從去年開始,在小米成功的刺激下,國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)就掀起了一股創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新品牌的風(fēng)潮,從傳統(tǒng)的手機(jī)廠商到此前專注手機(jī)代工的工廠,再到互聯(lián)網(wǎng)公司都在選擇創(chuàng)建子品牌或成立獨(dú)立運(yùn)營的新品牌,全力開拓互聯(lián)網(wǎng)電商渠道。
尤其是最近一段時(shí)間,Nibiru、IUNI、紅牛手機(jī)、一加等新品牌在最近扎堆出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,熱鬧無比。如果加上最近一兩年新出的Nubia、小辣椒、大可樂、大神、錘子等,更是讓普通的用戶眼花繚亂。
在整個(gè)4月份,幾乎成為各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新品上市最為集中的一個(gè)月。4月15日,愛奇藝聯(lián)合深圳手機(jī)品牌100+推出了100+愛奇藝手機(jī),稱其整合愛奇藝、PPS的內(nèi)容,主打視頻影音,主打全球首款視頻手機(jī)。而由前OPPO副總裁劉作虎離職創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)“一加”的第一款產(chǎn)品也將在23日正式發(fā)布。加上之前剛剛發(fā)布的中興子品牌“紅?!保蛣倓傇陧n國發(fā)布的“星星一號(hào)”,
與發(fā)布之初的熱鬧相比,如今有些品牌已經(jīng)夭折,有的吆喝很久至今未發(fā)布產(chǎn)品,還有的在摸索中前行。為何會(huì)有這么多的公司都想在手機(jī)市場搏一搏?它們真實(shí)的銷量和市場表現(xiàn)如何?走電商渠道是否就能夠一炮走紅?
????“百花齊放”O(jiān)R“曇花一現(xiàn)”?
小米手機(jī)的成功讓很多場上看到了互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)的機(jī)會(huì),但小米手機(jī)的成功可以復(fù)制嗎?
“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“差異化定位”、“頂級(jí)配置”……各種口號(hào)隨著眾多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的登場而出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
為何會(huì)有這么多的公司都想在手機(jī)市場搏一搏?小米手機(jī)的影響功不可沒。小米2011年發(fā)布第一款手機(jī)之后現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了三代產(chǎn)品,業(yè)界對(duì)小米的態(tài)度,也經(jīng)歷了從完全不屑,到另眼相看,再到模仿學(xué)習(xí)的巨大轉(zhuǎn)變。
在小米模式的第一批追隨者中,主要以互聯(lián)網(wǎng)背景或者新成立的公司為主。比如云辰科技的大可樂、北斗手機(jī)網(wǎng)的小辣椒、盛大的Bambook手機(jī),還有老羅的錘子,以及百度、阿里、奇虎360等合作的各種Phone。
這些新品牌們,有的已經(jīng)夭折,有的還沒正式發(fā)布產(chǎn)品,有的還在繼續(xù)摸索??傊?,目前還沒有出現(xiàn)第二家把小米這條路走通的廠商。
不過,這似乎并不能阻擋大家繼續(xù)往“火坑”里跳的熱情。如今的這波新品牌浪潮中,傳統(tǒng)手機(jī)廠商的熱情日益高漲。比如IUNI是金立投資的,Nibiru是天語的,紅牛是中興的,之前還有華為榮耀、酷派大神以產(chǎn)品品牌的形式加入戰(zhàn)局。
“到今年,有越來越多的國內(nèi)外品牌,尤其國內(nèi)有實(shí)力的品牌開始推出了線上的品牌,或者產(chǎn)品系列?!本〇|商城高級(jí)副總裁王笑松在接受媒體采訪時(shí)表示。
在傳統(tǒng)手機(jī)廠商中,最早進(jìn)行嘗試的是中興旗下的Nubia品牌,它在2012年12月發(fā)布了首款NubiaZ5手機(jī),定價(jià)3000元以上。不過Nubia一開始也沒有找準(zhǔn)電商品牌的玩法,之后一路摸索調(diào)整,直到2013年底發(fā)布的大、小牛手機(jī)還算市場反應(yīng)不錯(cuò)。
華為旗下的榮耀產(chǎn)品系列雖然也存在了好幾年,但其實(shí)直到2013年年底,榮耀宣布獨(dú)立之后才真正開始定位于只走電商渠道的獨(dú)立產(chǎn)品品牌。2013年12月,榮耀發(fā)布了獨(dú)立之后的首批產(chǎn)品。
2014年1月,酷派聯(lián)合京東發(fā)布了其針對(duì)電商渠道的系列產(chǎn)品,取名“酷派大神”。據(jù)酷派常務(wù)副總裁李斌透露,大神產(chǎn)品在京東銷售火爆,酷派3月初與京東宣布簽訂100億人民幣的采購合同。
2014年3月12日,天語旗下的Nibiru品牌發(fā)布首款手機(jī)H1,定價(jià)998元,定位主打有想象力的年輕族群。一周之內(nèi),3月19日,由金立手機(jī)投資的IUNI也發(fā)布了首款產(chǎn)品U2,以1999元的價(jià)格與小米直接競爭,甚至直接打出了“以小米反小米”的口號(hào)。
可以說從去年年底到現(xiàn)在,國內(nèi)的傳統(tǒng)手機(jī)廠商們都開始集中發(fā)力電商市場。不論是像華為榮耀、酷派大神這樣以產(chǎn)品系列的名字出現(xiàn),還是Nubia、Nibiru這些獨(dú)立子品牌,或者像IUNI那樣只強(qiáng)調(diào)金立是投資方,這些新品牌們都是希望在原有的傳統(tǒng)手機(jī)品牌之外,做出全新的適合互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。
如此多的廠商扎堆推出電商品牌,是大家都看準(zhǔn)了機(jī)會(huì),還是集體跟風(fēng)?
