日前,2014年BrandZ(TM)最具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)發(fā)布,家電行業(yè)有7個(gè)品牌上榜,品牌價(jià)值共計(jì)54.41億美元,比2013年增長36%。國產(chǎn)家電品牌的海外市場營收占總營收比例大幅增加,品牌知名度日漸提高,全球化進(jìn)程繼續(xù)推進(jìn)。
以市場為導(dǎo)向 家電業(yè)品牌增值
在這份受WPP委托、由華通明略公司開展的榜單中,白電三寡頭格力、海爾、美的分別列第32、37和40位,其中格力的品牌價(jià)值為16.57億美元,比2013年增加2%,海爾為14.43億美元,增長10%,美的12.14億美元,增長13%;老板電器、海信、蘇泊爾和萬家樂則是首次上榜。
The Store WPP 歐洲、中東、非洲及亞洲區(qū)首席執(zhí)行官David Roth認(rèn)為,中國目前處于再平衡進(jìn)程之中,在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的背景之下,品牌面臨的壓力與機(jī)會(huì)都堪稱巨大,擁有強(qiáng)大品牌、更加市場導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)將是取得競爭成功的關(guān)鍵。
華通明略中國品牌建設(shè)負(fù)責(zé)人王幸表示,實(shí)力強(qiáng)大的市場導(dǎo)向型品牌都注重了解消費(fèi)者需求、堅(jiān)持進(jìn)行品牌建設(shè),這樣的品牌價(jià)值增長更快。
與其他類別的品牌相比,家電企業(yè)的市場導(dǎo)向性更加明顯。近年來,美的等家電龍頭企業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)“以市場為導(dǎo)向,以消費(fèi)者為中心”,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織框架和銷售渠道調(diào)整,并通過推出更節(jié)能、更智能的產(chǎn)品求新求變。
品牌建設(shè)方面,家電龍頭不惜砸重金進(jìn)行品牌推廣。在日前央視舉辦的2014年廣告招標(biāo)會(huì)上,家電企業(yè)豪擲18億元,力壓往年的中標(biāo)冠軍——飲料行業(yè),其中白電三寡頭的中標(biāo)金額就達(dá)近8億元。
抵御不利因素沖擊 龍頭企業(yè)影響力提升
受經(jīng)濟(jì)增速放緩、國家取消補(bǔ)貼政策以及電商沖擊等因素影響,上榜企業(yè)的排名都出現(xiàn)了下滑——去年格力、海爾、美的品牌排名分別為第28、30和34位。然而,通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新推出新品、持續(xù)海外擴(kuò)張以及深化戰(zhàn)略調(diào)整等方式,白電三巨頭成功抵御了上述不利因素的沖擊,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值出現(xiàn)不同幅度增長。
格力仍將經(jīng)營重點(diǎn)放在其核心業(yè)務(wù)—空調(diào)產(chǎn)品上,集中力量加強(qiáng)技術(shù)研究,于2012年12月推出了能效更高的“皇冠”空調(diào)系列。不過,分析人士認(rèn)為,騙補(bǔ)以及海外除濕機(jī)召回事件對(duì)格力的品牌仍然產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,因此格力品牌價(jià)值的增幅并不高。
海爾的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略依據(jù)目標(biāo)市場及當(dāng)?shù)乜蛻粜枨蠖?,其中一?xiàng)舉措就是在歐洲大力投資研發(fā)活動(dòng)。由于被中國家電市場的銷售潛力所吸引,2013年9月,美國私募股權(quán)公司KKR以5億多美元的價(jià)格收購了青島海爾股份有限公司10%的股份。
美的則采取了回歸本原的經(jīng)營戰(zhàn)略——“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球經(jīng)營”,重點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新和管理改革,推出“一晚一度電”空調(diào),并積極拓展海外市場。整體上市后的美的,被投資者和消費(fèi)者廣泛看好,因而其品牌價(jià)值在家電企業(yè)中增幅最高。
榜單擴(kuò)容后(今年首次由50強(qiáng)品牌擴(kuò)展為100強(qiáng)),老板電器、海信、蘇泊爾和萬家樂首次上榜。分析人士認(rèn)為,作為家電細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),上述企業(yè)市場份額不斷擴(kuò)大,品牌影響力快速提升,因此上榜在情理之中。
全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn) 改變品牌中國形象
我國家電企業(yè)在深度挖掘國內(nèi)市場潛力的同時(shí),一直在積極參與全球競爭。
雖然整體上中國品牌的認(rèn)知度在全球范圍內(nèi)較低,在美國甚至僅有6%的消費(fèi)者可以說出至少一個(gè)中國品牌的名字,但是2013 年Millward Brown“走向全球調(diào)研”表明,與其他類別的中國產(chǎn)品相比,海外消費(fèi)者對(duì)中國制造的家電接受度更高。
榜單顯示,海信的海外營收占總營收比例已達(dá)到32%,美的、格力海外營收占比將近兩成,海爾為11%。在海外市場,發(fā)達(dá)國家中有62%的消費(fèi)者考慮購買中國品牌的家電產(chǎn)品,而這一數(shù)據(jù)在發(fā)展中國家則高達(dá)72%。
海爾品牌的家電打入了100 多個(gè)國家,已經(jīng)成為中國家電在世界上的一張名片;格力在海外開展品牌建設(shè)的最大手筆當(dāng)屬在紐約時(shí)代廣場推出格力LED廣告屏;美的在巴西、阿根廷、埃及、印度和越南設(shè)有家電合資生產(chǎn)廠;而海信則是平板電視市場上的領(lǐng)導(dǎo)者,海信品牌產(chǎn)品目前已出口到全球100多個(gè)國家。
以海爾、美的、海信等為代表的中國家電軍團(tuán)在海外市場高歌猛進(jìn),以至于德國媒體《每日鏡報(bào)》稱“中國企業(yè)征服德國和歐洲市場的決心已經(jīng)顯露無疑”。
MEC中國消費(fèi)者洞察部調(diào)研經(jīng)理劉潔表示,海爾和海信等中國知名品牌所取得的成功,正在悄然改變國際消費(fèi)者對(duì)“品牌中國”的印象。
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