互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界發(fā)展并不少見,手機產(chǎn)業(yè)、終端產(chǎn)品等都有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活躍的身影。5月7日,在電視產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有了大動作,樂視高調(diào)發(fā)布自有品牌智能電視——樂視·超級電視,6月下旬正式發(fā)售正機,并只在樂視商城直銷。
樂視作為首家互聯(lián)網(wǎng)公司推出自有品牌電視殺入電視領域,不僅攪動傳統(tǒng)彩電廠商的神經(jīng),更激起了資本市場的追捧。5月8日,樂視網(wǎng)漲停,股價為41.11元,總市值達171.84億元。
樂視發(fā)布的產(chǎn)品包括兩款,一個是瞄準客廳電視市場的超級電視X60(60英寸),另一個是瞄準臥室電視市場的普及型產(chǎn)品S40(39英寸)。主打產(chǎn)品X60搭載驍龍S4Prime1.7GHz處理器、2G內(nèi)存、夏普面板、Adreno320圖形處理器,還內(nèi)置了Letv UI系統(tǒng),涵蓋行業(yè)最全的影視劇版權庫,包括9萬集電視劇、5000多部電影。
在發(fā)布會現(xiàn)場,樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭表示,超級電視不僅是電視,超級電視=超級配置+極致體驗的Letv UI系統(tǒng)+專為大屏而生的Letv Store+中國最全影視庫+超級云視頻平臺=大屏的完整生態(tài)系統(tǒng)。
但參加發(fā)布會的業(yè)內(nèi)人士表示:“硬件和價格是亮點,其他UI設計沒有亮點,功能也是一樣,多屏互動、語音、手勢這些都是其他電視廠商做過的?!碑斎唬瑯芬暠旧淼膬?nèi)容也添色不少,“它可以搜自己的視頻內(nèi)容,是一個整合優(yōu)勢。”
超級電視
在樂視超級電視的沖擊下,海信電器、TCL集團等傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商的股價紛紛下跌。雖然低廉的價格很有競爭力,問題是樂視如何實現(xiàn)盈利?
據(jù)悉,樂視的兩款超級電視X60售價為6999元,S40售價為1999元,如此低廉的價格著實吸引眼球。
賈躍亭表示,超級電視擁有顛覆性的多種盈利模式,不再依賴硬件盈利,而是依靠四重盈利模式,即硬件收入、付費內(nèi)容收入、廣告收入和應用分成收入,這使得樂視TV在定價上更為靈活。在營銷上則采用“CP2C”(眾籌營銷)模式,砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價,全流程直達用戶。
“超級電視初期的毛利非常低,只有通過大量銷售,成本有一定的下降之后,才會產(chǎn)生毛利,至于毛利能夠產(chǎn)生多少,這和銷量是密切相關的?!辟Z躍亭在發(fā)布會上表示。
據(jù)了解,除了硬件之外,樂視超級電視還需要繳納為期一年的樂視網(wǎng)內(nèi)容費,也就是每臺電視售價是“6999+490”或“1999+490”。
“硬件基本是成本價,內(nèi)容會掙錢,只是掙多少不好說,樂視的內(nèi)容通過其他方式已經(jīng)掙錢了,所以這些都是額外的,還有其他方式比如廣告推廣,先上量再做其他互聯(lián)網(wǎng)的運作,把硬件成本攤薄,也會有盈利?!辟Z躍亭說。
但有業(yè)內(nèi)人士對每年內(nèi)容收費方式表示擔憂:“目前市場上消費者購買智能電視基本上都是一錘子買賣,廠家靠硬件賺錢,提供免費的內(nèi)容服務。樂視電視對內(nèi)容收費的模式能不能被消費者接納,還需要市場考驗?!?
