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國美在線祭出電商悼詞專家價格戰(zhàn)還會存在
相關(guān)專題: 經(jīng)營智囊  發(fā)布時間:2013-04-05
資訊導(dǎo)讀: 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,國美在線清明節(jié)前夕祭出《電商悼詞》,同時宣布4月再掀電商價格"開春大戰(zhàn)"。

據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,國美在線清明節(jié)前夕祭出《電商悼詞》,同時宣布4月再掀電商價格"開春大戰(zhàn)"。

今天是清明節(jié),是祭奠故去親人的日子。清明節(jié)前夕,國美在線董事長牟貴先也公開發(fā)表了一份《電商悼詞》,祭奠那些倒閉的電商。在這份悼詞中,牟貴先這樣形容電商:"年年虧損,卻還不知疲倦地?fù)]舞價格的屠刀;年年的虧損,卻能造出漂亮的賬本和數(shù)據(jù);年年的虧損,每每還能博得融資的青睞"。

在回顧已經(jīng)倒下去的電商時,牟貴先寫道:他們有的姓"團"(團購網(wǎng)站),很年輕,本該有著更好的未來,本該帶來更多的創(chuàng)新與想法;他們有的姓"垂"(垂直電商),很資深,本該有著更精細(xì)的運作,本該烹制出更大塊的蛋糕。但"抵不過長期野蠻價格戰(zhàn)的屠戮,倒在了這片土地上,煙消云散"。

寫完悼詞之后,有一段時間沒有爆出大新聞的國美在線擦干眼淚再上戰(zhàn)場,宣布啟動"國美在線最強店慶月"活動,既打折又發(fā)優(yōu)惠券,并且這波攻勢一直要延續(xù)到五一之后。說起再掀電商價格"開春大戰(zhàn)"的原因,國美在線營銷副總裁彭亮的態(tài)度是:價格戰(zhàn)還得打。

彭亮:任何一個新的商業(yè)業(yè)態(tài)要想跟舊的商業(yè)業(yè)態(tài)做PK的時候,價格戰(zhàn)是最快見效的方法。電商還處在嬰兒期,要發(fā)展到成人的過程中一定會要經(jīng)歷的波折會很多,最重要的是如何獲取消費者。說白了老百姓現(xiàn)在可支配的收入還是不夠高,這種情況下你吸引他沒有別的辦法,價格戰(zhàn)是最直接的利器。

比質(zhì)比價本來是市場競爭的本意。以價格作為殺手锏本也無可厚非。但價格戰(zhàn)之后,必然是服務(wù)戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn),如何開辟電商大戰(zhàn)的新戰(zhàn)場是電商們面臨的新課題。經(jīng)濟之聲特約評論員、財經(jīng)作家劉曉午對此作出評論。

國美在線董事長牟貴先在《電商悼詞》中為了因為價格戰(zhàn)而死去的電商而鳴不平。價格競爭本身就是市場經(jīng)濟的競爭方式之一。但劉曉午認(rèn)為,不能簡單地把眾多電商倒閉的原因都?xì)w到價格戰(zhàn)上面。

劉曉午:我覺得電商的價格戰(zhàn)只是一方面,整個電商行業(yè)的不規(guī)范市場次序和環(huán)境是導(dǎo)致整個行業(yè)虧損甚至一大批團購網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站倒掉的原因。中國電商價格戰(zhàn)在去年已經(jīng)上演得淋漓盡致了,但是價格戰(zhàn)后果和代價是比較慘痛的,傳統(tǒng)的零售實體店也受到了較大的沖擊,所以說電商價格戰(zhàn)是現(xiàn)在中國電商經(jīng)營中的一個毒瘤。

國美在線董事長牟貴先悼念完這些電商之后,提到了國美的價格戰(zhàn)還是要照打不誤。國美在線的副總的彭亮也說價格戰(zhàn)是吸引用戶最有用的武器,那么價格戰(zhàn)是不是唯一可用的武器?劉曉午認(rèn)為,這是把雙刃劍。

劉曉午:價格戰(zhàn)實際上是把雙刃劍。從短期來看,價格戰(zhàn)可以拉動短期的市場銷售,但是從中長期來看,對品牌所有利益相關(guān)方都有較大的傷害。一是對忠實消費者的傷害,原來忠實的消費者購買你的產(chǎn)品和服務(wù),一段時間以后價格體系發(fā)生了紊亂,實際上商家和品牌它不誠信的。

第二對于品牌自身而言,價格戰(zhàn)就像吸大麻能上癮,有的時候吸著吸著還欲罷不能,過度的依賴價格戰(zhàn)使得管理和技術(shù)的創(chuàng)新止步不前。所以說價格戰(zhàn)還是傷敵一千自傷八百的打法。

從去年比較經(jīng)典的815價格戰(zhàn)來看,打價格戰(zhàn)的錢是從哪里來?哪個商家也不會做虧本的買賣,如果持續(xù)進(jìn)行價格戰(zhàn)就是一種惡性不公平的競爭,就像有些媒體所討論的那樣,是不是有一些外國資本大量補貼電商,意圖沖擊和掠奪中國的零售市場?這也是為未可知的。

目前電商處于初級粗放的經(jīng)營發(fā)展模式,價格戰(zhàn)有慣性還會存在,但是和去年的全體性、普遍性的價格戰(zhàn)相比,未來會展現(xiàn)多種形式,第一是小規(guī)模的,局部的,第二演變成價格的促銷,是一種正常的價格促銷,這反映了品牌和商家的比較有特色的服務(wù)和差異化這個是很重要的。換句話說,未來的電商的競爭會從單純的價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭,包括服務(wù)競爭,物流和配送競爭,還有產(chǎn)品和質(zhì)量競爭等等。

從目前的外部環(huán)境來看,電商的監(jiān)管政策和市場監(jiān)管環(huán)境正在由松變嚴(yán),這也防止了類似去年大規(guī)模的價格戰(zhàn)的爆發(fā)。

電商行業(yè)也不斷有新的對手進(jìn)入,比如建行也開辟了電商。金融資本進(jìn)入電商行業(yè)會對整個行業(yè)產(chǎn)生何種影響?

劉曉午:我覺得更多的競爭對手、更多的資本參與到電商環(huán)境是一個好事,但是從根本來說,每個電商品牌、電商企業(yè)一定要挖掘自身的品牌差異化,不要單純圍繞低價格來炒作,品牌競爭一定要從粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)化,從單一轉(zhuǎn)向多維。

從外部環(huán)境來說,國家的政策法律法規(guī)一定要把整個的電商環(huán)境不公平的環(huán)境,不公平的次序扭轉(zhuǎn)過來,外部環(huán)境不規(guī)范,電商品牌就沒有動力來發(fā)展升級,也就不會真正的從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭。

來源:中國家電網(wǎng)   編輯:zixun_1  
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