2012年12月31日下午，安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司11號(hào)廠房大會(huì)議室隆重召開。出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳廣友、副總經(jīng)理胡慶生、萬(wàn)曉東、朱家祥、安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司銷售公司總經(jīng)理李鵬、安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼洗衣機(jī)銷售公司總經(jīng)理李德華、銷售公司副總經(jīng)理郭松峰、安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司冷柜銷售公司總經(jīng)理葉榮彬、安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司洗衣機(jī)分廠工程師程禮銀、安徽尊貴電器集團(tuán)冰箱質(zhì)量部部長(zhǎng)葛紹景，以及各分廠、部門領(lǐng)導(dǎo)班子、全體受表彰人員及部分公司職工，會(huì)議由行管部部長(zhǎng)齊永波主持。
大會(huì)第一項(xiàng)議程，就是由公司領(lǐng)導(dǎo)做2012年度總結(jié)和2013年度展望報(bào)告。
陳總首先做總結(jié)發(fā)言，在對(duì)2012年工作的回顧中，他先是從國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大方向和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，深入淺出地分析了尊貴現(xiàn)在所處的宏觀和行業(yè)環(huán)境，隨后又對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌、質(zhì)量、銷量等重要指標(biāo)與尊貴進(jìn)行了細(xì)致的對(duì)比、分析，一針見血的指出了，品牌的生命力源于產(chǎn)品的質(zhì)量，雖然尊貴的產(chǎn)品日趨完美，售后服務(wù)體系日益完善，但就目前而言，仍存在不制冷、冬季不啟動(dòng)、內(nèi)膽開裂等質(zhì)量問(wèn)題，我們的當(dāng)務(wù)之急就是要提高產(chǎn)品的正品率和一次交驗(yàn)合格率。2012年，我們狠抓質(zhì)量問(wèn)題，事實(shí)也證明，質(zhì)量問(wèn)題下去了，產(chǎn)品的銷量就有了顯著的提升，為企業(yè)注入了發(fā)展的動(dòng)力。當(dāng)然，一個(gè)前進(jìn)中的企業(yè)也不可能忘記創(chuàng)新的力量，2012年，尊貴創(chuàng)造性的開發(fā)出了臥式冰箱，新的一年，我們要以此為突破口，把臥式冰箱、大容量冰箱和節(jié)能冰箱打造成尊貴新一年發(fā)展的三張王牌，除此之外，我們還要加大研發(fā)力度，加快創(chuàng)新進(jìn)程，同時(shí)提高管理水平，提升管理效能，面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的2013年，陳總提出了產(chǎn)銷冰箱50萬(wàn)臺(tái)，冷柜10萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)20萬(wàn)臺(tái)的宏偉目標(biāo)，為在場(chǎng)的每一個(gè)人勾畫了一個(gè)美麗的藍(lán)圖，讓我們每一個(gè)人都能感受到公司的美好前景。
隨后，李總代表銷售公司發(fā)言，他說(shuō)，2012年是極不平凡的一年，家電下鄉(xiāng)政策的逐步淡出，節(jié)能產(chǎn)品政策的推廣障礙重重，前期市場(chǎng)的瘋狂透支，給市場(chǎng)留下一片創(chuàng)傷，很多家電企業(yè)包括我們的代理商、經(jīng)銷商出現(xiàn)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，市場(chǎng)困難重重，對(duì)市場(chǎng)甚至失去了信心，但是，在2012年，我們以四個(gè)主題先后召開了600多場(chǎng)會(huì)議，展開了近萬(wàn)場(chǎng)的促銷活動(dòng)，加上十年慶典的推波助瀾，使尊貴企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，生機(jī)勃勃，銷售持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，到今年的十二月底尊貴內(nèi)銷將近60萬(wàn)臺(tái)，與去年同期相比增長(zhǎng)20%，給這個(gè)冰冷的市場(chǎng)帶來(lái)了春天的氣息，在2013年，相信尊貴人會(huì)給市場(chǎng)一個(gè)奇跡!
