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惠而浦35億借船合肥三洋 多品牌運營待考
相關(guān)專題： 行業(yè)研究  發(fā)布時間：2013-08-15
資訊導(dǎo)讀： 　惠而浦在中國市場表現(xiàn)平平，與合肥三洋的本土化管理磨合也是問題

惠而浦在中國市場表現(xiàn)平平，與合肥三洋的本土化管理磨合也是問題

　　在華幾度折戟的惠而浦再次發(fā)力，能否得償所愿?昨日，合肥三洋披露了一攬子公告，惠而浦以近35億元控股合肥三洋51%。合肥三洋被視為家電業(yè)中的黑馬，近幾年發(fā)展迅速。交易若達成，惠而浦則有望借此大展拳腳。然而，業(yè)界擔(dān)憂，和海爾、美的等家電巨無霸相比，惠而浦尚未表現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。

　　避撞松下放手三洋

　　“合肥三洋已經(jīng)建立起全國性的分銷平臺，擁有充滿增長機遇并具規(guī)模的制造基地，”惠而浦公司國際部總裁邁克爾·托德曼對于收購標(biāo)的評價甚高。在政策 紅利退出，市場放緩的情況下，合肥三洋近幾年仍然保持了高成長性，今年一季度，其主營收入為12.70億元，同比增長21.22%;營業(yè)利潤1.23億 元，同比增長14.36%。

　　三洋電機對南都記者表示，此次轉(zhuǎn)讓是出于松下集團整體運營考慮，松下收購三洋電機后，兩者白電業(yè)務(wù)有重合。不過其否認將退出白電業(yè)務(wù)?！叭箅姍C仍然持有17家公司股權(quán)，其中部分為白電資產(chǎn)，將作為松下的一部分運營。

　　相對于三洋的撤退，惠而浦是沉寂5年后的不甘寂寞?；荻旨瘓F為全球五百強企業(yè)之一，也是全球領(lǐng)先的白色家電制造和銷售企業(yè)。然而其在中國業(yè)務(wù)卻表現(xiàn)平平，幾度有退出中國的消息傳出。2008年，其與蘇寧達成定制包銷合作，開始了更為保守和安全的打法。

　　”惠而浦在中國中、高端產(chǎn)品市場已經(jīng)取得了強勁的發(fā)展，本次并購使公司能夠進一步建立、完善并擴展其在新興中國市場的地位，并能夠借助于我們的全球業(yè)務(wù)進一步優(yōu)化效率?！盎荻止径麻L兼首席執(zhí)行官杰夫·費蒂格表示。至于惠而浦看中了第幾把椅子，惠而浦昨并未透露。

　　文化融合難度大

　　合肥三洋運營品牌包括榮事達、三洋和帝度。三洋電機表示，按照協(xié)議，本期授權(quán)使用期限2016年12月結(jié)束，接下來是否使用還需在到期前6個月之前 商定，目前沒有決定。合肥三洋表示，惠而浦將通過品牌和技術(shù)的注入為合肥三洋帶來新的業(yè)務(wù)，提供綜合性的生產(chǎn)平臺，新業(yè)務(wù)內(nèi)容將集中于空調(diào)、熱水器、廚衛(wèi) 電器、環(huán)境電器。而以合肥三洋為平臺的冰箱、洗衣機、微波爐等電器的體量，也將同步放大。

　　交易的雙贏的確可期，但是挑戰(zhàn)也不少。對于今后的多品牌運營戰(zhàn)略，惠而浦方面認為，交易還未最終獲批，并不便于評論。南都記者了解到，惠而浦目前在 順德有工廠，和海信亦有合作，在銷售領(lǐng)域則和蘇寧以定制包銷的形式在運營，至于這些方面是否會受影響，惠而浦也未回應(yīng)，僅表示在交易達成前維持不變。

　　此外，合肥三洋雖為合資公司，但主要是國內(nèi)“土著”在運營管理，今后如何實現(xiàn)公司文化融合挑戰(zhàn)不小?！盎荻秩牍珊戏嗜笫且话牒Ｋ话牖鹧妗保?國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示，從品牌、通路、企業(yè)實力來看，合肥三洋是惠而浦不錯的選擇;但劣勢是惠而浦本身在中國市場一直表現(xiàn)平平，惠 而浦本身在中國市場的不作為行為，不是借船出海就能達成所愿。“畢竟中國家電市場競爭充分，結(jié)果仍然是一個大大的問號?！?

　　在政策紅利退出，市場放緩的情況下，合肥三洋近幾年仍然保持了高成長性，今年一季度，其主營收入為12.70億元，同比增長21.22%;營業(yè)利潤1.23億元，同比增長14.36%。

　　惠而浦意在利用中國制造

　　電子商會副秘書長陸刃波表示，惠而浦在全球范圍內(nèi)有很高的影響力，市場份額不可小覷。目前控股合肥三洋，對國內(nèi)白電格局影響不會很大，不過此舉對其 全球布局影響更大?，F(xiàn)在來看，惠而浦在中國加強白電投入，以增強在全球的競爭力。全球競爭，價格和品牌顯得尤為重要，惠而浦在中國增加投入，實質(zhì)是利用中 國制造業(yè)優(yōu)勢、成熟的技術(shù)和生在制造工藝，看重的是全球市場。

來源：中國家電網(wǎng)   編輯：zixun_1  
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