當樂視電視還沉浸在取得7月銷售冠軍的喜悅之中時,小米、愛奇藝、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視終端接踵而來。
“近期樂視消停了許多,小米也沒再出新動作”,不禁要問,這兩家慣于炒作的企業(yè)為何此時噤聲?對此,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,樂視與小米此時的沉默的主要原因是價格戰(zhàn)失利。
“價格戰(zhàn)?老把戲了!”
在這一輪集中爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的潮流中,大致可分為兩派,一派是以樂視、小米為代表,自主研發(fā)設(shè)計,通過代工企業(yè)生產(chǎn);另一派則是以愛奇藝、阿里為代表,與傳統(tǒng)彩電巨頭合作。目前究竟哪種模式更勝一籌尚無定論,仍需市場的檢驗。
雖然各家合作形式不一,但推廣營銷手段卻幾乎都選擇了傳統(tǒng)彩電企業(yè)此前慣用的“價格戰(zhàn)”。
樂視電視發(fā)布之初曾借60寸賣6999、39寸賣1999大做文章,并揚言將顛覆電視行業(yè),但后來事實證明樂視“顛覆”之夢尚未實現(xiàn),自己引以為豪的低價格即被傳統(tǒng)彩電企業(yè)顛覆。時至今日,樂視已經(jīng)不承認曾經(jīng)打過價格戰(zhàn),“我們目標客戶主要是城市主流階層和中高端消費人群,這顯著區(qū)別于一些企業(yè)以低端產(chǎn)品主打低消費能力人群?!?/p>
無獨有偶,小米電視的價格戰(zhàn)也并不成功。在小米公布47寸的電視售價2999的前兩天,愛奇藝聯(lián)合TCL就率先推出了2999元的電視,但其產(chǎn)品尺寸比小米電視略大,為48寸。隨后而來的“創(chuàng)維+阿里”更是下狠手,將42寸的產(chǎn)品價格壓到1999,于是小米的價格戰(zhàn)黯然收場,對此,小米公司市場部負責(zé)人稱,“我們并不是打價格戰(zhàn),相信消費者在體驗產(chǎn)品之后會選擇更高性價比的產(chǎn)品?!?/p>
此前曾有傳統(tǒng)彩電企業(yè)高管對記者稱,“根本不懼怕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起彩電價格戰(zhàn),我們只要拿出一個型號跟他拼就能將其拖垮?!?/p>
樂視電視的“硬傷”
記者從市場研究公司了解到,樂視電視出貨量在7月爆發(fā)之后8月份銳減,價格戰(zhàn)的失利又給了樂視重重的一擊,然而樂視真正的危機并不在此,產(chǎn)品本身的質(zhì)量才是其能否生存下去的命門。但樂視似乎對此有些懈怠。
記者此前在某家電展會上曾見到樂視電視的真機,后殼螺絲松動,導(dǎo)致機身有明顯的質(zhì)量缺陷,這樣的產(chǎn)品展示給公眾似乎有失體面。


除此之外,某雜志為樂視做的那篇名為《客廳大爆炸》的封面報道標題竟一語成讖,與一位樂視電視用戶未來的遭遇不謀而合。樂視論壇上一位ID為 wskani的買家發(fā)帖稱自己的樂視電視發(fā)生了爆炸,“突然一聲爆炸聲,頓時一股白煙從機身后升起,從開機到爆炸一共1個小時左右?!?/p>
早先已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士分析,樂視由于不占有產(chǎn)業(yè)鏈,因此對電視運營的各個環(huán)節(jié)都不可把控。全面開放的合作模式也導(dǎo)致了其對品質(zhì)把控的疏忽,在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,樂視無法把控質(zhì)量品質(zhì)。此次Wskani新買的電視開機即爆炸的情況就說明了樂視對于電視整個生產(chǎn)和售后環(huán)節(jié)不可控的弱點。
小米降含金量以省成本
與第一個吃螃蟹的樂視相比,業(yè)內(nèi)人士普遍認為小米推電視不占“天時”,前有愛奇藝背靠TCL,后有阿里依托創(chuàng)維,腹背受敵孤軍奮戰(zhàn)的小米無論是從技術(shù)還是市場來說都不占優(yōu)勢。
此外創(chuàng)維國內(nèi)營銷副總經(jīng)理楊孝駿更是爆出猛料,稱小米為節(jié)省成本多項工藝采用家電界被淘汰的技術(shù),“小米電視采用的是V13代面板,而酷開采用的是V14代面板,前者刷新率僅有60Hz,而后者高達120Hz,V13代面板在能效等級、邊框?qū)挾鹊确矫娑即蠓浜蟆!?/p>
“從電視厚度來看,小米稱電視最厚處48mm,其實這種厚度專業(yè)家電領(lǐng)域2年前的標準,創(chuàng)維電視厚度僅有小米的一半,最薄處僅有17mm。”
業(yè)內(nèi)專家表示,電視機與手機不同,是耐用品不是消費品,市場空間比手機要小得多。在手機市場除了品牌機可以生存,山寨機也能生存;而在電視領(lǐng)域,根本沒有山寨電視生存空間,這與手機行業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。若小米以做手機的模式做電視,結(jié)果并不樂觀。
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