辭舊迎新尊貴電器2012年度總結(jié)表彰大會

相關(guān)專題： 家電展會  發(fā)布時間：2013-01-28

資訊導(dǎo)讀： 　2012年12月31日下午，安徽尊貴電器集團有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會在公司11號廠房大會議室隆重召開。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：安徽尊貴電器集團有限公司總經(jīng)理陳廣友、副總經(jīng)理胡慶生、萬曉東、朱家祥、安徽尊貴電器集團有限公司銷售公司總經(jīng)理李鵬、安徽尊貴電器集團有限公司副總經(jīng)理兼洗衣機銷售公司總經(jīng)理李德華、銷售公司副總經(jīng)理郭松峰、安徽尊貴電器集團有限公司冷柜銷售公司總經(jīng)理葉榮彬、安徽尊貴電器集團有限公司洗衣機分廠工程師程禮銀、安徽尊貴電器集團冰箱質(zhì)量部部長葛紹景，以及各分廠、部門領(lǐng)導(dǎo)班子、全體受表彰

2012年12月31日下午，安徽尊貴電器集團有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會在公司11號廠房大會議室隆重召開。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：安徽尊貴電器集團有限公司總經(jīng)理陳廣友、副總經(jīng)理胡慶生、萬曉東、朱家祥、安徽尊貴電器集團有限公司銷售公司總經(jīng)理李鵬、安徽尊貴電器集團有限公司副總經(jīng)理兼洗衣機銷售公司總經(jīng)理李德華、銷售公司副總經(jīng)理郭松峰、安徽尊貴電器集團有限公司冷柜銷售公司總經(jīng)理葉榮彬、安徽尊貴電器集團有限公司洗衣機分廠工程師程禮銀、安徽尊貴電器集團冰箱質(zhì)量部部長葛紹景，以及各分廠、部門領(lǐng)導(dǎo)班子、全體受表彰人員及部分公司職工，會議由行管部部長齊永波主持。

大會第一項議程，就是由公司領(lǐng)導(dǎo)做2012年度總結(jié)和2013年度展望報告。

陳總首先做總結(jié)發(fā)言，在對2012年工作的回顧中，他先是從國家經(jīng)濟的發(fā)展大方向和整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，深入淺出地分析了尊貴現(xiàn)在所處的宏觀和行業(yè)環(huán)境，隨后又對當(dāng)前競爭對手的品牌、質(zhì)量、銷量等重要指標(biāo)與尊貴進行了細(xì)致的對比、分析，一針見血的指出了，品牌的生命力源于產(chǎn)品的質(zhì)量，雖然尊貴的產(chǎn)品日趨完美，售后服務(wù)體系日益完善，但就目前而言，仍存在不制冷、冬季不啟動、內(nèi)膽開裂等質(zhì)量問題，我們的當(dāng)務(wù)之急就是要提高產(chǎn)品的正品率和一次交驗合格率。2012年，我們狠抓質(zhì)量問題，事實也證明，質(zhì)量問題下去了，產(chǎn)品的銷量就有了顯著的提升，為企業(yè)注入了發(fā)展的動力。當(dāng)然，一個前進中的企業(yè)也不可能忘記創(chuàng)新的力量，2012年，尊貴創(chuàng)造性的開發(fā)出了臥式冰箱，新的一年，我們要以此為突破口，把臥式冰箱、大容量冰箱和節(jié)能冰箱打造成尊貴新一年發(fā)展的三張王牌，除此之外，我們還要加大研發(fā)力度，加快創(chuàng)新進程，同時提高管理水平，提升管理效能，面對已經(jīng)到來的2013年，陳總提出了產(chǎn)銷冰箱50萬臺，冷柜10萬臺，洗衣機20萬臺的宏偉目標(biāo)，為在場的每一個人勾畫了一個美麗的藍(lán)圖，讓我們每一個人都能感受到公司的美好前景。

隨后，李總代表銷售公司發(fā)言，他說，2012年是極不平凡的一年，家電下鄉(xiāng)政策的逐步淡出，節(jié)能產(chǎn)品政策的推廣障礙重重，前期市場的瘋狂透支，給市場留下一片創(chuàng)傷，很多家電企業(yè)包括我們的代理商、經(jīng)銷商出現(xiàn)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，市場困難重重，對市場甚至失去了信心，但是，在2012年，我們以四個主題先后召開了600多場會議，展開了近萬場的促銷活動，加上十年慶典的推波助瀾，使尊貴企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，生機勃勃，銷售持續(xù)穩(wěn)定增長，到今年的十二月底尊貴內(nèi)銷將近60萬臺，與去年同期相比增長20%，給這個冰冷的市場帶來了春天的氣息，在2013年，相信尊貴人會給市場一個奇跡!

