據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，蘋果、聯(lián)想等大企業(yè)在處理電子垃圾問題時，可能存在國內(nèi)、國外雙重標準。比如蘋果自稱去年全球回收率超過70%，而經(jīng)濟之聲記者在采訪蘋果中國區(qū)官方客服時卻得到這樣的答復(fù)。

　　蘋果客服：我沒有聽到有關(guān)這方面服務(wù)的反饋。

　　記者：我想問下這是蘋果雙井店嗎?

　　銷售人員：是。

　　記者：我在實體店買蘋果的產(chǎn)品，你這邊有沒有回收?

　　銷售人員：沒有回收這一說，正規(guī)店都沒有。

　　為什么這些大企業(yè)會有恃無恐的采用雙重標準?廈門大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強說，這其實是我們自己的問題，如果政府沒有一個倒逼機制，從企業(yè)角度來說它肯定是以最小的成本來做。在加拿大必須給錢，因為當?shù)氐沫h(huán)境標準迫使他們企業(yè)必須這么做，咱們這邊還是政府自己的問題，只靠企業(yè)自覺是做不到的。

　　當然還有其他的原因。中央臺記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，回收中心、小作坊把電子垃圾看作搖錢樹，有利可圖，而大公司則是賠本賺吆喝。

　　比如，目前蘭州市每年淘汰的廢舊家電約有60萬臺，而經(jīng)過翻新的舊家電主要賣給城市外來務(wù)工人員。

　　蘭州泓翼廢舊電子產(chǎn)品拆解加工中心企業(yè)負責人羅喜才說，由于市場混亂導(dǎo)致哄抬價格，每件廢舊電器80-90元的回收價格讓企業(yè)成本壓力加大。

　　羅喜才：現(xiàn)在我們的收購價把國家的補貼基金一臺85元就全部消化了，還有些小作坊、小企業(yè)哄抬價格，所以現(xiàn)在拆解企業(yè)基本上處于保本微利，稅收又沒有優(yōu)惠政策，只能就是拆解物，比方說拆解的電視機的殼子，粉碎的塑料買給塑料用戶，有一點增值部分，否則我們就虧本。

　　既然大家同處一個市場，為什么小企業(yè)能盈利，大企業(yè)就賠本呢?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩個核心原因：

　　一是經(jīng)營模式的區(qū)別。從事電子垃圾的小作坊多是以家庭為單位，相比較大企業(yè)受制于監(jiān)管部門注冊、稅收、環(huán)保、企業(yè)規(guī)模、資金和設(shè)備投入等方面的要求，小作坊和回收中心成本更低，利潤更大。

　　二是社會責任的區(qū)別。大企業(yè)往往社會責任重，凡是注冊登記的電子設(shè)備生產(chǎn)商和銷售商，都要遵循自2000年4月1號起，我國實行的《禁止進口廢棄電視機和計算機等十一類電器》規(guī)定和《巴塞爾公約》，承擔電子垃圾回收和處理過程中的社會責任。

　　但是，反觀違規(guī)經(jīng)營的小作坊和回收中心，常常借助自身隱蔽性和靈活性的特點，規(guī)避法律制裁和社會責任，從而導(dǎo)致價格波動，市場秩序混亂。

　　面對這樣的情況，如何改變在電子垃圾回收方面的國內(nèi)外雙重標準問題?如何來維護消費者的權(quán)益?廈門大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強認為，首先必須要有一個嚴格的標準，對電子垃圾有沒有一個比較嚴格的環(huán)保標準很重要，可能要比監(jiān)管還重要一些。另外怎么罰也很重要，回收都是有成本的，因此，補貼和處罰應(yīng)該都做。

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