“這個(gè)市場不可能只有小米一家?!盜UNI手機(jī)總經(jīng)理何驍軍的態(tài)度能代表大家殺入這一市場的理由。
Nibiru總經(jīng)理張申則認(rèn)為,對(duì)于手機(jī)廠商來說,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不是做不做,而是什么時(shí)間做的問題。
不過,在用互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)的市場中,小米已經(jīng)占據(jù)一席,留給這些新品牌的機(jī)會(huì)和時(shí)間還有多少?
“新的玩家進(jìn)入,必須要有強(qiáng)過小米的地方。”何驍軍說,現(xiàn)在傳統(tǒng)廠商的優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈等層面。據(jù)記者了解,IUNI雖然在刻意淡化與金立的關(guān)系,只強(qiáng)調(diào)金立是主要投資方,但是在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)體系等方面還會(huì)依托于金立。
張申也認(rèn)為,之前一些品牌沒做好,更多的是他們供應(yīng)鏈的問題。Nibiru在品牌營銷等層面獨(dú)立運(yùn)作,但是在供應(yīng)鏈還有硬件研發(fā)等方面,會(huì)由天語提供支持。
而華為榮耀、中興Nubia、酷派大神也都是采取類似的運(yùn)作思路,即硬件以及供應(yīng)鏈等方面依托自身資源的優(yōu)勢,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營銷等方面單獨(dú)運(yùn)作。
“這個(gè)市場沒有百花齊放的機(jī)會(huì)?!痹趶埳昕磥?,“電商品牌大家都會(huì)做,但是最后堅(jiān)持下來的可能就只有兩三家?!?/p>
顯然,隨著傳統(tǒng)手機(jī)廠商以各種形式加入,接下來市場的競爭將更加激烈。新品牌“百花齊放”之后,必然有很多品牌注定只會(huì)“曇花一現(xiàn)”。
????真實(shí)銷量是個(gè)謎?
“真實(shí)的銷量和預(yù)期相比我只能用四個(gè)字來形容:慘不忍睹?!蹦城笆謾C(jī)廠商的相關(guān)人士對(duì)本報(bào)記者表示,他曾經(jīng)負(fù)責(zé)過他們公司與國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司合作推出的新品牌的推廣工作,“當(dāng)時(shí)發(fā)布的數(shù)據(jù)也是非常宏大的,但實(shí)際上從發(fā)布到上市,一共只賣出去幾萬臺(tái)?!痹谒磥恚∶椎牡谝徊ㄗ冯S者,也就是大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司推出的手機(jī)品牌基本都是“試水”和“玩票”的性質(zhì),“真實(shí)的銷量太小了,而且只在電商渠道去做,電腦城、手機(jī)賣場你也買不到,你能夠看到的也不一定是真實(shí)的?!?/p>
卓普手機(jī)的子品牌卓普小黑的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)透露,卓普小黑剛發(fā)布時(shí)預(yù)期的銷量是100萬臺(tái),主要走電商渠道銷售,但截至到目前,實(shí)際銷量與此還有非常大的差距。自去年5月份到現(xiàn)在,美圖手機(jī)已經(jīng)發(fā)布了三款專注于自拍的產(chǎn)品,而對(duì)于銷量,美圖手機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人忌諱莫深,并不愿過多披露,只舉例說美圖秀秀手機(jī)MeituKiss首批18888臺(tái)在53分鐘內(nèi)售罄,之后又追加了5000臺(tái)也在18分鐘內(nèi)售罄。
有數(shù)據(jù)顯示,小辣椒智能手機(jī)在2013年的銷量超過100萬臺(tái)。
“目前來看,銷量和出貨量都不是我們第一追求的。”國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣向記者解釋,在他看來,能夠打出品牌,找準(zhǔn)自己的定位,才是最為重要的。“現(xiàn)在不是都在講粉絲經(jīng)濟(jì)嗎?只要故事講的好,粉絲群體玩的好,有好的品牌情感訴求,提供定制化的UI,快速更新等等,機(jī)會(huì)還是不少?!?/p>
“這也得益于傳統(tǒng)手機(jī)廠商擺脫了傳統(tǒng)渠道的桎梏,”某國產(chǎn)手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示,此前他們所采取的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)在運(yùn)營商和傳統(tǒng)渠道上花費(fèi)了大量的資源和財(cái)力,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌從零開始,所需要付出的成本與傳統(tǒng)渠道相比要低得多,在這樣的背景之下,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的銷量就變得不那么重要了。
????電商渠道是捷徑?
