一波N折后,亞馬遜Kindle終于要正式入華。昨日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從多位知情人士處證實(shí):亞馬遜已經(jīng)與中文在線(xiàn)達(dá)成合作,由后者提供運(yùn)營(yíng)支持,Kindle入華的最大障礙——“牌照”問(wèn)題已經(jīng)解決。
在銷(xiāo)售渠道上,亞馬遜選擇了蘇寧云商作為合作伙伴,將蘇寧易購(gòu)作為除卓越亞馬遜官網(wǎng)以外的、Kindle唯一線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道;并在蘇寧等線(xiàn)下門(mén)店里設(shè)置品牌專(zhuān)區(qū)。
“Kindle入華最大的意義并不在硬件,而在于品牌效應(yīng)?!鼻笆鋈耸勘硎荆篕indle硬件產(chǎn)品已經(jīng)錯(cuò)失最佳上市窗口,最大的利潤(rùn)將來(lái)自?xún)?nèi)容銷(xiāo)售;但問(wèn)題在于,Kindle如何完成中文電子書(shū)的整合?
借道入華
“從事電子書(shū)業(yè)務(wù)必須獲得出版、復(fù)制、發(fā)行、進(jìn)口這四項(xiàng)資質(zhì),其中出版資質(zhì)最為困難。”前述知情人士稱(chēng),如果沒(méi)有大量的中文電子書(shū)內(nèi)容,不僅亞馬遜無(wú)法從書(shū)籍銷(xiāo)售中分成獲得利潤(rùn),對(duì)于中國(guó)普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),Kindle的吸引力也會(huì)大幅降低。這正是此前解決“卡”住Kindle入華的最大難題。
根據(jù)商務(wù)部《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的規(guī)定,音像制品和電子出版物的出版制作業(yè)務(wù)屬于禁止外商進(jìn)入的領(lǐng)域。作為美國(guó)企業(yè)的亞馬遜無(wú)法在中國(guó)單獨(dú)申請(qǐng)電子出版的牌照,因此寄望于與有牌照的公司“聯(lián)姻”。
但是,這一合作相當(dāng)于和新聞出版總署的監(jiān)管政策打擦邊球。中國(guó)新聞出版總署很快注意到此事并展開(kāi)調(diào)查,最終塵埃落定已在半年之后。根據(jù)中文在線(xiàn)的官方資料顯示:其已取得國(guó)內(nèi)400余家出版機(jī)構(gòu)的合法授權(quán),其中出版社200余家,占全國(guó)出版社的40%左右;并獲得余秋雨、張抗抗等2000多位知名作家和10萬(wàn)余名網(wǎng)絡(luò)作者的版權(quán)授權(quán)。
兩者的結(jié)合似乎充滿(mǎn)想象空間。但是,業(yè)內(nèi)對(duì)此并不樂(lè)觀(guān):“借助別人牌照進(jìn)入市場(chǎng)在視頻界比較普遍,但是在數(shù)字出版界很少見(jiàn);此外,內(nèi)容產(chǎn)品的合作涉及版權(quán)問(wèn)題,亞馬遜是國(guó)外的產(chǎn)品,其控制將更加嚴(yán)格。
反觀(guān)美國(guó)市場(chǎng),從2003年開(kāi)始,亞馬遜就和多家出版商達(dá)成協(xié)議,將圖書(shū)內(nèi)容掃描儲(chǔ)存成電子文檔,這為Kindle的推出做好了準(zhǔn)備。等到Kindle發(fā)售時(shí)就已經(jīng)能夠提供8.8萬(wàn)冊(cè)電子圖書(shū),并提供圖書(shū)第一章免費(fèi)試讀服務(wù)。
良好的硬件使用體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,使得第一代Kindle的發(fā)售比第一代iPod還要火爆,幾小時(shí)內(nèi)被一搶而空。此后,亞馬遜利用十幾年的時(shí)間積累起了大量的用戶(hù)閱讀習(xí)慣和喜好的數(shù)據(jù),比如:它可以利用自己強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘能力幫助出版社預(yù)測(cè)未來(lái)幾天或幾個(gè)月的銷(xiāo)量,它的“Seller Center”(商戶(hù)中心)一旦檢測(cè)到負(fù)面產(chǎn)品評(píng)論,每隔5分鐘會(huì)把評(píng)論告訴合作伙伴。
通過(guò)這樣的方式,亞馬遜在圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈上建立起強(qiáng)大的話(huà)語(yǔ)權(quán),亞馬遜和出版商之間一直采用的是批發(fā)銷(xiāo)售模式而非代理模式。這意味著,亞馬遜可以自主設(shè)定電子書(shū)的價(jià)格,不用顧忌出版商們的意見(jiàn)。
顯然,亞馬遜雖然借“聯(lián)姻”進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但并不將其海外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)“復(fù)制”過(guò)來(lái),它在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)模式還需要諸多調(diào)整和轉(zhuǎn)變。
