2012年,庫(kù)存高企,成為了眾多服裝企業(yè)的夢(mèng)魘,并延續(xù)至今。各大服裝品牌紛紛打出低價(jià)牌,加快消化庫(kù)存。同時(shí),越來(lái)越多的服裝品牌開(kāi)始嘗試與第三方物流合作,強(qiáng)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率,集中精力做好核心業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)多番的考察和溝通,2010年,美斯特邦威與美的集團(tuán)旗下的安得物流成功“聯(lián)姻”,達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,作為美的集團(tuán)旗下專(zhuān)業(yè)從事物流運(yùn)輸?shù)木C合服務(wù)商,安得物流將通過(guò)強(qiáng)大的物流基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)的信息化技術(shù)和靈活的資源整合能力,為美特斯邦威提供“從加工廠提貨——全國(guó)各地物流中心——配送到終端門(mén)店”的高效、便捷物流服務(wù)。
(圖)安得物流倉(cāng)管員正在認(rèn)真掃描貨物編碼
設(shè)施完備 深受服裝行業(yè)巨頭認(rèn)可
作為現(xiàn)代化綜合性的大型物流企業(yè),安得物流創(chuàng)建于2000年,隸屬于中國(guó)家電行業(yè)巨頭的美的集團(tuán),年物流總額超過(guò)3000億元,是安徽省唯一一家AAAAA級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)。經(jīng)過(guò)10多年的快速發(fā)展,在硬件設(shè)施方面具備較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,截止到目前,安得物流倉(cāng)儲(chǔ)面積超過(guò)400萬(wàn)㎡,年運(yùn)輸量60億噸公里,配送能力200萬(wàn)票次,在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立了200多個(gè)物流服務(wù)平臺(tái),覆蓋31個(gè)省市自治,能夠同時(shí)為600多家國(guó)內(nèi)外知名的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)。
在深入了解整個(gè)服裝行業(yè)的基礎(chǔ)上,安得物流設(shè)立了服裝物流項(xiàng)目組,專(zhuān)門(mén)服務(wù)服裝企業(yè)。針對(duì)不同服裝品牌的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及不同的業(yè)務(wù)需求,安得物流能夠靈活地進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)方案,幫助服裝企業(yè)做出合理、科學(xué)的配送規(guī)劃,以高效的配送能力和精準(zhǔn)的服務(wù)水平,贏得了包括美特斯·邦威、柒牌、班尼路、百麗、特步在內(nèi)的服裝行業(yè)巨頭的認(rèn)可。
(圖)整齊劃一的安得物流服裝倉(cāng)庫(kù)
技術(shù)領(lǐng)先 提升管理水平及作業(yè)效率
隨著這幾年業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,作為國(guó)內(nèi)大型的服裝品牌,美特斯邦威每天都要處理成百上千的庫(kù)存單位,并要管理無(wú)數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶(hù)標(biāo)識(shí)甚至更多的數(shù)據(jù)。在這種復(fù)雜性極高的經(jīng)營(yíng)管理中,精確的預(yù)測(cè)、有效的管理以及高效靈活的物流配送就顯得尤為重要。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),信息技術(shù)成為了其中的關(guān)鍵所在。
先進(jìn)的信息化水平,能夠在很大程度上提高物流的作業(yè)效率,為客戶(hù)節(jié)省大量成本。美的集團(tuán)向來(lái)高度重視技術(shù)升級(jí)對(duì)于工作效率的提升,由安得物流自主研制的ALIS系統(tǒng),能夠與客戶(hù)自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,由此客戶(hù)可實(shí)時(shí)查詢(xún)貨物在途情況及單證處理情況。同時(shí),所有業(yè)務(wù)均通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行管理,真正實(shí)現(xiàn)單證電子化處理,極大提升了物流處理效率。此外,還集成GPS、SMS、手機(jī)定位、RFID、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等技術(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶(hù)貨物的在途、在庫(kù)管理水平。
安得物流的ALIS系統(tǒng)與美特斯邦威的SAP系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)訂單提貨指令、提貨信息異常調(diào)整、在途貨物GPS跟蹤信息等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步,加快雙方?jīng)Q策、處理的反應(yīng)速度,大大提高了貨物配送的準(zhǔn)確率。
因地制宜 合理設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
根據(jù)美特斯邦威門(mén)店分布范圍廣、提送貨批量小的特點(diǎn),安得物流因地制宜地為客戶(hù)設(shè)計(jì)了一套綜合業(yè)務(wù)流程:“循環(huán)取貨+集拼中轉(zhuǎn)+長(zhǎng)途干線運(yùn)輸+省際班車(chē)+同城配送”。通過(guò)開(kāi)設(shè)定點(diǎn)循環(huán)取貨班車(chē)、區(qū)域集拼平臺(tái)、自主的整車(chē)及專(zhuān)線運(yùn)輸,保障客戶(hù)貨物能夠快速?gòu)募庸S運(yùn)送到目的地,及時(shí)滿足了客戶(hù)的訂單需求。
通過(guò)先進(jìn)的ALIS系統(tǒng),安得物流可展開(kāi)時(shí)段跟蹤、地段跟蹤,異常信息跟蹤等多種作業(yè),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)物流過(guò)程的全程掌控。
借助遍布全國(guó)的作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)以及靈活的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),美的集團(tuán)旗下的安得物流為美特斯邦威在銷(xiāo)售地、中轉(zhuǎn)地庫(kù)存管理方面提供了綜合的解決方案。通過(guò)合理布局、安全庫(kù)存量設(shè)置、優(yōu)化配送路線等多種方法,提高整個(gè)供應(yīng)鏈反應(yīng)速度、減少中間環(huán)節(jié),在滿足前端銷(xiāo)售市場(chǎng)需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)綜合物流成本最優(yōu)。
整體物流的快、精、準(zhǔn),使得美特斯邦威的庫(kù)存壓力極大減小,市場(chǎng)反應(yīng)的敏捷性也大大提升,并在很大程度上減少了逆向物流成本及殘損成本。同時(shí),訂單的處理有了更好的柔性和反應(yīng)能力,緩解了緊急銷(xiāo)售等特殊情況產(chǎn)生的銷(xiāo)售壓力,為客戶(hù)專(zhuān)注自身核心業(yè)務(wù)提供了可能,使得客戶(hù)能夠擁有更多的時(shí)間和精力提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
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