目前手機(jī)營銷主要有三種渠道,分別是傳統(tǒng)零售店、運(yùn)營商合約機(jī)和電商。其中,傳統(tǒng)的零售店銷售,廠商、代理商以及零售店都將從手機(jī)上獲得相應(yīng)的利潤,這樣也把手機(jī)的價(jià)格拉高;運(yùn)營商合約機(jī)每次的出貨量都有上百萬臺(tái),但合作中運(yùn)營商把控主導(dǎo)權(quán),廠商利潤不高。
小米的成功讓眾多傳統(tǒng)手機(jī)廠商看到了電商之路的可行性,開始了對(duì)電商的嘗試。前不久,國內(nèi)知名市場調(diào)研公司艾瑞咨詢發(fā)布了《2013年主流電商平臺(tái)手機(jī)銷量排行榜》,根據(jù)艾瑞電商監(jiān)測產(chǎn)品iEcTracker統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年手機(jī)線上累積總銷量達(dá)到4280.3萬臺(tái),銷售額663.9億元,月均銷量356.3萬臺(tái)。
京東算是最直接的一個(gè)推動(dòng)者。2013年11月,京東與中興聯(lián)手推出了“JDPhone計(jì)劃”,共同發(fā)布“大?!?nubiaZ5S)和“小?!倍?nubiaZ5Smini),兩周內(nèi)拿到了350萬臺(tái)的預(yù)約,最后成功轉(zhuǎn)換的銷量,加上此前數(shù)月的積累,構(gòu)成了努比亞2013年近百萬臺(tái)的銷售業(yè)績。
京東在小試牛刀后,又逐漸將華為榮耀3C、諾基亞X、金立IUNIU2、牛魔王(nubiaX6)納入JDPhone計(jì)劃,以平臺(tái)作戰(zhàn)的形式叫板小米及其他電商平臺(tái)。
????記者觀察:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賺眼球容易賺錢難
盡管目前各大廠商推出的針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道的手機(jī)品牌已經(jīng)滿天飛,但是真正要轉(zhuǎn)換成真金白銀,卻并不是那么容易。
在市場容量方面,小米這樣的先來者已經(jīng)沒讓市場容納下太大的空間,過多的互聯(lián)網(wǎng)炒作已經(jīng)讓消費(fèi)者產(chǎn)生了審美疲勞。
以羅永浩為例。
錘子科技創(chuàng)始人羅永浩4月14日通過其個(gè)人微博發(fā)布消息稱,錘子科技在上月底已經(jīng)完成B輪1億8000萬元融資,并宣布他精心打造的錘子手機(jī)最終發(fā)布日期:5月20日,售價(jià)3000元左右。不過,這個(gè)時(shí)候與一年前相比,網(wǎng)民對(duì)于錘子手機(jī)的新鮮感和興奮度已經(jīng)大大下降,微博上轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論錘子手機(jī)的內(nèi)容也大大降低。
另一方面,通過跟電商合作來推廣手機(jī)品牌的成本其實(shí)并不比傳統(tǒng)渠道低。
TCL集團(tuán)副總裁、TCL通訊COO王激揚(yáng)在前不久的一個(gè)論壇上就對(duì)媒體表示,與大電商合作成本并不低。他認(rèn)為,小米、紅米在網(wǎng)上炒熱,在大紅大紫后再線下加價(jià)出售以獲得利潤,又或者是透過與運(yùn)營商的合作以獲取補(bǔ)貼盈利,并非完全依靠電商獲利。
目前電商渠道手機(jī)品牌多與京東合作,京東大約需要抽取5%的利潤。很多在業(yè)內(nèi)炒得火熱的電商渠道手機(jī)品牌,實(shí)際上只是在業(yè)內(nèi)熱鬧而已,在普通消費(fèi)者心中缺乏認(rèn)知度?!叭绻〇|商城等電商巨頭不給這些品牌導(dǎo)流量,很多電商渠道手機(jī)品牌單純憑借自己在官網(wǎng)銷量,根本就賣不出幾臺(tái)。”
由此可見,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)要取得長遠(yuǎn)發(fā)展,還有很長的路要走。
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