《日本經(jīng)濟(jì)新聞》9月4日?qǐng)?bào)道指出， 微軟將以總計(jì)54.4億歐元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞的手機(jī)終端業(yè)務(wù)，目的是希望在已經(jīng)落后于谷歌和蘋果的智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)卷土重來(lái)。雖然“沉睡的巨人”微軟已經(jīng)擺出了反攻之勢(shì)，但能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝則仍是未知數(shù)。

　　9月3日，微軟和諾基亞在芬蘭艾斯堡舉行聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默抬高聲調(diào)重申了此次收購(gòu)的意義，指出“對(duì)于微軟的改革來(lái)說(shuō)，這是次非常重要的行動(dòng)”。而微軟在其聲明中也表示，“諾基亞的現(xiàn)有終端將成為Windows Phone的突破口”。

　　此次的收購(gòu)對(duì)象為包括傳統(tǒng)手機(jī)在內(nèi)的諾基亞所有終端業(yè)務(wù)。美國(guó)調(diào)查公司IDC在2013年4~6月進(jìn)行的調(diào)查顯示，在智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)上，微軟的“Windows Phone”在全球市場(chǎng)上的份額僅為3.7%。而合作對(duì)象諾基亞的智能手機(jī)終端份額也被擠出了前5位，因此兩家公司的攜手可謂是組成了一對(duì)“失敗者聯(lián)盟”。

　　目前，智能手機(jī)價(jià)格不斷下跌，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)需求近乎飽和。無(wú)論是憑借“iPhone”席卷智能手機(jī)市場(chǎng)的蘋果，還是向韓國(guó)三星電子等合作廠商提供智能手機(jī)操作系統(tǒng)“Android”的谷歌，在價(jià)格崩盤之后，誰(shuí)都難以保證自己會(huì)成為永遠(yuǎn)的贏家。

　　通過(guò)收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)，微軟的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始靠近蘋果，但如今所需要的已不是“模仿”，而是“變化”。蘋果2007年推出智能手機(jī)iPhone，并在之后迅速獲得成功，其關(guān)鍵在于對(duì)硬件、軟件和服務(wù)進(jìn)行一體化開(kāi)發(fā)，同時(shí)又著力于對(duì)各個(gè)發(fā)面不斷的提升和完善。而谷歌也通過(guò)收購(gòu)老牌通信設(shè)備商摩托羅拉移動(dòng)控股公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

　　微軟對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)似乎也不能保證其能就此走上新的增長(zhǎng)軌道。微軟所效仿的蘋果已漸漸失去昔日的光芒，智能手機(jī)也已變得不再稀奇。微軟即使改變經(jīng)營(yíng)模式，在產(chǎn)品上精益求精，僅憑這一點(diǎn)已很難讓客戶為之傾倒。

　　回顧IT發(fā)展的歷史可以發(fā)現(xiàn)，行業(yè)的領(lǐng)先者一直是通過(guò)探索不同于以往的模式來(lái)?yè)魯∵^(guò)去的霸主。作為個(gè)人電腦象征的微軟曾從大型計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商IBM手中奪走了主導(dǎo)權(quán)，而提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的谷歌和領(lǐng)導(dǎo)智能手機(jī)的蘋果又讓其走向“沉默”。微軟要想起死回生，需要的是革新，即打破由蘋果建立的智能手機(jī)框架。如若不是如此，微軟和諾基亞只能成為一對(duì)“巨大的弱者聯(lián)盟”，兩者的合作或許也只會(huì)留下一段并不光彩的記憶。

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