自給自足
市場研究機構(gòu)HIS今天發(fā)布的研究報告估計,三星最新旗艦智能手機Galaxy S4的物料成本總計為236美元,其中,處理器、顯示屏等關(guān)鍵零部件均由三星旗下業(yè)務(wù)部門供應(yīng),成本為149美元,占總成本的63%。也就是說,這款手機僅有37%的零部件由其他企業(yè)供應(yīng)。
從蘋果到中興通訊,從諾基亞到摩托羅拉移動,沒有任何一家智能手機的零部件自給率超過三星。而生產(chǎn)自有手機零部件的能力,恰恰是這家韓國電子巨頭在移動行業(yè)取得成功的重要原因。由于處理器、顯示屏和電源管理單元等Galaxy S4關(guān)鍵零部件都由三星自己生產(chǎn),最終組裝完成的產(chǎn)品將不同于競爭對手。這不但對品牌推廣極有幫助,對參與成品設(shè)計的工程師的工作也大有裨益。
以HSPA版Galaxy S4為例,它采用三星自有Exynos 5 Octa八核處理器,擁有兩種運行模式以節(jié)省能量。當(dāng)Galaxy S4的背景運行眼球滾動等功能,或等待用戶發(fā)布語音指令時,Exynos 5 Octa處理器只會啟動能耗較低的A7架構(gòu)核心;不過,一旦開始玩大型游戲,A15四核CPU就會全速運行。
IHS高級分析師韋恩·拉姆(Wayne Lam)說:“這是一種新的運行方式。”相比其他公司,三星軟件工程師也因此占據(jù)了一定的優(yōu)勢,他們可以提前知道混合型處理器何時啟動手機,為處理不同水平CPU活動的軟件編寫代碼,或在兩種處理器之間進(jìn)行切換。
加強協(xié)調(diào)
拉姆說:“如果工程師知道這些零部件會在成品中使用,就可以開始在軟件上進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃和創(chuàng)新。我們既然擁有這種多余的處理能力,為何不嘗試一下呢?”出于營銷方面的考慮,三星不會公開表示,采用自家處理器的Galaxy S4手機,運行效率高于采用高通驍龍?zhí)幚砥鞯腖TE版本。但拉姆認(rèn)為,當(dāng)用戶使用Galaxy S4的眼球控制等獨特功能時,三星自有平臺的能耗較低。
三星上周在紐約隆重推出了Galaxy S4,并將直觀、人性化的軟件視為這款智能手機的核心功能。拉姆說:“硬件性能是一回事,軟件則是另一回事?!彼壳罢谘芯咳腔贓xynos 5八核處理器,對Galaxy S4的定制化程度有多高,“雖然外界尚不確定他們是否對代碼進(jìn)行了優(yōu)化,以充分利用低能耗,但我想他們正在這樣做?!?
這一切要再次歸功于三星可以實現(xiàn)重要零部件的自給自足。由于不同部門間的協(xié)調(diào)工作,三星能夠比競爭對手更快地將產(chǎn)品推向市場。相比之下,競爭對手則面臨著零部件短缺等難題,正是由于這一問題,HTC推遲發(fā)布了新款旗艦手機HTC One。
市場研究機構(gòu)Forrester Research首席分析師查爾斯·戈爾文(Charles Golvin)指出,零部件實現(xiàn)自給的最大優(yōu)勢在創(chuàng)新上。他說:“對于三星來說,功能方面的創(chuàng)新和控制其實比價格優(yōu)勢更重要。在當(dāng)今的手機市場,旗艦產(chǎn)品必須在功能上有極大的創(chuàng)新,同時擁有全新的體驗,尤其是在面對蘋果這樣的對手時。這種優(yōu)勢會隨時間體現(xiàn)出來?!?
弊端顯現(xiàn)
當(dāng)然,凡事都有利弊。如果三星在處理器供應(yīng)上是自己的最佳客戶,那么這就會給旗下移動設(shè)備部門如何保持對市場的主導(dǎo)性帶來負(fù)擔(dān)。拉姆表示:“我們已經(jīng)看到,一些零部件客戶已經(jīng)開始削減三星訂單,蘋果就是最典型的案例。”
令人頗感興趣的是,三星上周再度對管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,任命移動通訊部門總裁申宗均(J.K. Shin)為聯(lián)席CEO。目前,三星共有三位CEO,另外兩人分別是負(fù)責(zé)電視和消費電子業(yè)務(wù)的尹富根(Boo-keun Yoon),以及副董事長權(quán)五鉉(Oh-Hyun Kwon)。
隨著三星將各類設(shè)備帶入互聯(lián)網(wǎng)時代,三星旗下各個部門也需要加強協(xié)作,以更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。實際上,正是在申宗均掌舵期間,移動通訊部門幫助三星迅速打造出了諸如Galaxy S4這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品。
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