3月6日，三星宣布以104億日元(約1.1億美元)收購夏普3%股份。對于夏普和三星而言，這是一筆受益頗豐的交易，但對于此前計劃入股的鴻海而言，卻面臨著一個非常困難的選擇。
夏普與三星雙雙受益
三星并不是第一家向夏普提供資金的企業(yè)。在本次交易之前，高通曾向夏普投資1.2億美元，獲得約5%的股權(quán)，雙方還約定今年3月，高通還將向夏普進(jìn)行第二次注資。更早前，鴻海集團(tuán)曾與夏普商定過出資購買9.9%的股權(quán)，但交易一直未能達(dá)成。
同高通的投資類似，三星如此規(guī)模的投資并不能解決夏普資金缺乏的問題，但是三星的入股再次向資本市場傳遞著一個信息：夏普不會破產(chǎn)。這對夏普而言，無疑更為重要。
三星入股后，對于夏普而言，另外一個好處是，它獲得了三星這個大客戶。這將有利于夏普提升液晶面板工廠的開工率，加快推動這一業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利。
與此同時，這也在一定程度上降低了夏普對于主要客戶的依賴，尤其對于蘋果的依賴。重要客戶的分散將會大大降低夏普的運營風(fēng)險。
對于三星而言，這筆交易也很劃算。據(jù)日本媒體報道稱，交易完成后，夏普將優(yōu)先向三星提供龜山(Kameyama)工廠出產(chǎn)的液晶顯示屏。此前，夏普主要向三星供應(yīng)大尺寸面板，合作之后，三星將加強(qiáng)在小尺寸面板供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
目前夏普龜山工廠將許多顯示屏產(chǎn)品都出售給三星的主要競爭對手蘋果，而這項交易之后，三星將不必投入大量資金來提高產(chǎn)能，增加了靈活性。三星在小尺寸面板方面主要采用自己生產(chǎn)的AMOLED面板，但相比夏普的IGZO面板仍然落后，并且良品率不高，成本較高。
三星在發(fā)給新浪科技的一份公告中表示：“此次投資，是為了保障LCD面板供給的更加穩(wěn)定，同時從客戶多元化的角度上考慮加強(qiáng)與夏普的合作關(guān)系?！蓖瑫r，三星還強(qiáng)調(diào)，不會介入夏普運營。
iSuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍指出，這實際上反映供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)之間進(jìn)行競爭的重要方面。他認(rèn)為，引入更多股東，有利于夏普分散股東的影響，加強(qiáng)管理層對企業(yè)的控制權(quán)。
或重創(chuàng)鴻海：郭臺銘面臨艱難選擇
實際上，本次交易對于鴻海的打擊可能最大，這很可能讓鴻海入股夏普的交易徹底泡湯。2012年3月，夏普與鴻海集團(tuán)簽署協(xié)議，后者將以每股550日元(約合6美元)的價格收購夏普9.9%股份。
不過，此后夏普股價受業(yè)績影響一度跌破200日元。鴻海要求調(diào)低入股價或增加在夏普中的持股比例，夏普沒有接受，雙方目前正在進(jìn)行談判。據(jù)悉，交易能否達(dá)成的最后期限是3月26日。
郭臺銘一直比較“痛恨”三星，這主要是因為雙方有過多次過節(jié)。2008年，三星和LG曾聯(lián)手打壓奇美(鴻海子公司)與友達(dá)，當(dāng)時前兩者一直在持續(xù)采購臺企面板，但金融危機(jī)到來后即立刻大幅撤單，致使臺灣面板業(yè)損失慘重。
2010年，歐盟針對三星、LG、奇美、友達(dá)四大液晶面板生產(chǎn)商進(jìn)行反壟斷調(diào)查，三星作為污點證人舉報了四家企業(yè)，導(dǎo)致最終郭臺銘的奇美被罰3億歐元。此事，郭臺銘相當(dāng)憤怒，直言三星是“抓耙仔”(閩南語，專打小報告的小人)。
鴻海董事長郭臺銘當(dāng)初希望通過入股夏普之后，聯(lián)合臺灣的面板廠商對抗三星，但如今夏普反而接受三星的入股，這可能讓郭臺銘大為光火，并導(dǎo)致交易告吹。
不過，對于鴻海而言，如果未來想要打入蘋果電視的供應(yīng)鏈，補(bǔ)足在高端面板的短板，入股擁有全球最為領(lǐng)先面板技術(shù)的夏普，又是一個非常實際的選擇。
現(xiàn)在來看，三星通過入股夏普不但瓦解了一個對抗聯(lián)盟，還將一個異常困難的選擇放到了郭臺銘面前。
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