“一家廣受尊敬的百年企業(yè)，之所以偉大，是因為經(jīng)歷過許多經(jīng)濟周期，有的甚至經(jīng)歷過世界大戰(zhàn)，”格力電器副總裁望靖東說，“當前所謂的"家電寒冬"，是我國家電企業(yè)必然要經(jīng)歷的過程?！比欢?jīng)帶來巨大內(nèi)需的家電下鄉(xiāng)刺激政策本月底全面到期，將不可避免給處在寒冬中的家電企業(yè)，雪上加霜。
“家電下鄉(xiāng)”退出
加劇嚴寒
對于“家電寒冬”，望靖東認為，國際金融危機造成國際市場疲軟，抑制了我國家電出口。在國內(nèi)，由于房地產(chǎn)業(yè)投資和家電業(yè)相關度較高，嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，對家電業(yè)造成較大壓力。而持續(xù)幾年的家電業(yè)激勵政策，透支了市場，短期刺激了企業(yè)的產(chǎn)能擴張。刺激政策退出之后，市場必然萎縮，家電企業(yè)隨之產(chǎn)能過剩?！拔覀€人認為，家電業(yè)至少需要三年的時間才能走出這個狀況?！?
長江證券數(shù)據(jù)顯示，受前期“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”以及“節(jié)能惠民”三大政策刺激影響，國內(nèi)家電購置需求短期內(nèi)得到集中釋放，其中農(nóng)村市場的高增長表現(xiàn)為冰箱及洗衣機等家電在首次購置需求釋放下保有量的加速提升，其冰箱及洗衣機百戶擁有量自2007 年的26.12 及45.94臺大幅上升至2011 年的61.50 及62.60 臺。
“市場肯定先淘汰沒有競爭力的企業(yè)。所以最近一次廣交會上，中小家電企業(yè)訂單下滑很厲害。但話又說回來，一個企業(yè)能夠經(jīng)受住這樣經(jīng)濟周期的洗禮，繼續(xù)成長，才可能成為偉大的企業(yè)”，望靖東說。
美的電器一名市場部人士直言不諱地說，政府出臺政策扶持中小家電企業(yè)，其實是扶持了低效率的企業(yè)。人為干預市場，從長遠來看有很大弊端，不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
更為激烈的觀點則直指，家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策更加側(cè)重幫助企業(yè)消化金融危機的不良影響，造成行業(yè)低效和不經(jīng)濟，甚至行業(yè)內(nèi)大面積存在詐取補貼的現(xiàn)象。長江證券也認為，受政策透支及渠道去庫存等因素影響，2012年白電行業(yè)增速明顯放緩，謹慎判斷今年行業(yè)整體銷量增速會有一定改善，但同時也不否認行業(yè)高增長已成過去，未來將步入緩步增長階段。
渤海證券說，龍頭企業(yè)借助家電下鄉(xiāng)在三、四級市場布局，政策退出后部分中小企業(yè)失去賴以生存的溫床。中小企業(yè)的倒下有利于行業(yè)龍頭企業(yè)提高市場占有率，實現(xiàn)強者恒強。
不過，也有樂觀者認為，自2012年第三季度開始，新房銷售和二手房銷售都開始回暖。其中現(xiàn)房銷售和二手房銷售預計6-12 個月即形成家電購買需求。再加上新房竣工早已經(jīng)復蘇。因此，受2013 年房地產(chǎn)影響的1/3 的家電市場，需求向好。
重構(gòu)新格局：
強者恒強
2012年的家電業(yè)雖處寒冬，但競爭可謂熱鬧非凡。京東商城、蘇寧易購和國美電器攪動的“電商促銷大戰(zhàn)”，以及格力和美的的專利權(quán)之爭，這些新聞的背后，實質(zhì)是家電業(yè)升級轉(zhuǎn)型和新格局重構(gòu)。
談及廠商關系，望靖東說，蘇寧、國美賣場的崛起，以及他們自己之間的競爭，對傳統(tǒng)的家電營銷格局產(chǎn)生巨大影響，他們在二、三線城市的扁平化布局，改變了家電業(yè)零售業(yè)態(tài)。許多廠家抱怨被家電賣場剝削壓榨，但從市場經(jīng)濟角度來看，家電賣場追求利潤最大化無可厚非，合理合法?！皬闹圃焐痰慕嵌?，我們更應該反思自己的產(chǎn)品，能不能吸引消費者、能不能帶來好的感受，這才是我們能否受到尊重關鍵?！?
望俊東認為，格力電器的核心競爭力主要體現(xiàn)在技術(shù)、管理和營銷等三個方面，這些構(gòu)成了格力的品牌影響力?！皩ι嫌斡行庞闷冢瑢ο掠斡刑崆邦A付款，給我們產(chǎn)生的資金效益，類似一個小銀行。2011年的財務收益，占到了利潤的10%?！闭蛉绱?，他們在此前的淡季的一兩個月，先款后貨收了200多億。
民生證券分析師劉靜認為，對當前我國家電企業(yè)而言，規(guī)?；某杀緝?yōu)勢、技術(shù)領先帶來的議價能力和全球化的銷售體系，是營業(yè)利潤率得以提升的三點重要保障。而較好的行業(yè)規(guī)模和競爭格局將使企業(yè)對上下游把控能力繼續(xù)增強，龍頭企業(yè)尤其將享受到來自上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的利潤再分配。
渤海證券的觀點認為，此前，龍頭企業(yè)借助家電下鄉(xiāng)在三、四級市場布局，政策退出后部分中小企業(yè)失去賴以生存的溫房，中小企業(yè)的倒下有利于行業(yè)龍頭提高市場占有率，實現(xiàn)強者恒強。
“家電寒冬”背景下的此輪洗牌更為殘酷。不過，一家大型家電制造企業(yè)的銷售經(jīng)理告訴記者，大企業(yè)之間的競爭，將無一例外依據(jù)自己的利益來考量：競爭對自己更有利，還是合作對自己更有利?“前幾年價格戰(zhàn)，大家都很慘，那就不如合作，我們都漲價。這就有個平衡點的問題?！薄叭绻@個行業(yè)最后只剩下兩到三家大企業(yè)，大家很可能選擇合作，因為彼此都干不掉對手。如果對手數(shù)量很大，那么大家就會選擇競爭，雖然殘酷，但在所難免?！?/p>
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