據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,蘋果、聯(lián)想等大企業(yè)在處理電子垃圾問(wèn)題時(shí),可能存在國(guó)內(nèi)、國(guó)外雙重標(biāo)準(zhǔn)。比如蘋果自稱去年全球回收率超過(guò)70%,而經(jīng)濟(jì)之聲記者在采訪蘋果中國(guó)區(qū)官方客服時(shí)卻得到這樣的答復(fù)。
蘋果客服:我沒(méi)有聽(tīng)到有關(guān)這方面服務(wù)的反饋。
記者:我想問(wèn)下這是蘋果雙井店嗎?
銷售人員:是。
記者:我在實(shí)體店買蘋果的產(chǎn)品,你這邊有沒(méi)有回收?
銷售人員:沒(méi)有回收這一說(shuō),正規(guī)店都沒(méi)有。
為什么這些大企業(yè)會(huì)有恃無(wú)恐的采用雙重標(biāo)準(zhǔn)?廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)說(shuō),這其實(shí)是我們自己的問(wèn)題,如果政府沒(méi)有一個(gè)倒逼機(jī)制,從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)它肯定是以最小的成本來(lái)做。在加拿大必須給錢,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)迫使他們企業(yè)必須這么做,咱們這邊還是政府自己的問(wèn)題,只靠企業(yè)自覺(jué)是做不到的。
當(dāng)然還有其他的原因。中央臺(tái)記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),回收中心、小作坊把電子垃圾看作搖錢樹(shù),有利可圖,而大公司則是賠本賺吆喝。
比如,目前蘭州市每年淘汰的廢舊家電約有60萬(wàn)臺(tái),而經(jīng)過(guò)翻新的舊家電主要賣給城市外來(lái)務(wù)工人員。
蘭州泓翼廢舊電子產(chǎn)品拆解加工中心企業(yè)負(fù)責(zé)人羅喜才說(shuō),由于市場(chǎng)混亂導(dǎo)致哄抬價(jià)格,每件廢舊電器80-90元的回收價(jià)格讓企業(yè)成本壓力加大。
羅喜才:現(xiàn)在我們的收購(gòu)價(jià)把國(guó)家的補(bǔ)貼基金一臺(tái)85元就全部消化了,還有些小作坊、小企業(yè)哄抬價(jià)格,所以現(xiàn)在拆解企業(yè)基本上處于保本微利,稅收又沒(méi)有優(yōu)惠政策,只能就是拆解物,比方說(shuō)拆解的電視機(jī)的殼子,粉碎的塑料買給塑料用戶,有一點(diǎn)增值部分,否則我們就虧本。
既然大家同處一個(gè)市場(chǎng),為什么小企業(yè)能盈利,大企業(yè)就賠本呢?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)核心原因:
一是經(jīng)營(yíng)模式的區(qū)別。從事電子垃圾的小作坊多是以家庭為單位,相比較大企業(yè)受制于監(jiān)管部門注冊(cè)、稅收、環(huán)保、企業(yè)規(guī)模、資金和設(shè)備投入等方面的要求,小作坊和回收中心成本更低,利潤(rùn)更大。
二是社會(huì)責(zé)任的區(qū)別。大企業(yè)往往社會(huì)責(zé)任重,凡是注冊(cè)登記的電子設(shè)備生產(chǎn)商和銷售商,都要遵循自2000年4月1號(hào)起,我國(guó)實(shí)行的《禁止進(jìn)口廢棄電視機(jī)和計(jì)算機(jī)等十一類電器》規(guī)定和《巴塞爾公約》,承擔(dān)電子垃圾回收和處理過(guò)程中的社會(huì)責(zé)任。
但是,反觀違規(guī)經(jīng)營(yíng)的小作坊和回收中心,常常借助自身隱蔽性和靈活性的特點(diǎn),規(guī)避法律制裁和社會(huì)責(zé)任,從而導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng),市場(chǎng)秩序混亂。
面對(duì)這樣的情況,如何改變?cè)陔娮永厥辗矫娴膰?guó)內(nèi)外雙重標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題?如何來(lái)維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,首先必須要有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)電子垃圾有沒(méi)有一個(gè)比較嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)很重要,可能要比監(jiān)管還重要一些。另外怎么罰也很重要,回收都是有成本的,因此,補(bǔ)貼和處罰應(yīng)該都做。
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