繼年初轉型“云商蘇寧”后，雙線同價、開放云臺、首批互聯(lián)網1.0版本“云店”亮相等一系列舉措的出臺，使得蘇寧在轉型互聯(lián)網零售的道路上邁出了堅實的步伐。2013年1到6月份，蘇寧云商實現(xiàn)營業(yè)收入555.33億元，比上年同期增長17.68%?；趯χ袊闶蹣I(yè)未來發(fā)展方向的把握，蘇寧云商董事長張近東提出蘇寧 “一體兩翼”的發(fā)展線路圖，轉型互聯(lián)網零售之際，蘇寧欲用O2O領銜電商的革新。
首批互聯(lián)網1.0版本“云店”亮相
移動互聯(lián)網的井噴式發(fā)展不僅給零售業(yè)帶來巨大的發(fā)展契機，也帶來零售業(yè)變革的第三次浪潮。蘇寧云商董事長張近東更是大膽預測，未來零售業(yè)變革第三次浪潮是 O2O。在今年9月份的“弘毅投資2013年全球年會”上，張近東規(guī)劃了蘇寧“一體兩翼”的互聯(lián)網線路圖，并提出“云店”的設想，要把門店開到消費者的口袋里、客廳里。
記者了解到，依托雙線同價及O2O模式，蘇寧的第一批互聯(lián)網1.0版本的“云店”已在北上廣深等一線城市陸續(xù)亮相，而上海長寧店作為第一個轉型升級的“云店”，則具有顯著的互聯(lián)網特征。張近東認為，“雙線同價”為蘇寧拓展O2O融合掃清了最后的障礙。O2O模式下的蘇寧實體店不再是只有銷售功能的門店，而是一個集展示、體驗、物流、售后服務、休閑社交、市場推廣為一體的新型門店 ——云店，店內將開通免費WIFI、實行全產品的電子價簽、布設多媒體的電子貨架，利用互聯(lián)網、物聯(lián)網技術收集分析各種消費行為，推進實體零售進入大數據時代。
打造互聯(lián)網企業(yè)
張近東表示，蘇寧的互聯(lián)網零售戰(zhàn)略，既不是舍棄店商、發(fā)展電商，也不是要保護店商、遏制電商，而是“店商+電商=蘇寧云商”。
9 月初，蘇寧在水立方第一次以產品發(fā)布會的方式，發(fā)布了開放平臺的3.0模式，即“蘇寧云臺”，標志著蘇寧真正實現(xiàn)了向互聯(lián)網零售企業(yè)的轉型。蘇寧云商副董事長孫為民表示，蘇寧計劃通過一年時間建立自己的互聯(lián)網零售模式。“免年費、免平臺使用費、免保證金，可以說商家入駐蘇寧云臺的成本很低?！钡珜O為民強調，為避免過度競爭，蘇寧將對商戶精選，同一商品每個地區(qū)只選擇5家商戶，并將協(xié)助商家設計方案進行推廣。
“互聯(lián)網本質上是一種工具，在掌握、運用這個工具的過程中，蘇寧還是要回歸零售的本質?！睆埥鼥|說，蘇寧打造雙線同價、雙線融合，這種覆蓋全渠道、提供全品類的O2O零售模式，不僅顛覆了蘇寧本身，也將顛覆整個電商行業(yè)。
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