接下來(lái)，是公司副總經(jīng)理兼洗衣機(jī)銷售公司總經(jīng)理李德華發(fā)言，他代表新成立的洗衣機(jī)營(yíng)業(yè)部，向集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門對(duì)合肥洗衣機(jī)廠建設(shè)給予的重視和關(guān)心表示感謝，他說(shuō)， 2012年8月至今，上海、合肥兩大工廠洗衣機(jī)銷售較去年增長(zhǎng)了105%，全自動(dòng)洗衣機(jī)較去年全年增長(zhǎng)了3倍，照這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭，洗衣機(jī)廠有信心能夠完成2013年20萬(wàn)臺(tái)的銷售任務(wù)。 現(xiàn)在，洗衣機(jī)廠的各項(xiàng)工作已步入正軌，雖然我們距離專業(yè)的洗衣機(jī)工廠還有很長(zhǎng)的一段路要走，還有許多質(zhì)量、技術(shù)、管理的缺點(diǎn)要去補(bǔ)足，但是我們相信，在我們的努力下，從業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、新品開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量控制等方面加快步伐，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間將合肥雙缸洗衣機(jī)規(guī)模化、系列化，將合肥的全自動(dòng)洗衣機(jī)精細(xì)化，大容量全自動(dòng)洗衣機(jī)齊全化，我們將繼續(xù)發(fā)展尊貴人敢打敢拼、吃苦耐勞的精神，用實(shí)實(shí)在在的銷量向市場(chǎng)交一份滿意的答卷。
在一片熱烈的掌聲中，冷柜銷售公司總經(jīng)理葉榮彬做匯報(bào)發(fā)言，他先是查找冷柜公司在2012年表現(xiàn)出來(lái)的供銷矛盾、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新不足、溝通不暢等缺點(diǎn)，然后針對(duì)缺點(diǎn)提出了2013年的工作重點(diǎn)。一是確定銷售方向和市場(chǎng)格局，二是把握好貨品的儲(chǔ)備和出樣工作，三是保證渠道暢通，培育重點(diǎn)客戶群，在2013年，要下大力氣做好尊貴冷柜的產(chǎn)銷工作，找準(zhǔn)自身定位，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。
接下來(lái)是安徽尊貴電器集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理萬(wàn)曉東發(fā)言。他與先介紹了制造中心在2012年的生產(chǎn)情況，眾所周知，制造是銷量的保障，面對(duì)12年制造中心體現(xiàn)出來(lái)的人員流失、安全事故、能源損耗、人均效率等亟待解決的問(wèn)題，萬(wàn)總痛心疾首，他表示，在新的一年里，要在開展革新活動(dòng)、減少過(guò)程浪費(fèi)、建立責(zé)任制度、推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式、實(shí)施項(xiàng)目制工資方案、加強(qiáng)安全管理等方面下功夫，通過(guò)績(jī)效杠桿提高員工積極性，多快好省的完成集團(tuán)公司下派的任務(wù)，做好一線銷售的保障工作。
通過(guò)逐步樹立起來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，大家也逐漸意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證，對(duì)此，冰箱質(zhì)量部部長(zhǎng)葛紹景、洗衣機(jī)分廠工程師程禮銀也分別作了冰箱、洗衣機(jī)2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃的報(bào)告。
大會(huì)最后一項(xiàng)，是公司對(duì)2012年度優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，表彰大會(huì)設(shè)立了先進(jìn)員工、十大杰出員工、質(zhì)量標(biāo)兵、優(yōu)秀管理干部、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、安全先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?2個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為了表彰他們?cè)诟髯詬徫蛔龀龅耐怀鲐暙I(xiàn)，集團(tuán)公司對(duì)獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)了證書及獎(jiǎng)金。這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)過(guò)去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀員工的鼓勵(lì)，更讓全體員工感受到了公司對(duì)員工工作的重視與激勵(lì)。
左起齊永波、程禮銀、郭松峰、朱家祥、胡慶生、陳廣友、萬(wàn)曉東、李鵬、李德華、葉榮彬、葛紹景
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
受表彰員工（部分）
受表彰員工（部分）
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為安徽省勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者熊林超、
尊貴勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者司東斌頒獎(jiǎng)
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