接下來，是公司副總經(jīng)理兼洗衣機銷售公司總經(jīng)理李德華發(fā)言，他代表新成立的洗衣機營業(yè)部，向集團公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門對合肥洗衣機廠建設(shè)給予的重視和關(guān)心表示感謝，他說， 2012年8月至今，上海、合肥兩大工廠洗衣機銷售較去年增長了105%，全自動洗衣機較去年全年增長了3倍，照這個發(fā)展勢頭，洗衣機廠有信心能夠完成2013年20萬臺的銷售任務(wù)。 現(xiàn)在，洗衣機廠的各項工作已步入正軌，雖然我們距離專業(yè)的洗衣機工廠還有很長的一段路要走，還有許多質(zhì)量、技術(shù)、管理的缺點要去補足，但是我們相信，在我們的努力下，從業(yè)務(wù)團隊、市場網(wǎng)絡(luò)、新品開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量控制等方面加快步伐，力爭用一年的時間將合肥雙缸洗衣機規(guī)模化、系列化，將合肥的全自動洗衣機精細(xì)化，大容量全自動洗衣機齊全化，我們將繼續(xù)發(fā)展尊貴人敢打敢拼、吃苦耐勞的精神，用實實在在的銷量向市場交一份滿意的答卷。

在一片熱烈的掌聲中，冷柜銷售公司總經(jīng)理葉榮彬做匯報發(fā)言，他先是查找冷柜公司在2012年表現(xiàn)出來的供銷矛盾、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新不足、溝通不暢等缺點，然后針對缺點提出了2013年的工作重點。一是確定銷售方向和市場格局，二是把握好貨品的儲備和出樣工作，三是保證渠道暢通，培育重點客戶群，在2013年，要下大力氣做好尊貴冷柜的產(chǎn)銷工作，找準(zhǔn)自身定位，在激烈的市場競爭中爭取更大的市場份額。

接下來是安徽尊貴電器集團有限公司副總經(jīng)理萬曉東發(fā)言。他與先介紹了制造中心在2012年的生產(chǎn)情況，眾所周知，制造是銷量的保障，面對12年制造中心體現(xiàn)出來的人員流失、安全事故、能源損耗、人均效率等亟待解決的問題，萬總痛心疾首，他表示，在新的一年里，要在開展革新活動、減少過程浪費、建立責(zé)任制度、推進內(nèi)部市場化經(jīng)營模式、實施項目制工資方案、加強安全管理等方面下功夫，通過績效杠桿提高員工積極性，多快好省的完成集團公司下派的任務(wù)，做好一線銷售的保障工作。

通過逐步樹立起來的產(chǎn)品質(zhì)量意識，大家也逐漸意識到產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證，對此，冰箱質(zhì)量部部長葛紹景、洗衣機分廠工程師程禮銀也分別作了冰箱、洗衣機2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃的報告。

大會最后一項，是公司對2012年度優(yōu)秀集體和先進個人進行表彰，表彰大會設(shè)立了先進員工、十大杰出員工、質(zhì)量標(biāo)兵、優(yōu)秀管理干部、先進集體、先進班組、安全先進個人、勞動獎?wù)碌?2個獎項，為了表彰他們在各自崗位做出的突出貢獻(xiàn)，集團公司對獲獎員工頒發(fā)了證書及獎金。這些獎項不僅是對過去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀員工的鼓勵，更讓全體員工感受到了公司對員工工作的重視與激勵。

左起齊永波、程禮銀、郭松峰、朱家祥、胡慶生、陳廣友、萬曉東、李鵬、李德華、葉榮彬、葛紹景

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

受表彰員工（部分）

受表彰員工（部分）

集團領(lǐng)導(dǎo)為安徽省勞模、五一勞動獎?wù)芦@得者熊林超、
尊貴勞動獎?wù)芦@得者司東斌頒獎

來源：中國家電網(wǎng)   編輯：zixun_1  

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