，還不足以影響整個(gè)行業(yè)的渠道格局。

既然如此，為什么電商大戰(zhàn)還是在空調(diào)行業(yè)引起一定的關(guān)注效應(yīng)呢?筆者以為，主要在于兩個(gè)方面：一個(gè)方面，媒體渲染的轟動(dòng)效果。所謂的8·15電商大戰(zhàn)，其實(shí)就是京東商城在電商發(fā)展到一定階段，以與蘇寧電器雙方的宣傳戰(zhàn)，通過(guò)媒體廣泛傳播，引導(dǎo)消費(fèi)者改變固有的購(gòu)物模式，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大家電產(chǎn)品網(wǎng)上消費(fèi)比例的一次有計(jì)劃行動(dòng)。由于媒體的深度參與，放大了電商在家電流通渠道的作用;另一個(gè)方面，網(wǎng)購(gòu)已被行業(yè)和輿論定性為新興渠道模式，是將來(lái)渠道重要的發(fā)展方向。因此，在輿論的裹挾之下，空調(diào)企業(yè)不得不把注意力轉(zhuǎn)移到電商渠道上，進(jìn)行戰(zhàn)略性的研究與布局。

問(wèn)題在于業(yè)內(nèi)過(guò)度注意電商的價(jià)格表現(xiàn)，放大了電商對(duì)空調(diào)渠道的侵蝕，而忽視了它到底能夠承載多少渠道職能。不可否認(rèn)，網(wǎng)上購(gòu)物是今后的發(fā)展方向，也不能否認(rèn)電商渠道的快速崛起。但是，就空調(diào)產(chǎn)品而言，電商的渠道作用還遠(yuǎn)在導(dǎo)入階段，并沒(méi)有進(jìn)入爆發(fā)式成長(zhǎng)期。

原因在于，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上購(gòu)物還是集中于價(jià)值比較小的快速消費(fèi)品。對(duì)于家電等耐用消費(fèi)品，一方面網(wǎng)上購(gòu)物很難進(jìn)行實(shí)物體驗(yàn)，對(duì)高價(jià)值的空調(diào)等看不到實(shí)物總是不放心;另一方面擔(dān)心售后服務(wù)難以得到保障，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)極為重視，特別是空調(diào)對(duì)售后服務(wù)的依賴度較高，消費(fèi)者不肯網(wǎng)上下單就在于對(duì)售后服務(wù)的擔(dān)憂。

其實(shí)，我們把電商經(jīng)營(yíng)空調(diào)的表現(xiàn)拿出來(lái)曬一曬，就可以發(fā)現(xiàn)空調(diào)在電商中的比重非常之小。第三方的電商平臺(tái)我們就不講了，看看專業(yè)家電電商平臺(tái)，空調(diào)是在大家電商品中排位最后一名。關(guān)鍵就在于在大家電商品中，空調(diào)對(duì)售后服務(wù)的依賴性最強(qiáng)，沒(méi)有售后安裝調(diào)試，網(wǎng)上購(gòu)回來(lái)的也是一個(gè)半成品，再便宜也無(wú)法實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。

當(dāng)然，家電連鎖蘇寧、國(guó)美今年以來(lái)加大了網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)，分別推出了自己的蘇寧易購(gòu)、國(guó)美商城和庫(kù)巴網(wǎng)，推動(dòng)了家電網(wǎng)購(gòu)售后的建設(shè)，打消了部分消費(fèi)者的擔(dān)憂。但消費(fèi)者對(duì)價(jià)值較高的耐用消費(fèi)品購(gòu)買，重視體驗(yàn)的購(gòu)買習(xí)慣很難打破。因此，在今后相當(dāng)一點(diǎn)時(shí)間內(nèi)，價(jià)值相對(duì)較大、對(duì)售后服務(wù)要求較高的空調(diào)，還是以線下實(shí)體店作為主流渠道。預(yù)計(jì)打破這一格局，要等90后占據(jù)主流消費(fèi)群體后才會(huì)真正出現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)有人預(yù)言，經(jīng)過(guò)8·15、11·11、12·12三輪的電商促銷大戰(zhàn)后，2013年空調(diào)在電商渠道的比例會(huì)大幅提升，將會(huì)動(dòng)搖傳統(tǒng)線下渠道的格局。這樣的判斷估計(jì)實(shí)現(xiàn)的概率比較低，應(yīng)該還是繼續(xù)輿論宣傳高調(diào)與現(xiàn)實(shí)比例低下的狀況。

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