整合空間
在美國(guó),“Amazon+Kindle”的模式掀起了一場(chǎng)閱讀革命,它僅用4年多的時(shí)間就建立起了強(qiáng)大的市場(chǎng)份額。根據(jù)亞馬遜最新發(fā)布的2012年度第四季度季報(bào),亞馬遜的電子書(shū)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)了70%,電子書(shū)業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十億美元的規(guī)模。
亞馬遜的Kindle核心模式是“剃刀-刀片”模式,其硬件薄利多銷(xiāo)、并不賺錢(qián),而是依靠?jī)?nèi)容的持續(xù)消費(fèi)獲得盈利——用戶(hù)可以很方便在亞馬遜售出的Kindle閱讀器中,自由地付費(fèi)下載他們喜歡的電子書(shū)。
但是,中國(guó)的情況并不樂(lè)觀(guān)。盛大文學(xué)一度被視為中國(guó)的“Amazon+Kindle”,它有電子閱讀器“Bambook”,也有提供內(nèi)容的云中書(shū)城。來(lái)自云中書(shū)城的最新數(shù)據(jù),截至今年3月2日,云中書(shū)城付費(fèi)訂單數(shù)突破2500萬(wàn)單,近70萬(wàn)種電子書(shū)被下載,云中書(shū)城移動(dòng)端用戶(hù)數(shù)也已接近2000萬(wàn)。
除了中移動(dòng)、盛大集團(tuán)等“先入者”的市場(chǎng)輻射力,國(guó)內(nèi)的電商巨頭也通過(guò)電子書(shū)城項(xiàng)目等,運(yùn)營(yíng)“書(shū)”的買(mǎi)賣(mài)并攪動(dòng)該行業(yè)。
京東商城近期披露的電子書(shū)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):到去年年底,京東上線(xiàn)的正版電子書(shū)刊超過(guò)30萬(wàn)種,來(lái)自200多家合作供應(yīng)商;目前累計(jì)用戶(hù)數(shù)達(dá)500萬(wàn),日均PV過(guò)百萬(wàn),毛利達(dá)到35%。
據(jù)淘寶內(nèi)部人士透露,淘寶去年的電子書(shū)收益已接近1000萬(wàn);僅磨鐵數(shù)盟一家在淘寶電子書(shū)的分成收入已接近100萬(wàn)。今年起,隨著淘寶用戶(hù)流量的大規(guī)模引入,淘寶電子書(shū)內(nèi)定的銷(xiāo)售目標(biāo)和影響人群都會(huì)比2012年有數(shù)倍甚至十倍以上的規(guī)模。
從某種意義上說(shuō),目前中國(guó)電子書(shū)的銷(xiāo)售比例仍然很小。以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例,其占據(jù)國(guó)內(nèi)圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)30%的份額,去年圖書(shū)音像營(yíng)收為32.5億,但電子書(shū)收入只有300萬(wàn)。
由于進(jìn)入較早,前述三家電商已經(jīng)隱隱構(gòu)成圖書(shū)電商的“三國(guó)”。從很多跡象看,Kindle并不想與之發(fā)生正面沖突,它通過(guò)渠道選擇了合作伙伴,試圖以“抱團(tuán)”方式進(jìn)行市場(chǎng)突圍。
“Kindle硬件已經(jīng)確定在蘇寧首銷(xiāo),而內(nèi)容產(chǎn)品正在洽談?!敝槿耸肯虮緢?bào)記者透露:如果洽談順利,Kindle的內(nèi)容產(chǎn)品將同時(shí)在亞馬遜和蘇寧易購(gòu)兩家網(wǎng)站下載銷(xiāo)售;而蘇寧易購(gòu)電子書(shū)城簽約的第三方供應(yīng)商也有望給Kindle內(nèi)容支持。
去年,繼京東、淘寶書(shū)城等之后,蘇寧易購(gòu)電子書(shū)城項(xiàng)目也低調(diào)上線(xiàn)。雖然從未披露電子業(yè)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù),但記者從知情人士處證實(shí):目前,蘇寧易購(gòu)電子書(shū)城項(xiàng)目與京東、當(dāng)當(dāng)?shù)攘考?jí)相當(dāng),簽約方包括人民文學(xué)出版社、上海世紀(jì)出版集團(tuán)、機(jī)械工業(yè)出版社等。
“亞馬遜肯定不會(huì)選擇一個(gè)有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的合作伙伴,蘇寧易購(gòu)的電子書(shū)城正好滿(mǎn)足其要求?!卑鸱治鰩熖K會(huì)燕認(rèn)為,此外,電子圖書(shū)是硬件+內(nèi)容整合在一起的產(chǎn)業(yè),蘇寧云商的雙線(xiàn)推廣,更適合初入華的Kindle;而對(duì)于蘇寧易購(gòu)而言,與Kindle合作能夠提高其品牌效益,在電商圖書(shū)大戰(zhàn)中掌握籌碼。
雖然兩者結(jié)合有足夠的想象空間,但是否能成為整合者還有太多挑戰(zhàn)。
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