一個是傳統(tǒng)家電行業(yè)的巨頭，一個是新興互聯(lián)網(wǎng)領域的霸主，兩者的“牽手”意味深長。
昨日(12月9日)，阿里巴巴集團與海爾集團宣布達成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團對海爾集團子公司海爾電器進行總額為28.22億港元(約合人民幣22.13億元)的投資。
阿里巴巴集團公關總監(jiān)顏喬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，海爾與阿里合作主要有兩個核心點，一是海爾作為傳統(tǒng)企業(yè)巨頭，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)值得贊賞;二是海爾這些年服務體系的布局和積累的經(jīng)驗。
打造家電、大件配送安裝體系
根據(jù)公告的內(nèi)容，雙方將聯(lián)手打造家電及大件商品的物流配送、安裝服務等整套體系及標準，該體系將對全社會開放。
海爾集團和阿里巴巴的合作早有跡象。此前媒體人士透露，馬云曾多次前往海爾拜訪日日順物流。
2012年海爾電器年報顯示，全年實現(xiàn)營收達556億元，同比增長11%，凈利潤16.95億元，同比增長20.4%。海爾電器上市公司業(yè)務主要包括洗衣機、熱水器以及渠道綜合服務三大類，其中渠道綜合服務業(yè)務營收達496億元;洗衣機營收達51.9億元;熱水器營收達8.5億元。渠道綜合服務業(yè)務主要就是以日日順業(yè)務為主。
日日順在電商物流配送業(yè)務的地位越來越高。此前，海爾公告稱，海爾為天貓?zhí)峁┡渌头账俣纫迅叱鲂袠I(yè)平均水平45%。
顏喬對記者表示，兩家公司合作在客觀上會推動三四線消費市場的發(fā)展，但這是結果不是目的，真正的目的是在家電和大件商品領域建立一套物流體系標準。
海爾借力加速互聯(lián)網(wǎng)轉型
不少業(yè)內(nèi)人士表示，兩者合作是各取所需，阿里巴巴看中的是日日順的物流能力，這將對菜鳥物流在大件物流配送方面成為一大補充，而海爾集團則借助具有互聯(lián)網(wǎng)基因的阿里巴巴加速轉型。
雖然此次海爾集團和阿里巴巴合作只在物流領域，但不少業(yè)內(nèi)人士認為，未來兩家公司合作將會加深。
發(fā)布會上，海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏引用詩人王維的“行到水窮處，坐看云起時”，表達傳統(tǒng)企業(yè)目前的處境?！啊械剿F處’就是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)到了山窮水盡了;‘坐看云起時’，互聯(lián)網(wǎng)這個云起來了，馬云名字里頭有云，我們正在轉型追上這個‘云’，我們雙方合作，共同打造一朵最亮麗的‘云’。”
去年底，在海爾集團創(chuàng)業(yè)28周年紀念慶典暨第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題發(fā)布會上，張瑞敏提出了第五個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題——網(wǎng)絡化戰(zhàn)略，明確了網(wǎng)絡化戰(zhàn)略將加速海爾集團從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時代服務型企業(yè)的轉型。
電商研究者王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，海爾本身的優(yōu)勢在傳統(tǒng)市場，包括傳統(tǒng)零售渠道、物流配送安裝能力、產(chǎn)品供應鏈、產(chǎn)品的制作生產(chǎn)能力，但海爾在互聯(lián)網(wǎng)基本上是零基礎，除了已有的電商零售渠道外，海爾自身的海爾商城的流量不足以支撐其互聯(lián)網(wǎng)轉型。
今年9月30日，青島海爾公告稱，已與全球著名私募股權機構KKR簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議，KKR擬通過現(xiàn)金認購青島海爾發(fā)行的10%股份成為公司戰(zhàn)略股東，未來雙方將在戰(zhàn)略定位、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家電、海外業(yè)務及并購以及潛在的運營提升等領域進行一系列戰(zhàn)略合作。當時，外界并不清楚不缺錢的海爾引進KKR的目的。
家電行業(yè)專家劉步塵表示，海爾轉型服務商意味著需要更多資金和力量支持，如果只靠自己推動轉型，可能力量不夠，引進更多的外部資本和合作者，或許能讓轉型進程更快一些。
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