2012年，庫存高企，成為了眾多服裝企業(yè)的夢魘，并延續(xù)至今。各大服裝品牌紛紛打出低價牌，加快消化庫存。同時，越來越多的服裝品牌開始嘗試與第三方物流合作，強(qiáng)化庫存周轉(zhuǎn)效率，集中精力做好核心業(yè)務(wù)。

經(jīng)過多番的考察和溝通，2010年，美斯特邦威與美的集團(tuán)旗下的安得物流成功“聯(lián)姻”，達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，作為美的集團(tuán)旗下專業(yè)從事物流運(yùn)輸?shù)木C合服務(wù)商，安得物流將通過強(qiáng)大的物流基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)的信息化技術(shù)和靈活的資源整合能力，為美特斯邦威提供“從加工廠提貨——全國各地物流中心——配送到終端門店”的高效、便捷物流服務(wù)。

　　(圖)安得物流倉管員正在認(rèn)真掃描貨物編碼

　設(shè)施完備 深受服裝行業(yè)巨頭認(rèn)可

作為現(xiàn)代化綜合性的大型物流企業(yè)，安得物流創(chuàng)建于2000年，隸屬于中國家電行業(yè)巨頭的美的集團(tuán)，年物流總額超過3000億元，是安徽省唯一一家AAAAA級綜合服務(wù)型物流企業(yè)。經(jīng)過10多年的快速發(fā)展，在硬件設(shè)施方面具備較大的競爭優(yōu)勢。據(jù)了解，截止到目前，安得物流倉儲面積超過400萬㎡，年運(yùn)輸量60億噸公里，配送能力200萬票次，在全國范圍內(nèi)設(shè)立了200多個物流服務(wù)平臺，覆蓋31個省市自治，能夠同時為600多家國內(nèi)外知名的客戶提供專業(yè)的物流服務(wù)。

在深入了解整個服裝行業(yè)的基礎(chǔ)上，安得物流設(shè)立了服裝物流項目組，專門服務(wù)服裝企業(yè)。針對不同服裝品牌的業(yè)務(wù)特點以及不同的業(yè)務(wù)需求，安得物流能夠靈活地進(jìn)行設(shè)計服務(wù)方案，幫助服裝企業(yè)做出合理、科學(xué)的配送規(guī)劃，以高效的配送能力和精準(zhǔn)的服務(wù)水平，贏得了包括美特斯·邦威、柒牌、班尼路、百麗、特步在內(nèi)的服裝行業(yè)巨頭的認(rèn)可。

　　(圖)整齊劃一的安得物流服裝倉庫

　　技術(shù)領(lǐng)先 提升管理水平及作業(yè)效率

隨著這幾年業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，作為國內(nèi)大型的服裝品牌，美特斯邦威每天都要處理成百上千的庫存單位，并要管理無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識甚至更多的數(shù)據(jù)。在這種復(fù)雜性極高的經(jīng)營管理中，精確的預(yù)測、有效的管理以及高效靈活的物流配送就顯得尤為重要。而實現(xiàn)這一目標(biāo)，信息技術(shù)成為了其中的關(guān)鍵所在。

先進(jìn)的信息化水平，能夠在很大程度上提高物流的作業(yè)效率，為客戶節(jié)省大量成本。美的集團(tuán)向來高度重視技術(shù)升級對于工作效率的提升，由安得物流自主研制的ALIS系統(tǒng)，能夠與客戶自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接，由此客戶可實時查詢貨物在途情況及單證處理情況。同時，所有業(yè)務(wù)均通過系統(tǒng)進(jìn)行管理，真正實現(xiàn)單證電子化處理，極大提升了物流處理效率。此外，還集成GPS、SMS、手機(jī)定位、RFID、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶貨物的在途、在庫管理水平。

安得物流的ALIS系統(tǒng)與美特斯邦威的SAP系統(tǒng)采用實時數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)訂單提貨指令、提貨信息異常調(diào)整、在途貨物GPS跟蹤信息等數(shù)據(jù)的實時同步，加快雙方?jīng)Q策、處理的反應(yīng)速度，大大提高了貨物配送的準(zhǔn)確率。

因地制宜 合理設(shè)計業(yè)務(wù)流程

根據(jù)美特斯邦威門店分布范圍廣、提送貨批量小的特點，安得物流因地制宜地為客戶設(shè)計了一套綜合業(yè)務(wù)流程：“循環(huán)取貨+集拼中轉(zhuǎn)+長途干線運(yùn)輸+省際班車+同城配送”。通過開設(shè)定點循環(huán)取貨班車、區(qū)域集拼平臺、自主的整車及專線運(yùn)輸，保障客戶貨物能夠快速從加工廠運(yùn)送到目的地，及時滿足了客戶的訂單需求。

通過先進(jìn)的ALIS系統(tǒng)，安得物流可展開時段跟蹤、地段跟蹤，異常信息跟蹤等多種作業(yè)，真正實現(xiàn)對物流過程的全程掌控。

借助遍布全國的作業(yè)網(wǎng)點、先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)以及靈活的業(yè)務(wù)流程設(shè)計，美的集團(tuán)旗下的安得物流為美特斯邦威在銷售地、中轉(zhuǎn)地庫存管理方面提供了綜合的解決方案。通過合理布局、安全庫存量設(shè)置、優(yōu)化配送路線等多種方法，提高整個供應(yīng)鏈反應(yīng)速度、減少中間環(huán)節(jié)，在滿足前端銷售市場需求的同時，實現(xiàn)綜合物流成本最優(yōu)。

整體物流的快、精、準(zhǔn)，使得美特斯邦威的庫存壓力極大減小，市場反應(yīng)的敏捷性也大大提升，并在很大程度上減少了逆向物流成本及殘損成本。同時，訂單的處理有了更好的柔性和反應(yīng)能力，緩解了緊急銷售等特殊情況產(chǎn)生的銷售壓力，為客戶專注自身核心業(yè)務(wù)提供了可能，使得客戶能夠擁有更多的時間和精力提升自身的核心競爭能力。

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