從零售采購到大宗貿(mào)易，從社交娛樂到金融理財，社會生活中的各行各業(yè)無一不受到互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響。在家電圈中，首當其沖的就是銷售渠道的變革，家電網(wǎng)購的渠道占比越來越大，許多消費者已經(jīng)將線上渠道作為購物的首選方式，因此線上渠道也就成為關乎家電企業(yè)未來市場占有率的重要通路，同時也成為一些傳統(tǒng)經(jīng)典品牌和成長性品牌實現(xiàn)彎道超車的最佳機遇。京東數(shù)據(jù)顯示，熊貓電視等品牌就成為此次渠道的受益方?！?013年家電網(wǎng)購分析報告》顯示，2013年中國網(wǎng)絡購物市場交易額達到1.85萬億元，同比增長42%。而3C家電網(wǎng)購市場規(guī)模占整體線上渠道銷售量的19.4%，年增長率達到50%。2013年，中國B2C家電網(wǎng)購市場規(guī)模首次超過1000億元，達到1332億元。其中，平板電視線上渠道的零售量約為580萬臺，占整體市場的12%，零售額達到176億元，占整體市場的9.8%。由此不難看出，線上渠道對于彩電行業(yè)銷售來說重要性越來越強，可以說誰能奪得家電銷售線上渠道誰就贏得了彩電銷售的未來。

同時，家電網(wǎng)購在市場規(guī)模、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、用戶關注度、物流水平等方面都在進一步成熟，市場呈現(xiàn)出規(guī)模擴大化、渠道集中化、品牌多元化等特點。而在線上渠道細分方面，京東商城、天貓商城、蘇寧易購三家網(wǎng)購平臺的銷售額之和占整體家電線上渠道銷售額的90%以上。而京東商城份額最大，已經(jīng)達到55.6%。

而從決定網(wǎng)提供的《2月份第2周京東商城活躍度排列前10的十大電視品牌》活躍度成績單來看，國產(chǎn)電視品牌幾乎占據(jù)了前十的位置，其中康佳以23.97%的占有率位居第一，緊隨其后的是長虹、海信、 TCL等一線家電品牌，前十位置中只有索尼一家合資電視品牌，其他全部為國產(chǎn)電視品牌。

值得注意的是老牌電視企業(yè)熊貓電視居然超越海爾和夏普殺到第七的位置，熊貓電視能夠在占據(jù)家電網(wǎng)購份額半壁天下的京東商城的活躍度排行中進入前十，說明了熊貓電視在目前中國彩電電商發(fā)展領域的水平，這不僅說明了熊貓電視在新渠道建設方面的快人一步，同時也見證了家電線上渠道興起后，給非傳統(tǒng)優(yōu)勢電視品牌帶來的巨大機會。

為了防止“美蘇爭霸”時代渠道壓榨品牌企業(yè)的鬧劇再次上演，許多企業(yè)都以京東等線上渠道為依托的同時，加速自由電商渠道的建設，熊貓電視自由線上渠道建設超一年時間，其人氣得到快速聚集。熊貓電視線上渠道以及成為消費者選購電視、了解使用情況以及與熊貓技術人員實現(xiàn)互動的平臺。

如果試想中國家電渠道仍舊以蘇寧、國美大連鎖賣場為主導的話，類似熊貓電視等品牌幾乎很難同海信、TCL等線下渠道苦心經(jīng)營多年的品牌競爭，這不僅僅是對熊貓電視這類品牌的不公平，同時也會讓大品牌難免做出“店大欺客”的事來，對消費者而言是無益的。因此隨著電商渠道的迅速發(fā)展，熊貓電視等品牌有機會實現(xiàn)彎道超車，利用自身體量小的特點，充分考慮消費者的需要和電商渠道自身的特點進行產(chǎn)品開發(fā)，由此從線上渠道實現(xiàn)對大品牌的逆襲。

家電行業(yè)分析專家認為，2014年，家電領域線上渠道大戰(zhàn)不可避免，隨著渠道和家電企業(yè)對網(wǎng)民需求的進一步挖掘以及傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”的深入，具有互聯(lián)網(wǎng)特色的網(wǎng)購家電產(chǎn)品將越來越多，定制化趨勢越來越明顯。而家電企業(yè)要做的正是抓住這次轉(zhuǎn)型的機會實現(xiàn)升級，做適合線上渠道銷售，適合消費者需求的產(chǎn)品，而熊貓電視線上渠道的成功正起到了這種示范作用。

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