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式也攤薄了部分渠道成本。賈躍亭表示,樂視是自有品牌電商加自有品牌產(chǎn)品,自己的產(chǎn)品絕對不會在任何第三方平臺上銷售,最多會在那里開設旗艦店,沒有必要拿出5%甚至10%或更多的利潤給大的電商平臺。
值得注意的是廣告收入對未來的影響力。譬如湖南衛(wèi)視的收視率在1.5%-2%左右,廣告收入已經(jīng)達到六七十億元。
“我認為超級電視包括我們的盒子能夠達到百萬級銷量的話,就可以顯現(xiàn)出較大的廣告價值,因為我們的廣告展現(xiàn)力和廣告的效果要比電視好很多。只要超過100萬,我們認為就會產(chǎn)生一定的廣告收入。”賈躍亭表示,盒子電視都可以不盈利,靠廣告收入就可以過好,未來有這個可能性。
將“智能”變成現(xiàn)實
隨著智能化逐漸普及,傳統(tǒng)電視正在被智能電視取代。
區(qū)別于智能電視,傳統(tǒng)電視只能收看固定的電視節(jié)目信號源,或者高級一點能接收電腦信號,充當一個顯示屏幕。而智能電視不僅擁有傳統(tǒng)電視的功能,在提高硬件的基礎上,能植入Android、Windows等操作系統(tǒng),從而實現(xiàn)為用戶提供各種應用及服務。
著眼于電視機的智能發(fā)展,傳統(tǒng)電視廠商爭相布局設計制造自有品牌的智能電視,首先便是為電視塞入操作系統(tǒng)。調(diào)查顯示,目前市場上共分為4種操作系統(tǒng),這其中90%以上的智能電視搭載的都是Android,而其余則搭載Windows、iOS及企業(yè)自建系統(tǒng)。其次便是通過系統(tǒng)加入海量的應用功能和資源內(nèi)容,但多為其他終端設備現(xiàn)有應用的照搬,缺乏專門為智能電視而開發(fā)的應用體驗。
據(jù)CMIC數(shù)據(jù)顯示,2012年我國智能電視滲透率為19.8%,2013年第一季度,這一數(shù)字上升到31.2%。但這僅僅是出貨量,不幸的是,根據(jù)國內(nèi)幾大電視機廠商在不同采訪中透露的數(shù)據(jù),中國智能電視用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的比例在20%-30%左右,更令人驚訝的是,其活躍用戶(每天接入互聯(lián)網(wǎng)超過1小時時長)的比例只有10%。
因此就目前而言,無論是從渠道還是內(nèi)容上說,用戶都還停留在傳統(tǒng)電視當中,用“智能電視”看“傳統(tǒng)電視”是常態(tài)。顯然,傳統(tǒng)電視廠商的智能化布局很難達到真正的“智能”。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入了電視領域將“智能”變成現(xiàn)實。背靠強大的互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢,如何讓用戶接受互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正的挑戰(zhàn)。
與其他企業(yè)合作
賈躍亭說:“未來幾年傳統(tǒng)電視將被智能電視取代,電視不再是電視,而是知識家庭的計算中心和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),在電視行業(yè)的變革大潮中,互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)將成為市場的領導者?!比欢鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),當涉足其他行業(yè)發(fā)展時,同樣會面臨一些問題。
隔行如隔山,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍傳統(tǒng)制造業(yè),很難做到如魚得水,因此往往要采取與其他企業(yè)合作的方式。據(jù)了解,樂視網(wǎng)就是與夏普、富士康、高通等企業(yè)合作共同推出的超級電視。背靠強大的互聯(lián)網(wǎng)資源優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇與面板供應商、芯片及硬件制造商等企業(yè)聯(lián)合的方式來分享智能電視這塊大蛋糕。豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源以及依靠互聯(lián)網(wǎng)快速推廣的營銷能力和快速的創(chuàng)新能力,則可成為其在市場上不可小覷的資源競爭力。
還需要注意的是,樂視推出的智能電視實際上更像是電腦一體機,都側重于娛樂功能。而強調(diào)其大屏幕的視聽享受,才是智能電視區(qū)別于電腦、手機、平板電腦的最大優(yōu)勢,因此電視的硬件顯示設施無論在何時都應該放在首位?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)若想進軍電視行業(yè),重點應放在提高用戶試聽感受的技術創(chuàng)新,例如提高分辨率觀看高清節(jié)目以及裸眼3D技術,或者同一電視屏幕疊加多個視頻流供多用戶同時觀看等,而不能過度關注系統(tǒng)、應用等致使本末倒置。
對于一個新興產(chǎn)業(yè),機遇和挑戰(zhàn)是并存的,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠結合自身業(yè)務布局智能電視,具有長期戰(zhàn)略意義。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界介入,一方面將會加劇包括中國在內(nèi)的全球智能電視市場的競爭;另一方面,憑借在系統(tǒng)及軟件開發(fā)、核心芯片研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)服務等方面的優(yōu)勢,與制造型企業(yè)進行合作,形成優(yōu)勢互補,軟硬結合,或許將成為更有利于智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。
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